銷售業(yè)績考核制度(參考版)

【摘要】1銷售業(yè)績考核制度適用范圍除宴會(huì)預(yù)訂員與部門經(jīng)理外市場銷售部全體人員，分別為部門經(jīng)理助理、高級(jí)銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售文員與公關(guān)經(jīng)理等?？己四康囊?、更好的完成酒店?duì)I業(yè)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)酒店良好的經(jīng)濟(jì)效益；二、提高銷售人員的工作積極性，激發(fā)潛能，促進(jìn)酒店團(tuán)隊(duì)會(huì)議及散客銷售額的提升?？己嗽瓌t

2024-10-27 15:18

集團(tuán)的業(yè)績考核制度和激勵(lì)制度(參考版)

【摘要】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，華能集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國華能集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績，以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制，成立伊始，華能集

2025-04-16 03:32

業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績考核(一)(參考版)

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績考核(一) 第一章面對(duì)區(qū)域市場的理性思考（上） 1．辛苦 業(yè)務(wù)員的工作場地是“馬路”，他們經(jīng)常輾轉(zhuǎn)各地出差，與他們打交道的是素質(zhì)參差不齊的經(jīng)銷商，為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，他們經(jīng)常...

2024-10-14 03:01

公司財(cái)務(wù)部業(yè)績考核制度(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度（試用）一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本部門的工作職能；提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特?cái)M定本考核制度；二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測辦法本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評(píng)分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度

2025-04-10 20:28

x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司-業(yè)績考核制度(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-31 11:26

[精選]某企業(yè)職能部門崗位業(yè)績考核制度(參考版)

【摘要】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報(bào)告北京zz投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源：職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評(píng)流程?業(yè)績考評(píng)表2023/3/241xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源：職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書

2025-03-10 03:53

中國電信湖南省工會(huì)年度業(yè)績考核制度(參考版)

【摘要】...../關(guān)于印發(fā)《中國電信湖南省工會(huì)2009年度業(yè)績考核辦法》的通知中國電信湖南省工會(huì)各工作委員會(huì)，各專業(yè)分公司工會(huì)：現(xiàn)將《中國電信湖南省工會(huì)2009年度業(yè)績考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二OO九年三月三十一日中國電信湖南省工會(huì)2009年度業(yè)績考核辦法為適應(yīng)工會(huì)不斷改革、發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善工會(huì)內(nèi)部的激勵(lì)和約束機(jī)制，提

2025-04-15 05:13

銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(參考版)

【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2

2025-04-11 06:04

地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度本文提要：銷售人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)各銷售項(xiàng)目及回款計(jì)劃核定銷售量(回款量),具體量化每位銷售人員的個(gè)人計(jì)劃量,根據(jù)量化指標(biāo)對(duì)銷售人員進(jìn)行績效考核,個(gè)人銷售獎(jiǎng)金與個(gè)人銷售業(yè)績直接掛鉤。文章來源銷售部業(yè)績考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度前言北京公司銷售人員銷售部績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度從2001年3月1日開始執(zhí)行,試行1個(gè)月根據(jù)銷售人

2024-08-27 14:52

【管理精品】業(yè)績考核與激勵(lì)制度(參考版)

【摘要】、業(yè)績考核與激勵(lì)制度——中國XX集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述XX集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，XX集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國XX集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，XX國際電力開發(fā)公司和山東XX電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易

2025-04-27 10:04

[精選]銷售業(yè)績?cè)u(píng)估考核(參考版)

【摘要】業(yè)績?cè)u(píng)估操作手冊(cè)?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制1KON991125HK-disc(GB)首先，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績考核流程在公司內(nèi)部各個(gè)層次均應(yīng)得到實(shí)施負(fù)責(zé)評(píng)估人員

2025-02-14 20:54

珠海市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核制度(參考版)

【摘要】發(fā)布時(shí)間：2009-08-06珠海市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法實(shí)施細(xì)則（試行）???????????????????????

2025-04-21 00:04

銷售人員業(yè)績考核辦法(參考版)

【摘要】第一篇：銷售人員業(yè)績考核辦法 銷售人員業(yè)績考核辦法 第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。 第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有...

2024-11-15 06:58

銷售業(yè)務(wù)員的績效考核制度(參考版)

【摘要】29/33內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四

2025-04-11 06:03

銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度未來(參考版)

【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級(jí)別調(diào)整 4第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件

2025-04-11 06:31

銷售業(yè)績考核制度(文件)

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