銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度未來(參考版)
2025-04-11 06:31本頁面
【正文】 100% B31銷售業(yè)務(wù)員年主推產(chǎn)品年任務(wù)銷量達(dá)成率考核得分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表年任務(wù)銷量達(dá)成率得分100%（含）以上10090%（含）～100%9080%（含）～90%8070%（含）～80%7060%（含）～70%6050%（含）～60%5040%（含）～50%4030%（含）～40%3030%以下20B32銷售業(yè)務(wù)員主推產(chǎn)品年實(shí)際銷量報(bào)表考評(píng)日期：2003年 月編號(hào)姓名年實(shí)際銷量備注市場管理部統(tǒng)計(jì)人員： C年度超任務(wù)銷售額加分相關(guān)統(tǒng)計(jì)表C00年度超任務(wù)銷售額加分統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：姓名：考評(píng)年度： 年指標(biāo)值備注年度任務(wù)銷售額年實(shí)際銷售額年度超任務(wù)銷售額比率年度超任務(wù)銷售額比率加分市場管理部統(tǒng)計(jì)人員： 年度超任務(wù)銷售額比率=（年實(shí)際銷售額—年任務(wù)銷售額）/年任務(wù)銷售額C01銷售業(yè)務(wù)員年度超任務(wù)銷售額比率加分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表年度超任務(wù)銷售額比率加分100%（含）以上2050%（含）～100%1530%（含）～50%1020%（含）～30%710%（含）～20%510%以下3D市場部經(jīng)理年度管理考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表D00市場部經(jīng)理年度管理考核統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：姓名：考評(píng)日期：200 年所屬業(yè)務(wù)員月年務(wù)銷售額達(dá)成率平均值市場部經(jīng)理管理系數(shù)值市場部經(jīng)理管理考核得分市場管理部統(tǒng)計(jì)人員： D01市場部經(jīng)理年度管理考核標(biāo)準(zhǔn)所屬銷售業(yè)務(wù)員年任務(wù)銷售額達(dá)成率平均值50%以下50%（含）～80%80%（含）～100%100%（含）～120%120%（含）～150%150%以上市場部經(jīng)理管理系數(shù)值市場部經(jīng)理管理考核得分520258市場部經(jīng)理年度管理業(yè)績由其所屬銷售業(yè)務(wù)員年任務(wù)銷售額達(dá)成率平均值代表。40%+年主推產(chǎn)品任務(wù)銷量達(dá)成率得分20%B10銷售業(yè)務(wù)員月銷售管理平均得分編號(hào)：姓名：考評(píng)日期：2003年 月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月銷售管理月考得分銷售管理月得分平均市場管理部統(tǒng)計(jì)人員： B20銷售業(yè)務(wù)員年任務(wù)銷售額達(dá)成率統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：姓名：考評(píng)年度： 年指標(biāo)值備注年任務(wù)銷售額年實(shí)際銷售額年任務(wù)銷售額達(dá)成率年任務(wù)銷售額達(dá)成率得分市場管理部統(tǒng)計(jì)人員： 年任務(wù)銷售額達(dá)成率=（年實(shí)際銷售額/年任務(wù)銷售額）180。A50銷售業(yè)務(wù)員月考核扣分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：考評(píng)日期：2003年 月評(píng)分項(xiàng)目扣分備注違反價(jià)格政策次數(shù)跨地區(qū)銷售次數(shù)客戶有效投訴次數(shù)經(jīng)銷商有效投訴次數(shù)回款不及時(shí)次數(shù)未及時(shí)按規(guī)定提交客戶檔案次數(shù)市場管理部統(tǒng)計(jì)人員： A51扣分項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)計(jì)部門評(píng)分項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分最大限額指標(biāo)統(tǒng)計(jì)部門扣分項(xiàng)違反價(jià)格政策扣分3/次6計(jì)劃部跨地區(qū)銷售扣分3/次6市場管理部客戶有效投訴次數(shù)3/次6內(nèi)務(wù)部經(jīng)銷商有效投訴次數(shù)3/次6市場管理部回款不及時(shí)次數(shù)2/次6財(cái)務(wù)部未及時(shí)按規(guī)定建立客戶檔案次數(shù)1/次6市場管理部A52銷售業(yè)務(wù)員月考核扣分項(xiàng)報(bào)表（計(jì)劃部）編號(hào)：姓名：考評(píng)日期：2003年 月評(píng)分項(xiàng)目次數(shù)備注違反價(jià)格政策次數(shù) 計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)人員： A53銷售業(yè)務(wù)員月考核扣分項(xiàng)報(bào)表（內(nèi)務(wù)部）編號(hào)：姓名：考評(píng)日期：2003年 月評(píng)分項(xiàng)目次數(shù)備注客戶有效投訴次數(shù)內(nèi)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員： A54銷售業(yè)務(wù)員月考核扣分項(xiàng)報(bào)表（財(cái)務(wù)部）編號(hào)：姓名：考評(píng)日期：2003年 月評(píng)分項(xiàng)目次數(shù)備注回款不及時(shí)次數(shù)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員： B銷售業(yè)務(wù)員年任務(wù)考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表B00全部銷售業(yè)務(wù)員年度銷售任務(wù)考核統(tǒng)
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