海爾的生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-15 22:31本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)所所有能看但的地方清掃干凈。 打掃、去臟、去亂。區(qū)域責(zé)任到人。 確保安全和質(zhì)量，當(dāng)然應(yīng)一塵不染 。 就是把企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備立即收復(fù)，使之恢復(fù)正常。 固定打掃程序： 有三大塊地方要打掃：倉(cāng)庫(kù)區(qū)、設(shè)備和周?chē)h(huán)境。把工作場(chǎng)所劃分成小塊區(qū)域分配任務(wù)，然后列表排定值日順序。 輪流打掃是好辦法，特別是對(duì)公用區(qū)域而言。畫(huà)出清潔責(zé)任圖，排出打掃時(shí)間表，確定各個(gè)人的清潔時(shí)間、地點(diǎn)和清潔內(nèi)容。把責(zé)任圖和時(shí)間表掛在人人都能見(jiàn)得的地方。 堅(jiān)持打掃和檢查 ： 目標(biāo)是通過(guò)有效的掃除和檢查實(shí)現(xiàn)無(wú)故障、無(wú)操作失誤、無(wú)間歇停工。 凡是和生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的東西都應(yīng)弄干凈并做檢查。實(shí)行分片包干。定下來(lái)打掃次序每天打掃。一旦打掃和檢查的辦法制成了表，就要馬上執(zhí)行。維護(hù)工作由操作人員自己做。 什么是清潔 清潔 維持整理清掃的成果，保持干凈亮麗，一塵不染，“漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光”。 維護(hù)成果，杜絕一切污染源。 激勵(lì)考核到人。標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。 就是指整頓、整理、清掃之后要對(duì)企業(yè)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。 針對(duì) 所有區(qū)域員工的檢查表是可見(jiàn)、可跟蹤的；評(píng)估 /評(píng)審每周都進(jìn)行； 制定工作場(chǎng)所清潔標(biāo)準(zhǔn)： 三“無(wú)”原則：無(wú)非必需物品，無(wú)亂堆亂放、無(wú)塵土 。 什么是素養(yǎng) 素養(yǎng) 每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守“三應(yīng)兩書(shū)一表”的規(guī)定。 日清的數(shù)據(jù)真實(shí)，并有不斷“日高”的措施。 維持。 應(yīng)養(yǎng)成習(xí)慣，遵守已決定的事情。 養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的良好工作作風(fēng)和遵守紀(jì)律的習(xí)慣。 全廠堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：紀(jì)律的前提是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)能做建設(shè)性的批評(píng)和接受批評(píng)。一發(fā)現(xiàn)有秩序混亂的蛛絲馬跡，應(yīng)當(dāng)立即予以糾正，并且要做得合情合理。如工作場(chǎng)所明顯紀(jì)律松馳，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向班組長(zhǎng)提出建設(shè)性批評(píng)意見(jiàn)。班組長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)造工作間的風(fēng)氣負(fù)有責(zé)任，他的投入會(huì)對(duì)工人產(chǎn)生積極影響。 整理 整頓 清掃 Seiri Seiton Seiso 清潔 素養(yǎng) 安全 Seiketsu Shitsuke Safety 什么是安全 安全 在確認(rèn)安全的前提下工作，消滅一切安全事故隱患。 有效的保障系統(tǒng)。 每個(gè)人要保持良好的工作意識(shí) ， 沒(méi)有上崗證不得上崗 ， 嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素 ， 杜絕事故的發(fā)生 。 良好的安全操作習(xí)慣 。 時(shí)刻注意檢查區(qū)域內(nèi)是否有不安全和影響健康的因素 。 整理 整頓 清掃 Seiri Seiton Seiso 清潔 素養(yǎng) 安全 Seiketsu Shitsuke Safety 現(xiàn)場(chǎng) 6S區(qū)域管理 BOM 桌子 桌子 桌子 桌子 文件廚 垃圾箱 文件廚 門(mén) 窗 窗 窗 窗 椅子 椅子 椅子 椅子 桌子 椅子 花 花 花 張三責(zé)任區(qū) 李四責(zé)任區(qū) 王五責(zé)任區(qū) 文件廚 現(xiàn)場(chǎng) 6S區(qū)域責(zé)任兌現(xiàn) BOM（部分） 類(lèi)別 考核類(lèi)別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值兌現(xiàn) 責(zé)任人 班組長(zhǎng) 公司經(jīng)理 清掃 清潔 車(chē)間無(wú)塵化 1 責(zé)任區(qū)域內(nèi)清潔無(wú)雜物，地面清潔衛(wèi)生 1 10 5 5 2 區(qū)域內(nèi)的風(fēng)扇、消防器材等清擦干凈 1 10 5 5 3 工位器具、案臺(tái)等清潔無(wú)塵 1 10 5 5 4 定置線膠帶干凈無(wú)油跡 1 10 5 5 5 工位器具上不得粘有海綿條、膠帶 1 10 5 5 6 所負(fù)責(zé)的看板及標(biāo)牌清潔完好 1 10 5 5 7 未經(jīng)同意不得私自開(kāi)窗 1 10 5 5 8 物料箱表面清潔，倉(cāng)庫(kù)籠內(nèi)無(wú)雜物 1 10 5 5 9 首件臺(tái)干凈無(wú)塵，完好無(wú)損 1 10 5 5 10 首件臺(tái)上的首件必須為正在生產(chǎn)的型號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯及廢品 2 20 10 10 6S的五大效益 6S是最佳推銷(xiāo)員（ Sales）： 清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會(huì)吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。 6S是節(jié)約專(zhuān)家（ Saving）： 可降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)；可降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間；還可節(jié)省工作場(chǎng)所。 6S對(duì)安全有保障（ Safety）： 全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)； 6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization）： 6S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過(guò)目視管理的運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化，能防止問(wèn)題的發(fā)生。 6S可形成滿意的工作環(huán)境（ Satisfaction）： 明朗的工作環(huán)境，可使工作時(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺(jué)；經(jīng)由 6S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的 6S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。 整理 整頓 清掃 Seiri Seiton Seiso 清潔 素養(yǎng) 安全 Seiketsu Shitsuke Safety 各位領(lǐng)導(dǎo)： 本次生產(chǎn)管理的互動(dòng)課程到此結(jié)束，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。 謝謝。
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