生產(chǎn)管理資料-資料下載頁
2025-05-23 17:10本頁面
【導讀】一個重要方面加以研究.生產(chǎn)戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的地位。生產(chǎn)管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關系。①講求經(jīng)濟效益(為什么講求綜合經(jīng)濟效益？的重點要素進行排序,以制定正確的生產(chǎn)政策,從效益出發(fā),抓工作要有重點.④均衡生產(chǎn)⑤實施可持續(xù)戰(zhàn)略.物質生產(chǎn)型、勞動服務型;每個生產(chǎn)單位每個工作中心和每個操作工人.車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期.生產(chǎn)周期法單件生產(chǎn).ERP法多品種、小批量.計算時間參數(shù)tE、tL、S總并確定關鍵路線。1)M不是緊前工序;2)K是M緊前工序,F、I、H是K緊前工序;3)E、G是I緊前工序;5)A、C是E緊前工序;6)B是C、D緊前工序;
【正文】 庫存 安全庫存 已分配量 計劃入庫 項目號 1 2 3 4 5 6 7 8 (3B＋ C＋ F) 注意 : (1) 毛需求 = 不同物料的相關需求＋獨立需求 (2) 安全庫存 (3) 不同的定貨策略 (三 )MRP的決策參數(shù) 時間參數(shù) :計劃展望期 ,時間段 (周期 )。 提前期 。 批量 : 靜態(tài)法、動態(tài)法 二、閉環(huán) MRP 重點了解閉環(huán) MRP與初期 MRP相比增加的功能 三、 MRPⅡ 系統(tǒng)與 ERP 主要包括哪些功能模塊 。 ERP與 MRP Ⅱ 的區(qū)別 . 四、計算機集成制造系統(tǒng) (CIMS) 了解 CIM的基本思想與 CIMS區(qū)別 。 功能與組成 . 第十章 準時化生產(chǎn)方式 (JIT)與 精益生產(chǎn)方式 (LP) 一、基本概念 JIT的含義、精益生產(chǎn) (LP) 、均衡化生產(chǎn)、推動式作業(yè)管理、拉動式作業(yè)管理 二、準時化生產(chǎn)方式的組成和目標 (一 ) 、目標 (二 )組成 JIT生產(chǎn)方式的新思路 (與傳統(tǒng)比較 ) JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設計與計劃技術 JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理 (三 ) JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設計與計劃技術 1. 產(chǎn)品設計 2. 均衡化生產(chǎn) 準時化生產(chǎn)基礎 — 平均制造產(chǎn)品 ,關鍵是縮短作業(yè)準備時間 . 3. 降低在制品庫存 4. 生產(chǎn)資源優(yōu)化 5. JIT的質量控制 (四 )看板管理 “拉式”作業(yè)管理系統(tǒng)原理 看板管理使用規(guī)則 二、精益生產(chǎn) 含義 主要內(nèi)容 實驗名稱 : 計算機在生產(chǎn)管理中的應用 一、實驗目的 : 計算機在生產(chǎn)運作中得到了廣泛的應用 ,生產(chǎn)管理中所講的內(nèi)容 : 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)能力的計算、網(wǎng)絡計劃技術、物料需求計劃等內(nèi)容均可借助計算機來完成 ,這樣可以提高企業(yè)管理水平。本實驗的目的是將學生們學到的計算機語言應用到生產(chǎn)管理中，使學生具有一定的編程能力并解決生產(chǎn)實際問題 ,從而提高同學們的管理水平。 二、實驗時數(shù) : 8學時 三、實驗準備 : 了解計算機語言 , C語言 , VB或 PB程序設計等。 四、實驗內(nèi)容 : 1. 編制網(wǎng)絡計劃的計算機程序 。 2. 編制物料需求計劃的計算機程序 . ( 以上內(nèi)容任選一個進行實驗 ) 五、操作步驟 : 1. 選定內(nèi)容 。 2. 編制有關內(nèi)容的計算機程序 。 3. 上機調(diào)試、運行 。 4. 用所給的數(shù)據(jù)驗證結果 。 5. 打印程序清單及運行結果。 (注 : 所給內(nèi)容數(shù)據(jù)如下 ) (1) 內(nèi)容 1: 網(wǎng)絡圖 工序 緊前工序 工序時間 t tES tEF tLS tLF 總時差 R 關鍵路線 A B C A D B E B F C、 D 7 G C、 D M E、 F I G (2) 內(nèi)容 2: 物料需求計劃 下面給出某企業(yè)產(chǎn)品 A的庫存信息和相關資料 ,請作出產(chǎn)品 A的物料需求計劃。 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 項目 A 10 10 10 10 10 10 10 10 主生產(chǎn)計劃 (一 ) 產(chǎn)品結構 (二 ) A B(2) C(1) 獨立需求 (三 ) 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 項目 C 5 5 5 5 5 5 5 5 庫存文件 (四 ) 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 B(計劃收到 ) 40 C(計劃收到 ) 30 現(xiàn)有庫存 已分配量 提前期 訂貨批量 B 65 0 2周期 固定批量 : 40 C 45 0 3周期 固定批量 : 30 要求 : 物料需求計劃 MRP 的生成過程如下 項目 A 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 10 10 10 10 10 10 10 10 計劃入庫 預計庫存 凈需求 計劃訂單產(chǎn)出 計劃訂單投入 10 10 10 10 10 10 10 10 項目 B 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 計劃入庫 40 預計庫存 65 凈需求 計劃訂單產(chǎn)出 計劃訂單投入 項目 C 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 計劃入庫 30 預計庫存 45 凈需求 計劃訂單產(chǎn)出 計劃訂單投入 祝同學們 : 學習順利 , 考試成功！ 謝謝大家！
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