【正文】 過程 輔助生產(chǎn)過程 生產(chǎn)服務(wù)過程 基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程 工藝階段 (含義 ) 工序 (含義 ) 合理組織生產(chǎn)過程的基本要求 連續(xù)性、專業(yè)化、比例性、柔性 (含義 ) 生產(chǎn)過程的空間組織 : 工藝專業(yè)化 對象專業(yè)化 成組加工單元 柔性加工單元 六 、生產(chǎn)過程的時間組織 含義 三種移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 掌握 : 每種移動方式的含義、加工周期計(jì)算公式、特點(diǎn) . ??? mi itnT 1順ttT nmi i 最長平 )1(1 ??? ??)(111m i n)1(1?????????miiinn ttttTmii ，平順 第二章 工作研究 一、基本概念 工作研究、過程分析、產(chǎn)品工序分析、動作分析、時間分析、六何分析法 二、各種過程分析的目的 產(chǎn)品工序分析、零件加工分析、平面流程分析、人 — 機(jī)聯(lián)合分析 第三章 生產(chǎn)計(jì)劃和控制 一、基本概念 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)、長期 (中期、短期 )生產(chǎn)計(jì)劃 (任務(wù) ) 、年生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、期量標(biāo)準(zhǔn)、批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品 不同類型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo) (訂貨型、備貨型 ) 不同類型企業(yè) , 哪種生產(chǎn)計(jì)劃更重要 (加工裝配型、流程型 ) 二、年生產(chǎn)計(jì)劃制定方法 圖表法、線性規(guī)劃模型 三、作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃一項(xiàng)一項(xiàng)具體分配到每個生產(chǎn)單位每個工作中心和每個操作工人 . 期量標(biāo)準(zhǔn) : 批量和間隔期 : 批量 =間隔期 平均產(chǎn)量 生產(chǎn)周期 、提前期 車間投入提前期 =本車間出產(chǎn)提前期 +本車 間生產(chǎn)周期 . 車間出產(chǎn)提前期 =后車間投入提前期 +保險期 . 作業(yè)計(jì)劃制定的方法 : 在制品定額法 : 大量生產(chǎn) . 提前期法 : 成批生產(chǎn) . 生產(chǎn)周期法 單件生產(chǎn) . ERP法 多品種、小批量 . 在制品定額法 ,見下面公式 : Q出 = Q后投 ＋ M銷 ＋ (Z未庫 － Z初庫 ) 半成品外銷量 期末半成品定額 期初半成品定額 Q投 =Q本出 ＋ M廢 ＋ (Z未定 － Z初定 ) 廢品量 期末在制品定額 期初在制品定額 提前期法 : ⑴ M出 =M后出 ＋ T出 N后 M投 =M后出 ＋ T投 N后 ⑵ Q出 =M末出 － M初出 Q投 =M末投 － M初投 四、生產(chǎn)控制 生產(chǎn)控制的作用 生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容 作業(yè)安排、測定偏差、糾正偏差、提供信息 生產(chǎn)進(jìn)度控制 : 只在間隔的時間 ,生產(chǎn)出需要的品種和數(shù)量 .注意下列幾點(diǎn) : (1)生產(chǎn)均衡性控制 。由于采用電子計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算 ,可以自動連續(xù)計(jì)算 ,速度快 ,便于計(jì)劃的調(diào)整與修正。 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 項(xiàng)目 A 10 10 10 10 10 10 10 10 主生產(chǎn)計(jì)劃 (一 ) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (二 ) A B(2) C(1) 獨(dú)立需求 (三 ) 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 項(xiàng)目 C 5 5 5 5 5 5 5 5 庫存文件 (四 ) 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 B(計(jì)劃收到 ) 40 C(計(jì)劃收到 ) 30 現(xiàn)有庫存 已分配量 提前期 訂貨批量 B 65 0 2周期 固定批量 : 40 C 45 0 3周期 固定批量 : 30 要求 : 物料需求計(jì)劃 MRP 的生成過程如下 項(xiàng)目 A 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 10 10 10 10 10 10 10 10 計(jì)劃入庫 預(yù)計(jì)庫存 凈需求 計(jì)劃訂單產(chǎn)出 計(jì)劃訂單投入 10 10 10 10 10 10 10 10 項(xiàng)目 B 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 計(jì)劃入庫 40 預(yù)計(jì)庫存 65 凈需求 計(jì)劃訂單產(chǎn)出 計(jì)劃訂單投入 項(xiàng)目 C 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 計(jì)劃入庫 30 預(yù)計(jì)庫存 45 凈需求 計(jì)劃訂單產(chǎn)出 計(jì)劃訂單投入 祝同學(xué)們 : 學(xué)習(xí)順利 , 考試成功！ 謝謝大家！ 。 A ( LT=2) B ( 1, L