【總結(jié)】目錄n第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………………(1)n第二章目標(biāo)管理………………………………………………………(3)n第三章施工組織設(shè)計(jì)…………………………………………………(4)n第四章分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底………………………………(6)n第五章安全檢查………………………………………
2025-02-23 12:30
【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)?什么是管理??設(shè)定計(jì)劃,并為達(dá)成此計(jì)劃的一切活動(dòng)的過(guò)程我們管理管什么?管理對(duì)象(5M1E)?人(M)?機(jī)(M)?料(M)?法(M)?環(huán)(E)?測(cè)(M)?管理項(xiàng)目(QCDMES)?質(zhì)量(Q)?成本(C)?交期(D)?士氣
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無(wú)處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識(shí)。?總學(xué)時(shí):36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計(jì)劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽(tīng)好
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)一線如何做到防錯(cuò)防呆管理講師:高鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2課程大綱23134做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3錯(cuò)誤產(chǎn)生的
2025-03-04 14:56
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】防錯(cuò)法(愚巧法、防呆法)第一節(jié)防錯(cuò)法概述防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過(guò)程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過(guò)程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。一、防錯(cuò)法的作用在作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)者不時(shí)會(huì)因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤,由此所致的
2025-03-12 20:50
【總結(jié)】1?2023EatonCorporation.AllRightsReserved.4/11/03ErrorProofing防錯(cuò)2?2023EatonCorporation.AllRightsReserved.4/11/03Topics-ErrorProofingTrainingDur
2025-01-22 01:52
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過(guò)程組織方法研究工時(shí)測(cè)定勞動(dòng)組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-05-23 17:10
【總結(jié)】Preparedby:.WeiCheckby:.YANDATE:現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)資料1通過(guò)改變?nèi)说挠^念,全員參與減少浪費(fèi)、優(yōu)化工藝流程,降低制造成本.現(xiàn)場(chǎng)改善定義:21.ASSY生產(chǎn)力提升100%!2.人力節(jié)約50%!ASSY現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo):3
2025-01-13 20:15
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
2025-03-09 00:49
【總結(jié)】1第一節(jié)我國(guó)GMP對(duì)生產(chǎn)管理的要求?第六十六條生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程不得任意更改。如需更改時(shí),應(yīng)按制定時(shí)的程序辦理修訂、審批手續(xù)。?第六十七條每批產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)量和數(shù)量的物料平衡進(jìn)行檢查。如有顯著差異,必須查明原因,在得出合理解釋,確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量事故后,方可按正常產(chǎn)品處理。2?第六十八
2025-02-15 13:45
【總結(jié)】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來(lái)??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】——培訓(xùn)人:周春艷2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料安全第一以人為本安全事故案例分析安全生產(chǎn)法則交通安全知識(shí)交流內(nèi)容介紹2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料物資供應(yīng)中心安質(zhì)部千里大堤潰于蟻穴,萬(wàn)噸巨輪沉于暗礁!泰坦尼克號(hào)(英文RMSTitanic),20世紀(jì)初英國(guó)制造的一艘在當(dāng)時(shí)世界最大的豪
2025-02-17 22:40