【總結(jié)】TOC生產(chǎn)管理培訓(xùn)何凱華從復(fù)雜現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)簡單性–—高德拉特博士現(xiàn)在過去將來時(shí)間目前目標(biāo)改善——紅線還是綠線?“改變=改善”的目的是什么?“改變=改善”方面,我們有哪些經(jīng)驗(yàn)??“改變
2025-03-12 21:51
【總結(jié)】版權(quán)所有?2023LandingConsultingInc.AllRightsReservedLanding主講人:TOC生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(達(dá)成99%交期的魅力)?TOC?Distribution?Throughput?Accounting?CCPM?TOC基礎(chǔ)?TP?DB
2025-03-12 21:59
【總結(jié)】TOC生產(chǎn)基本課程阿基米德說,給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)地球?任何事物都有其固有的簡單性?找到那個(gè)關(guān)鍵的支點(diǎn),會(huì)有意想不到的效果?將事情變得越復(fù)雜越難解決Theoryofconstraints制約法?高德拉特博士?以色列物理學(xué)家?TOC發(fā)明人?企管大師TOC組成部分TOC應(yīng)用?生產(chǎn)管理
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】CaseStudy—VFCorporation?Before?VF’s14divisionswereoperatedasindependententities,eachwithitsownpurchasing,production,marketing,andputersystems.?After?Busines
2025-02-08 17:27
【總結(jié)】1/80生產(chǎn)部管理推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議2/80本次培訓(xùn)內(nèi)容?一、生產(chǎn)管理知識?二、生產(chǎn)管理推進(jìn)計(jì)劃?三、工作的指導(dǎo)方法?四、6S實(shí)施與推進(jìn)3/80第一部分4/80?1、什么是管理?管理是為了實(shí)現(xiàn)某種目的而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。管理的目的是
2025-01-08 14:18
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.現(xiàn)場七大浪費(fèi)5.浪費(fèi)的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會(huì)提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)
2025-02-04 12:02
【總結(jié)】四川紅光汽車機(jī)電有限公司生產(chǎn)部精益TOC生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:何雄敬四川紅光汽車機(jī)電有限公司生產(chǎn)制造部引言?企業(yè)目的賺錢四川紅光汽車機(jī)電有限公司生產(chǎn)制造部如何才能賺錢?增加銷售量賺取規(guī)模效益?量本利分析法四川紅光汽車機(jī)電有限公司生產(chǎn)制造部我們企業(yè)在市場中的地位?屬中小企業(yè)。
2025-01-15 14:21
【總結(jié)】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-01-04 08:48
【總結(jié)】TOCDistribution日利木業(yè)?2023年9月20日TPCCPMThroughputAccountingSDBRTOC生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論(達(dá)成99%交期的魅力之DBR+BM)DBR《目標(biāo)》電影觀后感尤尼工廠現(xiàn)
2025-03-12 17:10
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)制造培訓(xùn)202304242藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評與問答點(diǎn)評與問答提提綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn)202304243藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本
2025-02-06 21:47
【總結(jié)】生產(chǎn)管理工業(yè)工程與管理生產(chǎn)之定義???????????????經(jīng)由各種資源的投入,包括原物料、機(jī)器、土地、人力、資金、能源、資訊等組合,製造成為有形產(chǎn)品或無形勞務(wù),或者作為交換方式,以達(dá)到直接或間接滿足人類生埋或心理需要的目
2025-02-06 13:04
【總結(jié)】小欖鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室安全生產(chǎn)管理2/1/20231小欖鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室安全生產(chǎn)管理的涵義一、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全;二、安全地進(jìn)行生產(chǎn);三、生產(chǎn)條件符合安全要求;四、安全生產(chǎn)以人為本。2/1/20232小欖鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);
2025-02-17 22:40
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)TOC(約束理論)應(yīng)用OPCC李俊客生產(chǎn)企業(yè)TOC(約束理論)應(yīng)用第1頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、TOC理論概述二、聚焦企業(yè)目標(biāo)三、約束(瓶頸)因素分析四、TOC改善方法五、TOC改善實(shí)施生產(chǎn)企業(yè)TOC(約束理論)應(yīng)用第2頁版權(quán)所有,不得翻印
2025-03-13 19:02
【總結(jié)】WeleWeleAPICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美國產(chǎn)品庫存控制協(xié)會(huì)DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清單,庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)劃的方法。MRPII:Manufactu
2025-03-13 02:33
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-04 15:23