【總結】TOC生產管理培訓何凱華從復雜現象中發(fā)現簡單性–—高德拉特博士現在過去將來時間目前目標改善——紅線還是綠線?“改變=改善”的目的是什么?“改變=改善”方面,我們有哪些經驗??“改變
2025-03-12 21:51
【總結】版權所有?2023LandingConsultingInc.AllRightsReservedLanding主講人:TOC生產管理基礎知識(達成99%交期的魅力)?TOC?Distribution?Throughput?Accounting?CCPM?TOC基礎?TP?DB
2025-03-12 21:59
【總結】TOC生產基本課程阿基米德說,給我一個支點,我可以撬動地球?任何事物都有其固有的簡單性?找到那個關鍵的支點,會有意想不到的效果?將事情變得越復雜越難解決Theoryofconstraints制約法?高德拉特博士?以色列物理學家?TOC發(fā)明人?企管大師TOC組成部分TOC應用?生產管理
2025-03-13 17:32
【總結】CaseStudy—VFCorporation?Before?VF’s14divisionswereoperatedasindependententities,eachwithitsownpurchasing,production,marketing,andputersystems.?After?Busines
2025-02-08 17:27
【總結】1/80生產部管理推進培訓會議2/80本次培訓內容?一、生產管理知識?二、生產管理推進計劃?三、工作的指導方法?四、6S實施與推進3/80第一部分4/80?1、什么是管理?管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。管理的目的是
2025-01-08 14:18
【總結】精益生產管理精益生產管理單元目錄單元目錄課程內容1.企業(yè)經營的基本理念是什么?2.精益生產的誕生3.工作中的浪費4.現場七大浪費5.浪費的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產的的誕生、精益生產
2025-02-04 12:02
【總結】四川紅光汽車機電有限公司生產部精益TOC生產管理培訓主講人:何雄敬四川紅光汽車機電有限公司生產制造部引言?企業(yè)目的賺錢四川紅光汽車機電有限公司生產制造部如何才能賺錢?增加銷售量賺取規(guī)模效益?量本利分析法四川紅光汽車機電有限公司生產制造部我們企業(yè)在市場中的地位?屬中小企業(yè)。
2025-01-15 14:21
【總結】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內部快速調整?新產品推出速度加快,產品生命周期縮短?企業(yè)生產大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價,降低成本壓力大?客戶訂單隨時調整,插單頻繁?企業(yè)各部門強調自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時,經常脫期?……生產車
2025-01-04 08:48
【總結】TOCDistribution日利木業(yè)?2023年9月20日TPCCPMThroughputAccountingSDBRTOC生產管理基礎理論(達成99%交期的魅力之DBR+BM)DBR《目標》電影觀后感尤尼工廠現
2025-03-12 17:10
【總結】1生產管理培訓生產管理培訓生產制造培訓202304242藍光公司案例藍光公司案例生產制造基本概念生產制造基本概念采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產計劃基本概念生產計劃基本概念模擬生產過程模擬生產過程點評與問答點評與問答提提綱綱生產制造培訓202304243藍光公司案例藍光公司案例生產制造基本
2025-02-06 21:47
【總結】生產管理工業(yè)工程與管理生產之定義???????????????經由各種資源的投入,包括原物料、機器、土地、人力、資金、能源、資訊等組合,製造成為有形產品或無形勞務,或者作為交換方式,以達到直接或間接滿足人類生埋或心理需要的目
2025-02-06 13:04
【總結】小欖鎮(zhèn)安全生產委員會辦公室安全生產管理2/1/20231小欖鎮(zhèn)安全生產委員會辦公室安全生產管理的涵義一、保障人民群眾生命和財產安全;二、安全地進行生產;三、生產條件符合安全要求;四、安全生產以人為本。2/1/20232小欖鎮(zhèn)安全生產委員會辦公室安全生產管理的內容一、建立健全安全生產管理機構;
2025-02-17 22:40
【總結】生產企業(yè)TOC(約束理論)應用OPCC李俊客生產企業(yè)TOC(約束理論)應用第1頁版權所有,不得翻印目錄一、TOC理論概述二、聚焦企業(yè)目標三、約束(瓶頸)因素分析四、TOC改善方法五、TOC改善實施生產企業(yè)TOC(約束理論)應用第2頁版權所有,不得翻印
2025-03-13 19:02
【總結】WeleWeleAPICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美國產品庫存控制協會DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清單,庫存數據和主生產計劃進行物料需求計劃的方法。MRPII:Manufactu
2025-03-13 02:33
【總結】可視化管理、現場改善與班組基礎管理培訓培訓內容?主題一:可視化管理?主題二:現場改善?主題三:現代生產管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-04 15:23