生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料(ppt74頁)-資料下載頁
2025-02-06 21:47本頁面
【正文】 512865 5 55522 777 109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 1010 2 5 13 3 826 1 4 28885 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14銷 售計(jì) 劃計(jì) 劃生 產(chǎn)庫(kù) 存生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2465XA (1)C (2)O (2) BOM:物料清單產(chǎn)品總成組件零部件零件毛坯原材料 鋼材鍛件起落架桿飛機(jī)起落架起落架伸縮系統(tǒng)起落架伸縮桿生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2466物料需求計(jì)算(逐級(jí)展開 )XA (1)C (2)O (2)C20 1010A1010O 提前期 =2提前期 =1提前期 =1批量 =40批量 =1批量 =1X 提前期 =1 批量 =1時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃接收量現(xiàn)有量 =10時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃接收量 毛 需 求凈 需 求預(yù)計(jì)庫(kù)存量101010101010 1010 510101010101010 5101010 10202020 20102023202310102023202330 30 51010 1030405040403030 10 10 0 04040MPSMRP加工計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃MRP算法10生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2467 物料需求計(jì)劃（ MRP）與 能力需求計(jì)劃（ CRP）的關(guān)系物料需求計(jì)劃： 對(duì)象： 物料 物料 1 物料 2 物料 3 能力需求計(jì)劃 ：對(duì)象： 工作中心工藝路線 1工作中心 1工序 10工作中心 2工序 20工作中心 4工序 30工藝路線 2工序 10 工序 20工藝路線 3工序 10工序 40工作中心 3工序 30工序 20MRP與 CRP生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2468問題？？計(jì)劃時(shí)界？？相關(guān)需求？？？？？？生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2469藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念采購(gòu)與庫(kù)存管理基本概念采購(gòu)與庫(kù)存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評(píng)與問答點(diǎn)評(píng)與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2470游戲規(guī)則計(jì)劃 沖模 裝配 熱處理 質(zhì)檢 倉(cāng)庫(kù) 客戶原材料不合格、裝配不合格品物料員物料員成品總經(jīng)理、計(jì)時(shí)員、控制員生產(chǎn)計(jì)劃記錄 質(zhì)檢情況記錄交貨情況記錄換模具記錄交貨情況記錄綜合情況記錄初始庫(kù)存 :5紅， 3黑， 3藍(lán)生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2471藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念采購(gòu)與庫(kù)存管理基本概念采購(gòu)與庫(kù)存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評(píng)與問答點(diǎn)評(píng)與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2472游戲分析計(jì)劃 沖模 裝配 熱處理 質(zhì)檢 倉(cāng)庫(kù) 銷售 /客戶2‘’ 2‘’15‘’4‘’80/8‘’12‘’ 2‘’ 15‘’3*15‘’=45‘’16*2‘’=32‘’77‘’/16=5‘’8紅 4藍(lán) 4黑5‘’ ‘’最好：2‘’ 2‘’ 12‘’ 80‘’ 2‘’ 98‘’+7*12‘’+15‘’ 197‘’最差：不合格優(yōu)化方法：1. 消除 15‘’： 將所有模具拿過來2. 消除 7*12‘’：將熱處理批量減少至 13. 消除 等待：用擊鼓、看板來同步4. 在原材料處設(shè)質(zhì)檢，從早期控制質(zhì)量等待98‘’/15‘’=6生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2473游戲分析沖模裝配熱處理質(zhì)檢倉(cāng)庫(kù)銷售 /客戶2‘’計(jì)劃11‘’4‘’12‘’2‘’3‘’質(zhì)檢生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2474謝 謝！生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 04 2475演講完畢，謝謝觀
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