【導讀】社會組織的基本職能。生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用?,F代生產系統(tǒng)的功能和結構。組織的性質有所不同,可分為:。會所接受,那么這個社會組織就失去了存在的基礎。出主要是為社會提供優(yōu)質產品或服務。把輸入轉換為輸出,是一切社會組織的基本活動。2.理財:籌措資金與運用資金。發(fā)現和發(fā)掘顧客需求,把產品和服務送到顧客手中。缺少的重要一環(huán)。生產管理是經營決策的基礎.是企業(yè)的根本力量所在.任務的前提條件;減少在制品占用,降低產品成本
【總結】個案討論?全球市佔率第一的汽車廠,―BENZ?BMW?GM?TOYOTA?…(JIT,QualityManagement)?Wal-Mart低價策略的背後推手…(SupplyChainManagement)?**汽車週休三日…(CapacityPlanning)?鴻海裁過頭,回補萬名員工…(AggregateProd
2025-02-06 13:14
【總結】生產管理診斷生產管理診斷概述一、生產管理的含義二、生產管理診斷的基本含義三、生產管理診斷的內容(1)生產戰(zhàn)略診斷(上層—領導層)(2)生產過程組織診斷、生產計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產現場管理診斷(基層)生產戰(zhàn)略診斷一、為
2025-02-09 16:39
【總結】精益生產系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,20xxLeanManufacturingSystemP2內容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應
2025-05-23 17:18
【總結】生產管理實務(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經營者選定的生產技術,轉換成滿足顧客需求之有形產品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產型態(tài)及管理的回顧生產管理理論的重要里程碑v1776年亞當史密斯提出分工學說
2025-12-31 04:20
【總結】煤礦安全生產管理主講人:楊明球相互探討,共同提高煤礦安全生產管理講課內容一、現代安全生產管理理論二、煤礦安全管理三、煤礦生產管理四、案例分析:五、安全生產管理幾點建議(對策)第一節(jié)現代安全生產管理理論一、現代安全生產管理理論的產生二、現代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別三、現代安全生產管理的理論
2026-01-01 15:02
【總結】制造型企業(yè)車間生產管理一、現場管理篇二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇生產車間管理實務一、現場管理篇■現場:1、使所有資源轉化成價值的地方;2、經營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2026-01-03 16:09
【總結】企業(yè)生產管理生產管理是對企業(yè)產品生產的計劃、組織和控制。加強生產管理,合理組織生產過程,正確確定企業(yè)以及各個生產單位的生產任務,做好日常生產活動的協(xié)調和控制,搞好生產現場管理,不僅可以保證生產的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產管理概述一、生產管理的有關概念(一)生產的概念生產,是通過勞動,把資源轉化為能滿足人們某些需求的產品和服務的
2025-04-07 07:27
【總結】北京科技大學經濟管理學院楊建華第1章生產管理概論生產過程及其管理生產運作類型企業(yè)競爭力、運作戰(zhàn)略與生產率生產運作管理的演變歷程及新發(fā)展北京科技大學經濟管理學院楊建華?什么是生產管理?–生產管理是從投入到產出的一個轉化過程。(經濟學)–投入:勞動,原料,資本–產出:產品,服務
2026-01-11 08:49
【總結】生產管理溫馨提示請將你的手機調為振動產品實現流程?產品實現流程:市場需求-開發(fā)設計-制造-銷售-服務—市場回饋?現場管理內容:品質管理、成本管理、納期管理、5S管理、安全管理;人員管理、材料管理、設備管理
【總結】第一章工業(yè)工程概論第一章工業(yè)工程概論第一節(jié)引言第二節(jié)工業(yè)工程定義、目標和職能第三節(jié)工業(yè)工程發(fā)展歷程第四節(jié)工業(yè)工程學科的特點和意識第五節(jié)工業(yè)工程的應用第六節(jié)生產率概述第一章工業(yè)工程概論本章要點:?了解工業(yè)工程的定義、目標?掌握工業(yè)工程學科
2025-03-13 17:40
【總結】清潔生產概論第三章清潔生產管理?第一節(jié)產品的壽命周期評價和費用分析?第二節(jié)政策?第三節(jié)管理第一節(jié)產品的壽命周期評價和費用分析?生命周期評價是一個客觀過程,用來評價與產品、過程或行動有關的環(huán)境負擔,通過識別和定量能量和物質的使用及環(huán)境排放,來評價能量和物質的使用及向環(huán)境排放所帶來的影響,以及評價和實施有效的環(huán)境改進。
2025-02-17 04:47
【總結】第七章網絡計劃管理網絡計劃技術是一種科學的計劃管理方法,它的基本原理是以網絡圖的形式,反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關系,并通過相應的計算,找出影響全局的關鍵活動和關鍵路線,以便對工程項目進行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達到預期目的。第一節(jié)網絡計劃方法的產生一起源
2025-05-23 17:11
【總結】生產專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄PROCESS生產管理系統(tǒng)需求(預測)變化過程生產計劃及控制輸入輸出人機料產品
2025-03-09 21:20
【總結】主講:劉進JIT精益生產實務【講師簡介】劉進中國船級社認證機構培訓師,國家注冊培訓師、國家注冊六西格瑪黑帶、注冊高級質量管理師擅長業(yè)務:◎企業(yè)經營管理·現場管理
2025-02-08 21:28
【總結】Chapter1.生產管理系統(tǒng)概論ProductionOperationManagement1Chap1.生產管理系統(tǒng)概論本章節(jié)大綱:n生產系統(tǒng)介紹n生產型態(tài)n生產管理系統(tǒng)的歷史回顧n製造業(yè)與服務業(yè)之類別與特性n一般公司組織架構n生管部門組織與職責n生產力與競爭力n現今生產管理的課題nBPR觀念簡介2
2025-02-08 17:30