管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策-資料下載頁
2025-08-10 04:46本頁面
【正文】 實施動態(tài)管理,促使定額管理規(guī)范化 定額管理工作迫切需要建立覆蓋各工序的統(tǒng)計系統(tǒng),實現(xiàn)對定額管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面的定額水平研究,逐步建立與生產(chǎn)計劃、勞動用工、定額計劃、工資分配相聯(lián)系的定額綜合管理體系,實施動態(tài)管理,保證勞動定額在執(zhí)行、考核、修改上的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,使勞動定額真正起到最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。 (七)激發(fā)全員參與定額管理 勞動定額制定后,要經(jīng)過廣大職工去貫徹執(zhí)行,并在生產(chǎn)實踐中予以檢驗總結(jié)。因此,定額管理工作絕不僅僅是定額管理部門和管理人員的事,而是全體職工共同的工作。定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行、考核、修訂完善都要廣泛聽取職工意見和建議,取得大家的支持,促使定額管理工作不斷加強(qiáng)。 參考文獻(xiàn) [1][J].,2004,(4). [2][J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009,(4). [3][J].山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報,2003,15(11). [4][J].航天工業(yè)管理,2003,(5). [5][J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2002,(1).
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1