公司勞動(dòng)定額管理辦法草案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一條通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)定額管理，促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，消除無(wú)效勞動(dòng)，降低人工成本，提高人員勞動(dòng)效率。第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動(dòng)定額管理的崗位。單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。后者稱為“產(chǎn)量定額”，這兩種形式可以直接轉(zhuǎn)換，都是勞動(dòng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。司產(chǎn)品特點(diǎn)與生產(chǎn)組織情況，宜以產(chǎn)量定額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。第五條勞動(dòng)定額水平：是指勞動(dòng)定額的松緊和平衡程度。（一）制定公司有關(guān)勞動(dòng)定額管理文件。（四）統(tǒng)計(jì)、分析勞動(dòng)定額完成情況，勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化情況。（五）指導(dǎo)、評(píng)價(jià)下各車間工作研究工作及勞動(dòng)定額管理工作；崗位、產(chǎn)品勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的制訂須采用正式發(fā)布的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)組織成立起草工作組，擬訂并上報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)起草工作計(jì)劃”；組核實(shí)后啟動(dòng)制、修訂工作。件上報(bào)公司勞動(dòng)定額管理小組審核，并報(bào)公司審批、頒發(fā)執(zhí)行。第十七條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。第十八條本辦法由公司勞動(dòng)定額管理小組負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)初稿的 制訂 工作 ，要求深入一線、實(shí)事求是，以實(shí)際數(shù)據(jù)為主要依據(jù) 。 （三）驗(yàn)證階段：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)初稿，廣泛征求意見(jiàn)， 必要時(shí)可 選擇有代表性的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證的目的是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)水平是否先進(jìn)合理，方法是否科學(xué)和符合標(biāo)準(zhǔn)化要求、適用范圍是否較廣以及使用是否方便等。 （四）定稿階段：經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和廣泛征求意見(jiàn)后， 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)初稿做進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和完善，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的定稿工作。 第 十 六條 負(fù)責(zé)起草標(biāo)準(zhǔn)的 小組 在定稿的基礎(chǔ)上形成報(bào)批稿， 并連同有關(guān)附件上報(bào) 公 司勞動(dòng)定額管理小組審核，并報(bào)公司 審批、頒發(fā) 執(zhí)行 。 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)附件主要包括： （一） 勞動(dòng)定額 采用的 制訂 方法，參考有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)情況等。 （二）確定標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容的根據(jù)，新舊標(biāo)準(zhǔn)水平的對(duì)比。 （三）主要驗(yàn)證的分析、綜述報(bào)告。 （四）貫徹標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施建議。 第 八 章 附則 第十七條 本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。 第十八條 本 辦法 由 公司勞動(dòng)定額管理小組負(fù)責(zé)解釋 。
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