【導(dǎo)讀】額先進(jìn)合理;促進(jìn)企業(yè)贏利和員工增收;制定本工時定額管理辦法。應(yīng)加強(qiáng)對員工的思想教育工作,使。員工自覺的并積極的為達(dá)到和超過工時定額而工作。性,不斷地為降低產(chǎn)品工時消耗進(jìn)行工作。工時定額應(yīng)提供給計劃部門,平衡生產(chǎn)能力,安。產(chǎn)部門便于統(tǒng)計匯總,考核員工。產(chǎn)品工時定額一般定為一年修改一次;產(chǎn)品試制定額為試制完成。工時定額是參與企業(yè)產(chǎn)品成本核算的重要資料依據(jù)。行過程中,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意修改。如發(fā)現(xiàn)工時定額有不合理之處,應(yīng)先執(zhí)行并在執(zhí)行中提出合理。工時定額的補(bǔ)付應(yīng)以“工時定額補(bǔ)付通知單”為準(zhǔn)。、為正確反映工時定額完成的情況,原始記錄填寫要齊全、清晰、、工時定額主管部門要依據(jù)原始記錄等基礎(chǔ)資料做好生產(chǎn)工時、廢。有相關(guān)手續(xù)予以承認(rèn)并附在原始記錄