工時管理辦法-資料下載頁
2025-01-25 20:55本頁面
【正文】 實際工時 與 實際直接工時和實際間接工時 幾個概念之間的關(guān)系 ? 直接標(biāo)準(zhǔn)工時 = 生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn) 工時 X產(chǎn)量 ? 直接 標(biāo)準(zhǔn)工時 + 額外工時 + Downtime ≌ 實際直接工時 。 ? 間接標(biāo)準(zhǔn)工時 = 直接標(biāo)準(zhǔn)工時 X (間接工人數(shù) / 直接工人數(shù) )。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時 = 直接標(biāo)準(zhǔn)工時 +間接標(biāo)準(zhǔn)工時 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時 + 額外工時 + Downtime ≌ 實際工時 ? 實際工時 = 實際直接工時 +實際間接工時 = 付錢的工時 . ? 相對 Routing的效率 : 標(biāo)準(zhǔn)工時 /(實際工時 額外工時 Downtime )*100%. Form 2 工時記錄 ? 流水線生產(chǎn) : a. 拉頭投入的線材條數(shù)要 ≥ 拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù) 。 b. Output以拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù)為準(zhǔn) 。 c. 工時 = (FO的拉尾開始時間 – FO的拉尾結(jié)束時間 ) X 拉線的人數(shù)。 ? 分段式生產(chǎn)： a. 拉頭投入的線材條數(shù)要 ≥ 拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù) 。 b. Output以拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù)為準(zhǔn) 。 c. 工時 = Σ [(FO的工序開始時間 – FO的工序結(jié)束時間 ) X 工序的人數(shù) ]。 報價工時 ?報價的時間 =工序正常時間 X（ 1+個人余量 +部門余量） X ( 實際工時 / 標(biāo)準(zhǔn)工時 ). ? ? 如何確定余量 ? ? 如何細(xì)分停拉工時 ?方便統(tǒng)計 ? ? 如何細(xì)分額外工時 ?方便統(tǒng)計 ? ? 重工工時如何統(tǒng)計 ?是劃入停拉工時還是劃入額外工時 ? ? 影響生產(chǎn)效率的因素有哪些 ?哪些因素屬于停拉工時 ?哪些因素屬于額外工時 ?哪些因素既不屬于停拉工時也不屬于額外工時 ? END ? Thanks everybody.
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