【總結(jié)】Q/SFCG10-22-20202020-10-05發(fā)布2020-10-05實(shí)施南車(chē)四方車(chē)輛有限公司發(fā)布南車(chē)四方車(chē)輛有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/
2025-08-28 04:36
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-07-13 17:51
【總結(jié)】公司私車(chē)公用費(fèi)用定額管理試行辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)私車(chē)公用管理,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,根據(jù)興合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特修訂本辦法?! ∫弧⑦m用范圍 集團(tuán)公司本部以及成員企業(yè)高級(jí)管理成員經(jīng)集團(tuán)公司前置審批確認(rèn)的私車(chē)公用費(fèi)用,均實(shí)行定額管理;成員企業(yè)其他人員確因工作需要私車(chē)公用的,其費(fèi)用管理由各企業(yè)參照本辦法規(guī)定的原則自行確定?! 《⒐芾碓瓌t 私車(chē)公用費(fèi)
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】[雙擊此處修改或者刪除頁(yè)眉頁(yè)腳信息]精品資源,臨風(fēng)文檔。-1-公司私車(chē)公用費(fèi)用定額管理試行辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)私車(chē)公用管理,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,根據(jù)興合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特修訂本辦法。一、適用范圍集團(tuán)公司本部以及成員企業(yè)高級(jí)管理成員經(jīng)集團(tuán)公司前置審批確認(rèn)的私車(chē)公用費(fèi)用,均實(shí)行定額管理;成員企業(yè)其他人員確因工作需要私車(chē)公用
2025-08-28 11:02
【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度(2006版)第1頁(yè)共2頁(yè)工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語(yǔ)和定義 工具配備定額是對(duì)各過(guò)程操作人員,小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】勞 動(dòng) 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時(shí)間:2005年8月目錄一、勞動(dòng)定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】第五章勞動(dòng)定額管理第一節(jié)、勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)和管理制度一、勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置勞動(dòng)定額管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén),要處理好這些關(guān)系,必須建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作。專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)
2024-11-13 21:11
【總結(jié)】物料儲(chǔ)備定額管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲(chǔ)備定額管理的程序,明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限,合理控制庫(kù)存資金占用,減少庫(kù)存呆滯物料,最大限度降低儲(chǔ)備成本,對(duì)于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修、點(diǎn)檢定修、及時(shí)消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲(chǔ)備定額管理
【總結(jié)】定額編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價(jià)表)編制方案股份公司造價(jià)管理中心定額\定額(估價(jià)表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價(jià)表)編制方案定額定價(jià)中心定額科定額管理崗定額(估價(jià)表)編制表03評(píng)審定額(估價(jià)表)編
2025-04-12 02:39
【總結(jié)】 論文范文 題目:地鐵運(yùn)營(yíng)定額管理初探 編輯:司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開(kāi)通的實(shí)際,提出了地鐵運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)定額管理的必要性,進(jìn)而對(duì)定額管理體系的建立進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營(yíng);企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會(huì)的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴(kuò)張,發(fā)展大運(yùn)量、快速、無(wú)污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時(shí)也成為城市進(jìn)入現(xiàn)代化行列的標(biāo)志。20世
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】無(wú)錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):文控編號(hào):版本:修改日期: 工時(shí)定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門(mén)提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專(zhuān)業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結(jié)】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項(xiàng)基礎(chǔ),它是酒店推行計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對(duì)酒店各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所規(guī)定的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),也就是在一定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和組織條件所規(guī)定的人力、財(cái)力的利用和消耗,應(yīng)遵守并達(dá)到數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的制訂必須堅(jiān)持“先進(jìn)合理”的原則,即在目前的經(jīng)營(yíng)條件下,經(jīng)過(guò)努力,多數(shù)員工或部門(mén)可以達(dá)到、部分可以超過(guò)、少數(shù)可
2025-08-16 17:36
【總結(jié)】1設(shè)備檢修定額管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了規(guī)范設(shè)備檢修定額管理,降低備品配件及材料消耗,減少維修費(fèi)用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備檢修定額的管理。設(shè)備檢修工時(shí)定額。設(shè)備檢修消耗定額。設(shè)備檢修儲(chǔ)備定額。設(shè)備檢修資金定額。3.職責(zé)設(shè)備能源處為公司設(shè)備檢修工時(shí)定額、消耗定額、資金定額
2024-11-13 00:11
【總結(jié)】第一篇:公司私車(chē)公用費(fèi)用定額管理試行辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)私車(chē)公用管理,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,根據(jù)興合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特修訂本辦法,公司私車(chē)公用費(fèi)用定額管理試行辦法。 一、適用范圍 集團(tuán)...
2025-10-05 01:56