【導(dǎo)讀】用,提高公司經(jīng)濟效益。設(shè)備能源處為公司設(shè)備檢修工時定額、消耗定額、資金定額的歸口管理部門。各分廠為設(shè)備檢修定額的具體實施單位。財務(wù)處負(fù)責(zé)檢修資金定額的審定和結(jié)算。企業(yè)管理處負(fù)責(zé)設(shè)備檢修定額經(jīng)濟承包考核兌現(xiàn)。制訂設(shè)備檢修定額前,應(yīng)搜集設(shè)備管理和維修資料,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、調(diào)查、分析,做好各項準(zhǔn)備工作。實際和同行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。定法、經(jīng)驗統(tǒng)計法和技術(shù)計算法等科學(xué)方法進(jìn)行。儲備定額應(yīng)包括經(jīng)常儲備、保險儲備、最高儲備、最低儲備。和歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù),擬定定額草案,報公司財務(wù)處審核、確認(rèn)。設(shè)備檢修定額發(fā)布后,做到層層分解,責(zé)任到人,落實到位。定期召開定額實施情況分析會,對定額實施中存在的問題,分析原因,明確責(zé)任,占用資金,又保證供應(yīng),滿足生產(chǎn),維修和管理工作需要。在檢修定額執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要修訂定額時,實施單位應(yīng)提出修改意見,結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制和承包合同掛鉤,做到考核及時,獎懲兌現(xiàn)。