【總結(jié)】Q/SYWH4241--2002備品配件儲備定額消耗費(fèi)用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲備定額、消耗費(fèi)用額度的管理。2職責(zé)機(jī)動處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲備定額、消耗費(fèi)用額度的核定并檢查考核。公司采購辦負(fù)責(zé)各二級廠儲備定額、消耗費(fèi)用額度的具體執(zhí)行情況。各二級廠機(jī)動科負(fù)責(zé)本單位儲備定額、消耗費(fèi)用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《
2025-08-22 09:57
【總結(jié)】目錄一、可行性分析 21、管理上的可行性 22、經(jīng)濟(jì)上的可行性 23、技術(shù)上的可行性 2二、系統(tǒng)分析部分 31、功能分析圖 32、業(yè)務(wù)流程圖 43、數(shù)據(jù)流程圖 44、數(shù)據(jù)字典 55、數(shù)據(jù)加工處理的描述 66、管理信息系統(tǒng)流程設(shè)想圖（新系統(tǒng)模型） 8三、系統(tǒng)設(shè)計部分 81、功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計 82、新系統(tǒng)信息處理流
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】威海職業(yè)學(xué)院產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)面向?qū)ο笤O(shè)計學(xué)習(xí)情境描述要求根據(jù)第一個情境的需求分析結(jié)果，學(xué)生成立項目開發(fā)小組，劃分角色，推選項目經(jīng)理和CTO（首席技術(shù)師），程序員。經(jīng)過討論給出產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)中的實體類：入庫單、出庫單、庫存和用戶類和控制類接口的詳細(xì)設(shè)計；利用情境2搭建好的環(huán)境，對每個類予以編程實現(xiàn)。
2025-02-18 05:54
【總結(jié)】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化，且為合理使用人力資源、適度控制人工成本，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平，同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù)，特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定，公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況，由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計劃：項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計劃，預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負(fù)責(zé)人審核，月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中，以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單，后安排施工，每道工序完成后，由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度（2006版）第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額，發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員，小組、機(jī)臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額，在規(guī)
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】1工時定額管理辦法（2020年6月7日制定）一、總則1、為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者：張一明時間：2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4（一）、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機(jī)構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系，涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門，要處理好這些關(guān)系，必須建立專門機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項工作。專門機(jī)構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-13 21:11
【總結(jié)】物料儲備定額管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理的程序，明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限，合理控制庫存資金占用，減少庫存呆滯物料，最大限度降低儲備成本，對于實現(xiàn)計劃檢修、點檢定修、及時消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理
【總結(jié)】定額編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-12 02:39
【總結(jié)】 論文范文 題目：地鐵運(yùn)營定額管理初探 編輯：司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運(yùn)營中加強(qiáng)定額管理的必要性,進(jìn)而對定額管理體系的建立進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴(kuò)張,發(fā)展大運(yùn)量、快速、無污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時也成為城市進(jìn)入現(xiàn)代化行列的標(biāo)志。20世
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】威海職業(yè)學(xué)院情境3產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)面向?qū)ο笤O(shè)計學(xué)習(xí)情境描述要求根據(jù)第一個情境的需求分析結(jié)果，學(xué)生成立項目開發(fā)小組，劃分角色，推選項目經(jīng)理和CTO（首席技術(shù)師），程序員。經(jīng)過討論給出產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)中的實體類：入庫單、出庫單、庫存和用戶類和控制類接口的詳細(xì)設(shè)計；利用情境2搭建好的環(huán)境，對每個類予以編程實
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】無錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號：文控編號：版本：修改日期： 工時定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究，還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行
2025-01-19 05:42
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