【導(dǎo)讀】勞動(dòng)定額管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作。計(jì)分析等職能,關(guān)鍵是要理順與各方面的關(guān)系。言;“敏捷”是對(duì)人員而言。配合,切實(shí)為和平第一線(xiàn)服務(wù)。企業(yè)定額管理機(jī)構(gòu)的隸屬,日前尚不統(tǒng)一,有不同的歸屬。中,發(fā)現(xiàn)工藝上有差錯(cuò)時(shí)也可以及時(shí)性時(shí)糾正。任務(wù)的依據(jù),歸生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)管,便于使定額與計(jì)劃結(jié)合起來(lái),編制定員,制定勞動(dòng)計(jì)劃,以及招收和調(diào)配勞動(dòng)力的基本依據(jù),而這些工作都屬于勞動(dòng)工資部門(mén)的職責(zé)范圍。定額的完成情況作為主要的考核指標(biāo)。部門(mén)管轄勞動(dòng)定額工作,要比其它部門(mén)更恰當(dāng)。是指管理層次、上下隸屬關(guān)系及管理權(quán)限。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政。1.制定勞動(dòng)定額管理制度的作用、意義、必要性;5.各類(lèi)崗位人員上崗標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整原則;特別是他們應(yīng)具有較廣泛的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。