【導(dǎo)讀】勞動定額管理是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。專門機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項(xiàng)工作。計(jì)分析等職能，關(guān)鍵是要理順與各方面的關(guān)系。言；“敏捷”是對人員而言。配合，切實(shí)為和平第一線服務(wù)。企業(yè)定額管理機(jī)構(gòu)的隸屬，日前尚不統(tǒng)一，有不同的歸屬。中，發(fā)現(xiàn)工藝上有差錯時也可以及時性時糾正。任務(wù)的依據(jù)，歸生產(chǎn)計(jì)劃部門管，便于使定額與計(jì)劃結(jié)合起來，編制定員，制定勞動計(jì)劃，以及招收和調(diào)配勞動力的基本依據(jù)，而這些工作都屬于勞動工資部門的職責(zé)范圍。定額的完成情況作為主要的考核指標(biāo)。部門管轄勞動定額工作，要比其它部門更恰當(dāng)。是指管理層次、上下隸屬關(guān)系及管理權(quán)限。要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政。1．制定勞動定額管理制度的作用、意義、必要性；5．各類崗位人員上崗標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整原則；特別是他們應(yīng)具有較廣泛的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能。

　　

【正文】 企業(yè)、車間、班組和個人的勞動定額完成情況，只能采用工時定額的形式，以定額工時綜合反映出總的勞動成果。其計(jì)算公式如下： 勞動定額完成率 =完成定額工時總數(shù) /實(shí)耗工時總數(shù) =∑ Q1tn/∑ Q1 t1 式中： Q1—— 某種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量 tn—— 某種單 位產(chǎn)品的工時定額 t1—— 某種單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時 上式中的分子減分母之差，說明勞動定額完成程度的好壞所產(chǎn)生的實(shí)際效果，即生產(chǎn)工人勞動工時的節(jié)約或超支。 例：某車間在報告期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的勞動定額完成情況如下表： 產(chǎn)品名稱 工時定額 實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)耗工時 單位產(chǎn)品實(shí)耗工時 實(shí)際完成定額工時 勞動定額完成率 tn Q1 Q1t1 t1 Q1tn Q1tn/ Q1t1 甲 2 1500 2250 1． 5 3000 133． 3 乙 3 1000 2020 2 3000 150． 0 丙 4 500 1750 3． 5 2020 114． 3 合計(jì) 6000 8000 133． 3 勞動定額完成率 =∑ Q1 tn/∑ Q1 t1=8000/6000= 計(jì)算結(jié)果表明，該企業(yè)在報告期內(nèi) 3 種產(chǎn)品的勞動定額平均超額完成 %，因而生產(chǎn)工人在報告期內(nèi)節(jié)約了 2020 個工時（ ∑ Q1 tn∑ Q1 t1=80006000=2020） （二）計(jì)算勞動定額完成率應(yīng)注意的幾個問題 勞動定額完成率是由實(shí)際完成定額工時與產(chǎn)品實(shí)耗工時對比而求得。為了保證準(zhǔn)確地計(jì)算該項(xiàng)指標(biāo)，確切反映勞動定額的實(shí)際完成情況，必須對計(jì)算公式中子項(xiàng)與母項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和范圍加以明確。具體核算時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1．報告期產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)口徑 2．報廢工時的處理辦法 3．完工產(chǎn)品工時與報告期完成工時 一般來說，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時，經(jīng)過檢驗(yàn)，產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求，合格的產(chǎn)品方能予以統(tǒng)計(jì)，廢品則不得計(jì)算在內(nèi)。 但在計(jì)算勞動定額完成程度指標(biāo)時，為了全面考察勞動者支付的勞動消耗量，需要將有效勞動和無效勞動加在一起。也就是說，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時，不是一律將廢品排除在外，而是根據(jù)廢品產(chǎn)生的原因，具體問題具體處理。其辦法是： （ 1）如 果是為了反映生產(chǎn)工人、班組或車間的勞動效率，非因工人、班組或車間過失而造成的廢品，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在報告期產(chǎn)品產(chǎn)量內(nèi)。這樣處理，能充分反映工人、班組或車間完成定額的能力，不挫傷工人的生產(chǎn)積極性。 （ 2）當(dāng)考察整個企業(yè)的勞動定額完成情況時，無論何種原因造成的廢品，均不得計(jì)入產(chǎn)品產(chǎn)量，也就是說，只能是完成合格品的定額工時，不包括廢品工時。 如甲工人完成工時 300小時，其中合格工時 280小時，報廢工時 20小時（系車間責(zé)任），則，對甲工人來說完成合格工時300小時，對車間來說完成合格工時 280小時。 以此來推，有以下公式： 全廠合格工時 =∑（車間合格工時 非車間責(zé)任報廢、返修等的完成工時） 車間合格工時 =∑（工段合格工時 非工段責(zé)任報廢、返修等的完成工時） 工段合格工時 =∑（班組合格工時 非班組責(zé)任報廢、返修等的完成工時） 班組合格工時 =∑（個人合格工時 非個人責(zé)任報廢、返修等的完成工時） 即納入統(tǒng)計(jì)的完成工時對某一級核算來說，必須是合格的完成工時。 2．工時定額的范圍 完工產(chǎn)品工時與報告期完成工時的區(qū)別，完工工時系指交付入庫驗(yàn)收合格的工時，而報告期完工工時是指報告期實(shí)際完成的總工作量，既包括產(chǎn)成品，也包括半成品和在制品。 同 時，統(tǒng)計(jì)的定額工時必須是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格品。 例：某廠規(guī)定一個工作班生產(chǎn)某種產(chǎn)品 100噸，其中，一級品 90噸，計(jì)劃內(nèi)允許有二級品 10噸，并規(guī)定二級品可以按 50%折算產(chǎn)量。如果工人在一個工作班完成一級品 100噸，無二級品。統(tǒng)計(jì)計(jì)算定額完成情況。 可將原產(chǎn)量定額進(jìn)行折算： 折算后的產(chǎn)量定額 =90+10 50%=95 噸 則：定額完成率 =100/95 100%=105% 四、勞動定額管理狀況的統(tǒng)計(jì)分析 勞動定額統(tǒng)計(jì)工作除了包括產(chǎn)品實(shí)耗工時統(tǒng)計(jì)、勞動定額完成程度統(tǒng)計(jì)以外，還應(yīng)對企業(yè)勞動定額管理的狀況，以及現(xiàn)行勞動定 額的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為全面修訂現(xiàn)行勞動定額，加強(qiáng)勞動定額管理提供依據(jù)。 （一）反映企業(yè)勞動定額范圍的統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 為了充分發(fā)揮勞動定額害企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工作，企業(yè)勞動人事部門必須不斷擴(kuò)大勞動定額的范圍，使企業(yè)所有參加產(chǎn)品生產(chǎn)制造的車間、工段、班組，不論是基本工人還是輔助工人，不論老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品，凡是具備條件能夠直接或間接計(jì)算勞動消耗量的工序、工種，都應(yīng)當(dāng)實(shí)行勞動定額管理。 為了反映一定時期內(nèi)企業(yè)勞動定額管理范圍，可按照不同類別的工作或人員，計(jì)算定額面指標(biāo)（勞動定額實(shí)施范圍指標(biāo)，亦即定額覆蓋率）。其基本計(jì)算公 式是： 勞動定額覆蓋率 =實(shí)際執(zhí)行定額人數(shù)（崗位） /應(yīng)該執(zhí)行定額人數(shù)（崗位） 100% 通過各種范圍定額面指標(biāo)的計(jì)算，可以初步發(fā)現(xiàn)勞動定額管理中的不足，查明哪些車間、作業(yè)組或哪些人員還沒有定額或定額規(guī)定得不完全，因而也就能夠及時采取措施，以擴(kuò)大勞動定額的范圍。 （二）反映勞動定額質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 1．有科學(xué)依據(jù)的勞動定額所占比重 企業(yè)有科學(xué)依據(jù)勞動定額是指在制定或修訂勞動定額時，采用工作日寫實(shí)、測時和工作抽樣法，或者通過技術(shù)分析和嚴(yán)格計(jì)算而制定出來的定額。而采用經(jīng)驗(yàn)估工或根據(jù)一般統(tǒng)計(jì)資料規(guī)定的勞動定額，不是有科 學(xué)依據(jù)的定額。 計(jì)算該指標(biāo)時，采用以下幾種方法： （ 1）．按某種定額執(zhí)行的人數(shù)計(jì)算： 有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重 =完全按有科學(xué)依據(jù)的定額進(jìn)行工作的人數(shù) /按定額進(jìn)行工作的總?cè)藬?shù) （ 2）．按車間中工種或工序定額的數(shù)目計(jì)算： 有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重 =有科學(xué)依據(jù)的定額數(shù)目 /定額總數(shù)（按工種或工序） （ 3）．按工作時間計(jì)算： 有科學(xué)依據(jù)的定額所占比重 =按有科學(xué)依據(jù)定額進(jìn)行工作的工時數(shù) /按定額進(jìn)行工作的工時總數(shù)。 2．其它分析指標(biāo) 計(jì)算有科學(xué)依據(jù)的勞動定額的比重指標(biāo)，只能從制定定額的方法上對現(xiàn)行定額的質(zhì)量做出初步的 分析和評價，還不能確切地表明現(xiàn)行定額的實(shí)際水平。 為了更確切地反映企業(yè)勞動定額的質(zhì)量，在計(jì)算有科學(xué)依據(jù)勞動定額比重指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)計(jì)算出如下幾種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)： （ 1）企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)?？砂床煌能囬g、工段、工種或工序，根據(jù)前面介紹的計(jì)算方法，求出勞動定額完成程度指標(biāo)。 一般來說，勞動定額平均完成程度指標(biāo)雖然能反映出現(xiàn)行定額水平的高低，但是，在具體分析時，應(yīng)該將所有影響企業(yè)工人完成定額的主客觀因素都加以考慮，才能對企業(yè)勞動定額的質(zhì)量做出正確的評定。 影響企業(yè)工人完成勞動定額程度的因素，歸納起來，主要表現(xiàn) 在以下幾個方面： ①工人超額完成勞動定額，可能是加班加點(diǎn)過多造成的。這時，應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)的因素加以剔除。 ②工作時間利用不充分，工時損失過多，也會影響勞動定額完成程度。 （ 2）勞動定額的緊張程度指標(biāo)。由于勞動定額完成程度指標(biāo)容易受到多種因素的影響，利用它來評定企業(yè)勞動定額的質(zhì)量，往往根據(jù)不充分。為了更準(zhǔn)確地評價企業(yè)勞動定額的質(zhì)量，還可以采用勞動定額緊張程度指標(biāo)。其計(jì)算公式是： 勞動定額緊張程度指標(biāo) =完成某項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)時間定額 /完成該項(xiàng)工作企業(yè)采用的時間定額 該項(xiàng)指標(biāo)的子項(xiàng)是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對某 項(xiàng)工作經(jīng)過嚴(yán)格的測定以后而確定的必要勞動時間標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額緊張程度指標(biāo)是表明企業(yè)定額質(zhì)量的最重要的指標(biāo)之一，它能夠說明，在最經(jīng)濟(jì)、最適宜的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)采用的勞動定額是否符合該項(xiàng)工作的社會必要勞動消耗。 采用本項(xiàng)指標(biāo)考核某一生產(chǎn)單位（工種、工序）時，如計(jì)算的結(jié)果越接近 1（或超過 1），說明定額的質(zhì)量越高；反之亦然。 勞動定額緊張程度指標(biāo)除可用于評定某一工作或工序定額水平之外，還可以對不同的工種或工序的定額水平進(jìn)行總體評定，綜合反映企業(yè)勞動定額水平的平衡程度。 一般來說，各工種（工序）定額緊張程度成同 樣比例，或近似成比例的話，則這些定額具有同等緊張程度，即定額水平是平衡的。如果比例相差極大，則說明定額水平存在著明顯的不平衡，需要進(jìn)行修訂或調(diào)整。