【總結(jié)】第六章過(guò)程(5學(xué)時(shí))函數(shù)過(guò)程的定義與調(diào)用子過(guò)程的定義與調(diào)用參數(shù)傳遞變量、過(guò)程的作用域遞歸常用算法(三)重點(diǎn)和難點(diǎn)除了系統(tǒng)提供的內(nèi)部函數(shù)過(guò)程和事件過(guò)程外,用戶可自定義過(guò)程:?“Sub”保留字開(kāi)始的為子過(guò)程?“Fun
2025-10-08 12:08
【總結(jié)】程序文件標(biāo)題:勞動(dòng)定額管理程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)編號(hào):1、目的:通過(guò)開(kāi)展工作研究,減少無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagementNoImageNoImage文天學(xué)院第六章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制4、施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析與處理NoImage文天學(xué)院一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-03-08 16:50
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理二、重點(diǎn)內(nèi)容:1、勞動(dòng)關(guān)系通常是指用人單位(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的關(guān)系。2、體現(xiàn)中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系:①國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系仍然占重要地位,在肯定利益差別的前提下,堅(jiān)持利益一致的價(jià)值取向②勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型具有過(guò)度性,體制轉(zhuǎn)換,利益主體的分化和獨(dú)立需要一個(gè)過(guò)程,工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變③集體注意的觀念、和諧的文化傳統(tǒng)與西方國(guó)家自由主
2025-04-18 00:38
【總結(jié)】第一篇:第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 學(xué)習(xí)分享快樂(lè)生活 ?集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別是什么? 集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事...
2025-10-04 19:16
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)
2025-08-01 13:20
【總結(jié)】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問(wèn)題及實(shí)施方法
2026-01-13 01:27
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門(mén)提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:28
【總結(jié)】 小議勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;勞動(dòng)定額;動(dòng)態(tài)管理 摘要。勞動(dòng)定額管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施科學(xué)合理的勞動(dòng)定額管理,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)極其重要和極為關(guān)鍵。一...
2025-09-16 05:35
【總結(jié)】工程合同管理,授課學(xué)時(shí):40學(xué)時(shí)授課教師:周靖東,21世紀(jì)全國(guó)應(yīng)用型本科土木建筑系列實(shí)用規(guī)劃教材,工程造價(jià)管理專業(yè)自考本科課程,主要內(nèi)容,第一章緒論第二章合同法基本概念第三章建設(shè)工程施工合同第四章建設(shè)...
2025-10-15 19:44
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計(jì)劃?三、成本估計(jì)?四、成本
2026-01-05 06:47
【總結(jié)】?jī)r(jià)格策略第六章價(jià)格概念—經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)格P數(shù)量Q012345678910111213均衡價(jià)格均衡供給S$需求D均衡數(shù)量過(guò)剩需求數(shù)量供給數(shù)量$短缺$價(jià)格概念—營(yíng)銷學(xué)?價(jià)格以經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)格理論為依據(jù),結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)情況,以消費(fèi)者所能接受的
2026-01-06 02:25
【總結(jié)】公司勞動(dòng)定額管理辦法第一章目的第一條通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)定額管理,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高人員勞動(dòng)效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動(dòng)定額管理的崗位。第三章術(shù)語(yǔ)和定義第三條勞動(dòng)定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是
2025-09-04 14:47
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 實(shí)行勞動(dòng)定額管理的指導(dǎo)意見(jiàn) 為了提高工作效率,保證工作質(zhì)量,徹底解決“干多干少一 個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的傳統(tǒng)管理方式,打破“大鍋飯”,調(diào) 動(dòng)職工積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造力,促進(jìn)...
2025-08-27 18:32
【總結(jié)】第一篇:第六章勞動(dòng)關(guān)系管理(小) 第一節(jié):勞務(wù)派遣 一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì)的: 1、勞務(wù)派遣的含義:勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接...
2025-11-07 23:06