ie標準工時管理辦法-資料下載頁
2024-09-05 09:16本頁面
【導讀】為規(guī)范本公司標準工時之制定與管理，方便生產(chǎn)效率之計算，特制定本辦法。1)生技部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。內(nèi)，可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量，稱為標準產(chǎn)量，單位為件。如工裝夾具之安裝、整理整頓等。3)為恢復疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕。2)應選擇生產(chǎn)較為順暢時進行測算，并連續(xù)測試20個以上的周期時間。生技部工藝人員根據(jù)觀測之作業(yè)人員勞動熟練程度，給出評核系數(shù)。1)生技部測定標準工時，并填入作業(yè)標準書，分發(fā)相關部門。法，對每個工作站之工作內(nèi)容、人數(shù)進行平衡分析，必要時應對工藝流程作調(diào)整，6)財務部依據(jù)標準工時制訂標準成本之制造費率等作業(yè)。7)業(yè)務部依據(jù)標準工時評估接單量等作業(yè)。員應再次測評標準工時，必要時應予修改，并發(fā)出變更通知。4)各部門認為標準時不能真實體現(xiàn)作業(yè)狀況時，可向生技部申請重新測評。說明：1、本表適合機械業(yè)使用；2、時間研究的另一目的在于改善作業(yè)方法。
【正文】 2 3 4 5 6 7 合 計 主管： 觀測者： 說明： 本表適合機械業(yè)使用； 時間研究的另一目 的在于改善作業(yè)方法。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 標準工時制訂流程 IE IE IE IE IE IE 填寫工作目的《時間觀測表》及《 BWF單元分析表》 《 BWF 單元分析表》測時記錄 處理及寬放后之數(shù)據(jù) 制程標準工時資料 工時修改前后之評估 新的操作流程圖 準備時間觀測表及BWF 單元分析表 測 時 觀測后數(shù)據(jù)計算 各工作目按制程匯總 標準工時修訂 修改操作流程圖之標準工時 審核 發(fā)放流程圖及 MRP途程修改 Y N
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