【總結(jié)】3/3國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美―銷(xiāo)-市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范圍
2025-04-08 06:05
【總結(jié)】杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),努力降低各種物資消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間、班組的定額管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有目錄百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作背景國(guó)內(nèi)外百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)的狀況百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法一二三中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有背景
2025-01-15 23:33
【總結(jié)】百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法目錄百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作背景國(guó)內(nèi)外百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)的狀況百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法一二三背景?為增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的科學(xué)性和可比性,逐步與國(guó)際接軌,集團(tuán)公司近年來(lái)一直開(kāi)展百萬(wàn)工時(shí)安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作。?202
2025-10-07 02:28
【總結(jié)】 東莞培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理辦法第一章總則 第一條為促進(jìn)集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指集團(tuán)公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。集團(tuán)控股公司可依
2025-08-10 05:53
【總結(jié)】公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、制
2025-08-29 15:14
【總結(jié)】管理辦法異常工時(shí)處理管理辦法文件編號(hào)UE-MOP-MF010文件版本A頁(yè)數(shù)共計(jì)9頁(yè)制定人部門(mén)日期加蓋受控印章表示文件處于受控狀態(tài)公司資產(chǎn),嚴(yán)禁私自復(fù)印核準(zhǔn)人職位日期評(píng)審部門(mén)
2025-08-29 10:15
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法1目的為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計(jì)算,特制定本辦法2范圍適用范圍:本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、制定、修改等,均適用本辦法。發(fā)布范圍:(略)3定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):某一加工工序,在正常的作業(yè)條件、正常的工作環(huán)境下,中等熟練的作業(yè)人員按正常的作業(yè)速度完成作業(yè)所需的時(shí)間,稱為
2025-08-31 14:09
【總結(jié)】無(wú)錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):文控編號(hào):版本:修改日期: 工時(shí)定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】工時(shí)管理辦法編號(hào):版次:日期:頁(yè)碼:1目的確保工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行,準(zhǔn)時(shí)給顧客交付合格產(chǎn)品,力爭(zhēng)工廠各環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)化進(jìn)行,推行精益化生產(chǎn),不斷標(biāo)準(zhǔn)化各種流程,推行科學(xué)的工時(shí)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),為做好產(chǎn)能分析提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2適用范圍適用于公司所屬的各生產(chǎn)單位。3職責(zé):
2025-09-03 04:08
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-01-08 06:04
【總結(jié)】鈑金件工時(shí)定額試行標(biāo)準(zhǔn)(2010-10-26)一、下料1.氣割下料(1)方板,法蘭類(lèi)厚度方板法蘭φ100以下φ100~φ200φ201~φ300φ301~φ400φ401~φ500δ12以下15分/m8分10分15分20分25分δ16~3020分/m10分15分20分25分
2025-08-05 06:05
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動(dòng)定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)
2025-04-12 01:17
【總結(jié)】-1-勞動(dòng)定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動(dòng)定員定額管理工作(以下簡(jiǎn)稱“雙定管理工作”)的順利開(kāi)展,合理勞動(dòng)組織,提高勞動(dòng)效率,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2025-08-29 02:24
【總結(jié)】84和潤(rùn)漿紙有限公司財(cái)務(wù)制度編號(hào)HL/CW/ZD/009版本:2020生產(chǎn)成本定額管理辦法共5頁(yè)1.管控目的管理產(chǎn)品消耗定額,控制成本支出,為決策層提供成本控制信息。2.管控范圍本公司生產(chǎn)的包裝材料。3.管控對(duì)象材料費(fèi)用、人工費(fèi)用及制造費(fèi)用的消耗定額。4.管理組織:生產(chǎn)成本及費(fèi)用定額管理小組
2025-08-30 13:00