物資消耗定額管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁
2025-08-16 16:37本頁面
【正文】 要求向計劃室提報： —— 經(jīng)濟核算表、主要物資消耗分析表； —— 經(jīng)營狀況表，物資消耗核算報表和雙增雙節(jié)報表。e） 上報數(shù)據(jù)準確真實，不得漏報、錯報；f） 班組也應(yīng)建立消耗登記簿和消耗揭示板，執(zhí)行日核算、日公布，月分析、月總結(jié)制度。 各管庫員在辦理發(fā)料時應(yīng)先檢查核對定額，對所發(fā)物資應(yīng)分錄登記，以備統(tǒng)計分析。 定額的執(zhí)行結(jié)果，計劃室要做好分析總結(jié)，針對存在問題要采取針對性措施，認真組織解決，確保定額標準完成。 物資消耗定額的考核 物資消耗定額的執(zhí)行情況，經(jīng)認真檢查后要： a）納入經(jīng)濟責任制和節(jié)約獎發(fā)放的主要內(nèi)容； b）依據(jù)節(jié)獎超罰的原則獎優(yōu)罰劣，對管理不善，丟失和浪費要從重處罰，情節(jié)嚴重時追究有關(guān)領(lǐng)導的責任； c）對于物資消耗先進集體或個人，要及時總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，對有突出貢獻的，經(jīng)廠長批準，可給一次性獎勵； d）對違反物資紀律或重大丟失浪費的責任者和有關(guān)領(lǐng)導，除進行經(jīng)濟處罰外，必要時要給予紀律處分。 一般物資消耗定額每月對表考核一次，工廠綜合定額每半年進行一次考核。5 報告及記錄 物資消耗定額月對表考核表、消耗登記簿、消耗揭示板、經(jīng)濟核算表、主要物資消耗分析表、經(jīng)營狀況表、物資消耗核算報表、雙增雙節(jié)報表。
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