物流時間消耗與定額管理-資料下載頁
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 時的點數(shù)、質(zhì)量檢驗等，以及發(fā)貨時的復查與等待。這與等待時間一樣，在一定程度上反映了物流系統(tǒng)的管理水平，應嚴格加以控制。交接時間定額，主要以交接過程的合理工作時間為主要依據(jù)，兼顧信息傳遞和管理手續(xù)所需要的必要時間。同時，物流交接人員的現(xiàn)場出勤狀況也影響了交接時間，低水平的整體計劃制定和執(zhí)行、物流交接人員的不足都會影響到其及時現(xiàn)場出勤，這同樣決定于系統(tǒng)管理水平，可采取現(xiàn)場定測方法獲得定額時間。 ４ 物流時間定額管理 物流時間定額是物流部門的一項工作標準，具有嚴肅性，一經(jīng)制定必須認真貫徹執(zhí)行。物流時間定額的管理水平，在一定程度上反映了物流企業(yè)管理水平。物流時間定額管理，將對物流系統(tǒng)管理水平的持續(xù)改進起到非常重要的積極作用。利用時間定額管理，物流管理者能夠準確、迅速的發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中效率低的環(huán)節(jié)，并利用定額的時間細分組成查找具體原因、督促不斷改進工作，減少超過定額標準的發(fā)生概率，從而提高系統(tǒng)效率和物流速度，為物流系統(tǒng)管理水平的持續(xù)改善提供一種具有很強操作性的可行方法。同時，物流時間定額還是編制物流計劃的重要依據(jù)，是調(diào)動職工工作積極性和激勵其提高技能的有效工具。 在物流系統(tǒng)的時間定額管理中，靜止時間定額是最困難、最復雜，也是最有價值的一部分。物流，主要體現(xiàn)在運動的環(huán)節(jié)，而且運動環(huán)節(jié)也經(jīng)常占據(jù)了物流消耗的主要部分，但是利用運動環(huán)節(jié)來實現(xiàn)物流加速是困難的，很容易引起成本的明顯上升。物流中的靜止時間，通常不能創(chuàng)造價值的過程，只能作為創(chuàng)造價值的必要條件出現(xiàn)?？s短物流中的靜止時間是實現(xiàn)物流加速的重要途徑，這引起的直接成本上升有限，有時候甚至可以減少物流的系統(tǒng)成本。但是靜止時間，作為連接物流運動過程的必需環(huán)節(jié)和緩沖，在具體管理上存在著現(xiàn)實困難，依賴于整個系統(tǒng)周密的生產(chǎn)運營計劃、切實的執(zhí)行和系統(tǒng)可靠性，取決于物流系統(tǒng)的整體管理水平。物流時間定額管理，有效的限定了靜止時間，通過日常的執(zhí)行，對超過定額的情況，查找具體原因分析解決方案，不斷減少超過定額的發(fā)生，從而實現(xiàn)物流系統(tǒng)管理的改善。 物流時間定額的制定是一項復雜的系統(tǒng)工作，有賴于物流管理人員的深刻理解和切實的貫徹執(zhí)行。物流時間定額管理，以科學、合理、全面的物流時間定額體系為依據(jù)，認真貫徹實施，嚴格按照時間定額的要求進行，對于發(fā)生超過定額要求的事件加以足夠的關注，分析其產(chǎn)生的內(nèi)在原因，減少不確定因素的影響，對于系統(tǒng)管理水平的問題要有計劃的加以改進。同時，對于管理水平提高帶來的時間定額相對寬松的情況，要及時發(fā)現(xiàn)，在重新分析測算后修訂定額標準，從而激勵物流系統(tǒng)的管理水平不斷提高。在物流時間定額使用中，需要根據(jù)實際情況做好定額的修正工作。同時，做好日常定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計、檢查和分析工作，加強對物流時間定額的維護。 目前，中國物流產(chǎn)業(yè)方興未艾，物流時間定額管理為對物流系統(tǒng)中加強管理提供了一種科學方法，是實施物流加速的有效途徑，有助于中國物流企業(yè)從粗放型管理向現(xiàn)代科學管理的轉變。第 14 頁 共 14 頁
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