【總結(jié)】1/24信息系統(tǒng)編碼管理制度（跨國(guó)公司IPO核心管理制度）按照公司信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，規(guī)范信息編碼體系，加強(qiáng)公司物資管理，實(shí)施生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)，推廣應(yīng)用條形碼技術(shù)，特制定本制度。1.編碼體系公司編碼體系按：?jiǎn)挝?部門(mén)、物料、供應(yīng)商/客戶、員工、倉(cāng)庫(kù)
2024-09-09 12:49
【總結(jié)】第一篇：定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強(qiáng)合理用料、節(jié)約用料管理，為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價(jià)提供真實(shí)可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購(gòu)行為，體現(xiàn)專業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購(gòu)原則，提高采購(gòu)質(zhì)量，保障正常供應(yīng)，特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購(gòu)原材料、包裝材料、廣告推廣品、零備件等。第二章采購(gòu)原則第三條采購(gòu)部
2025-08-16 16:41
【總結(jié)】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)，它是酒店推行計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對(duì)酒店各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所規(guī)定的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是在一定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和組織條件所規(guī)定的人力、財(cái)力的利用和消耗，應(yīng)遵守并達(dá)到數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的制訂必須堅(jiān)持“先進(jìn)合理”的原則，即在目前的經(jīng)營(yíng)條件下，經(jīng)過(guò)努力，多數(shù)員工或部門(mén)可以達(dá)到、部分可以超過(guò)、少數(shù)可
2025-08-16 17:36
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理（一）物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運(yùn)作起很大影響的1I。７Ｍ１Ｉ：M
2025-01-16 10:39
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)編稿：梁浴冰廣州企航管理顧問(wèn)有限公司生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A02目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A03一、物料管理概論生產(chǎn)物
2025-05-23 17:29
【總結(jié)】Q/SYWH4241--2002備品配件儲(chǔ)備定額消耗費(fèi)用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的管理。2職責(zé)機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的核定并檢查考核。公司采購(gòu)辦負(fù)責(zé)各二級(jí)廠儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的具體執(zhí)行情況。各二級(jí)廠機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《
2025-08-22 09:57
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)物料管理詳解物料指原料、輔料和包裝材料等。原料指藥品生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有投入物，輔料除外。輔料指生產(chǎn)藥品和調(diào)配處方時(shí)所用的賦型劑和附加劑。包裝材料指直接接觸藥品的包裝材料和外包裝材料、標(biāo)簽和使用說(shuō)明書(shū)等。物料管理系指藥品生產(chǎn)所需物料購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用過(guò)程的管理第一節(jié)物料購(gòu)入與入庫(kù)一、物料購(gòu)入幾個(gè)原則1．
2024-09-10 14:12
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)物資消耗定額管理制度 第一章 總則 標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是 產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合...
2024-09-09 03:02
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)數(shù)量管理制度第一章總則第一條為了嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)數(shù)量，減少庫(kù)存資金積壓核和原材料報(bào)廢，提高需求－計(jì)劃－采購(gòu)準(zhǔn)確性，特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購(gòu)原料、包裝材料、廣告品（以下簡(jiǎn)稱：材料）。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)管理制度》。
【總結(jié)】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過(guò)程更科學(xué)，強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安裝所需要材料的進(jìn)場(chǎng)順序和配套性，實(shí)現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進(jìn)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)材料積壓過(guò)多而影響施工以及占用資金等一系列問(wèn)題，特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項(xiàng)工程為管理對(duì)象，要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部（設(shè)計(jì)、定額、計(jì)劃、供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)）等各部
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2、勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率的手段，是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度，是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益都
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率的手段，是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度，是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本
2025-08-08 07:14
【總結(jié)】講師：沈?yàn)榱忌a(chǎn)物料管理一、物料需求計(jì)劃二、物料入庫(kù)管理三、庫(kù)內(nèi)物料管理四、物料領(lǐng)用管理生產(chǎn)物料管理目錄一、物料需求計(jì)劃MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成主生產(chǎn)計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)
2025-01-15 14:06
【總結(jié)】醫(yī)院成本定額管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制，增強(qiáng)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合實(shí)際情況，制訂本辦法。一?、成本費(fèi)用定額編制方法1、成本費(fèi)用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一，也是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費(fèi)用性質(zhì)的不同，將其分為人員經(jīng)費(fèi)定額、衛(wèi)生材料費(fèi)用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費(fèi)用定額等。2、成本費(fèi)用
2025-08-10 10:49
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