生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度2009005-資料下載頁
2025-08-16 16:41本頁面
【正文】 過程中的一切相關(guān)費用。 在有必須時，供應(yīng)商需交一部分保證金。第三十六條 競價金額明顯高于預(yù)算價上限且無合理解釋者或其他不符合招標文件要求的競價將視為無效競價。第七章 其他第三十七條 采購部采購員均為對應(yīng)供應(yīng)商接口人，協(xié)同采購部經(jīng)理負責與供應(yīng)商的接口和溝通，處理供應(yīng)商與公司來往過程中可能碰到的任何問題和疑問。第三十八條 公司設(shè)立供應(yīng)商反饋渠道受理所有與采購相關(guān)的問題，包括供應(yīng)商針對公司員工或某部門的不公平行為和不道德行為的投訴等。為確保所反饋信息的保密和快速響應(yīng)，供應(yīng)商可以以郵件或其他形式與公司采購經(jīng)理/主管副總經(jīng)理或人事行政部投訴。第三十九條 采購人員要不斷學習和進步，提升對行業(yè)的理解和把握能力，提高專業(yè)化采購水平。第八章 附則第四十條 制度中涉及到得文件均屬保密文件，僅限于與采購有關(guān)人員接觸，如采購部人員、財務(wù)會計，其他人員如需接觸，需經(jīng)過采購主管副總經(jīng)理方可批準。第四十一條 本制度每三年至少重新回顧一次，以確保采購管理的有效性。第四十二條 本制度由采購部負責解釋。第四十三條 本制度自頒布之日實施。全文完總經(jīng)理： 唐 宏二OO九年八月一日附表： 《采購審核批準單采購信息記錄》運營管理系統(tǒng) 第 6 頁 共 6 頁 2009005*第
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