東方家園建材家居連鎖門店月度經(jīng)營考核管理辦法-資料下載頁
【導(dǎo)讀】向的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度。創(chuàng)造100元銷售額可得獎(jiǎng)金相應(yīng)提高。限為工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，員工不扣罰，獎(jiǎng)勵(lì)上限均為工資標(biāo)準(zhǔn)的100%。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追回當(dāng)年度所有獎(jiǎng)金，并嚴(yán)肅處理，直到解除勞動合同。和店總經(jīng)理相同，試行期結(jié)束，根據(jù)實(shí)際情況，再行確定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。門店經(jīng)營副總、管理副總按店總的標(biāo)準(zhǔn)60%計(jì)算。累計(jì)毛利額同比下降，取消獎(jiǎng)勵(lì)。主管按本部門員工平均獎(jiǎng)的倍計(jì)發(fā)；商品一至五部分別按1、、2、、1的系數(shù)具體計(jì)算獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金倍計(jì)算，收銀部經(jīng)理按收銀員平均獎(jiǎng)金2倍計(jì)算；防損部獎(jiǎng)勵(lì)按公司截?fù)p獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。核，但只獎(jiǎng)不罰，從第4個(gè)月開始，按上述辦法執(zhí)行。不含稅銷售、毛利額、具體到店和各業(yè)務(wù)部；所有指標(biāo)數(shù)據(jù)均以百分?jǐn)?shù)表示，以四舍五入為原則取整保留兩位小數(shù)。當(dāng)月因病或因事請假出勤不滿15個(gè)工作日的員工；試用期內(nèi)，轉(zhuǎn)正天數(shù)不足10個(gè)工作日的員工；實(shí)習(xí)生、小時(shí)工。責(zé)解釋，并受理員工申訴事宜。
【正文】 6．實(shí)施細(xì)則 所有考核指標(biāo)，以經(jīng)公司批準(zhǔn)的預(yù)算數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，由各考核單位負(fù)責(zé)落實(shí)到各崗位和具體人。 當(dāng)月考核指標(biāo)完成情況，由財(cái)務(wù)、信息、營運(yùn)等部門于次月 3 日前提供給有管理權(quán)限的人力部門。不含稅銷售、毛利額、具體到店和各業(yè)務(wù)部； 所有指標(biāo)數(shù)據(jù)均以百分?jǐn)?shù)表示，以四舍五入為原則取整保留兩位 小數(shù)。經(jīng)營指標(biāo)計(jì)算獎(jiǎng)懲時(shí)，取小數(shù)點(diǎn)后一位。 7. 考核范圍：門店 所有人員，其中以下人員不參加月度考核； 當(dāng)月因?。ê伲┗蛞蚴抡埣俪銮诓粷M 15 個(gè)工作日的員工； 試用期內(nèi)，轉(zhuǎn)正天數(shù)不足 10 個(gè)工作日的員工； 實(shí)習(xí)生、小時(shí)工。 8． 實(shí)施及解釋權(quán)限 本辦法經(jīng)公司批準(zhǔn)后于 20xx 年 1 月 起試行 至 3 月 15 日 ，由 人力資源中心 負(fù)責(zé)解釋，并受理員工申訴事宜。 東方家園 20xx年 1 月
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