【正文】 作日。三、具體細(xì)則（一）采取邀請招標(biāo)的項目必須有三家及以上投標(biāo)人，未達(dá)到三家的，不得開標(biāo)。（二）開標(biāo)會由委托的部門負(fù)責(zé)人主持，承辦部門和相關(guān)部門及投標(biāo)人參加。50（三）開標(biāo)前，由投標(biāo)人代表或指定人員共同檢查投標(biāo)文件密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后由工作人員當(dāng)場拆封，宣讀投標(biāo)文件（包括投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格等需公開宣讀的內(nèi)容）。（四）評標(biāo)工作由評標(biāo)小組承擔(dān)，評標(biāo)小組由主管部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組成，人數(shù)為 5 人以上（單數(shù)），相關(guān)專業(yè)人員在公司系統(tǒng)的專家?guī)熘谐槿。匾獣r邀請其他系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加。（五）評標(biāo)結(jié)束后，主持人向所有投標(biāo)人宣布評標(biāo)結(jié)果，中標(biāo)人經(jīng)公示或報批后，招標(biāo)人向其發(fā)出中標(biāo)通知。（六）采用詢價方式發(fā)包，由管委會確定承包人。（七）中標(biāo)人或承包人確定后，由承辦部門在公司公示欄上公告，公告時間為 3 個工作日。（八）招標(biāo)人將合同授予評標(biāo)確定的中標(biāo)人或詢價確定的承包人，（九） 招標(biāo)人自中標(biāo)通知 發(fā)出后， 應(yīng)及時按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的約定，與中標(biāo)人簽訂書面合同，所簽合同不得對招標(biāo)文件和投標(biāo)文件做實質(zhì)性修改。中標(biāo)人不按中標(biāo)通知書約定時間與招標(biāo)人簽訂合同或不按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件簽訂合同，視為自動放棄，招 標(biāo)人可以另選后一位中標(biāo)候選人中標(biāo)。（十）項目合同的履行、施工管理、竣工驗收等按照《政府采購法》、 《合同法 》以及工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（十一）招標(biāo)結(jié)束后由承辦部門將招投標(biāo)備案表及發(fā)包全過程的資料按檔案有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、開標(biāo)、 評標(biāo) 、定 標(biāo)記錄紀(jì) 要等）。四、監(jiān)督要求51 為確保公開、公平、公正，項目招標(biāo)由， 須邀請區(qū)招標(biāo)辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局等部門參與監(jiān)督。附件：限額以下項目詢價情況備案表限額以下項目招投標(biāo)情況備案表附件 1XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司限額以下項目詢價情況備案表項目名稱規(guī)模（概算）承辦部門及聯(lián)系人確定詢價內(nèi)容情況確定詢價方式情況52詢價情況及建議意見承辦部門意 見分管領(lǐng)導(dǎo)意 見監(jiān)督部門意 見公司領(lǐng)導(dǎo)意 見53備 注附件 2XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司限額以下項目招投標(biāo)情況備案表項目名稱規(guī)模（概算）承辦部門及聯(lián)系人確定招投標(biāo)內(nèi)容情況確定邀標(biāo)情 況54評標(biāo)情況及中標(biāo)結(jié)果承辦部門意 見分管領(lǐng)導(dǎo)意 見監(jiān)督部門意 見公司領(lǐng)導(dǎo)意 見55備 注公務(wù)車輛及駕駛員管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)車輛使用管理，強(qiáng)化公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T文明行車、遵章守紀(jì)，維護(hù)好公司的良好形象，更好地做好服務(wù)工作，特制定本制度。一、公務(wù)車輛的管理和使用（一）車輛調(diào)配公司所有公務(wù)車輛由行政人事部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。領(lǐng)導(dǎo)用車原則上相對固定。行政人事部安排專人負(fù)責(zé)公務(wù)車輛調(diào)度工作，按照先領(lǐng)導(dǎo)，后部門，先會議，后事 務(wù)，先急后 緩的順序派車，無特殊情況任何人不得直接調(diào)用車輛。各部門需要使用車輛時，應(yīng)先填寫《出車申請表》，報部門主管核準(zhǔn)后，再交由車管員統(tǒng)一調(diào)派。 《出車申請表》一式二聯(lián)，一聯(lián)存車管員，一聯(lián)作 為用車部門的用車憑證交駕駛員。除特殊情況外，車管員在沒有《出車申請表》的情況下不得安排駕駛員出車， 駕駛員在乘車人沒有出示《出車申請表》且未經(jīng)車管員安排的情況下不得出車。因公外出，行政人事部無法安排車輛時，出行人經(jīng)征得行政人56事部同意后，按指定的交通工具出行。出行人憑《出車申請表》和交通費(fèi)發(fā)票按管理費(fèi)用的報銷程序?qū)徟蠼回攧?wù)融資部報銷。（二）車輛維修車輛的維修應(yīng)按照規(guī)定的程序在指定的地點修理。不按規(guī)定程序擅自修理的，維修費(fèi)用不予報銷；擅自在非指定地點維修，維修費(fèi)用不予報銷。車輛維修嚴(yán)格按照程序進(jìn)行上報審批。由駕駛員填寫《車輛請修單》（見附件 3），寫明需維修的原因、部位、金額，經(jīng)車管員初審后，報行政人事部審核，再按審批權(quán)限，報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后進(jìn)行維修。 單次維修費(fèi)用在 5000 元以下（含 5000 元）的，應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；單次維修費(fèi)用在 5000 元以上的，應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。車輛確需外修和添制車上用品的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由行政人事部和駕駛員一道聯(lián)系外修單位進(jìn)行維修和添制車上用品。（三）加油管理公司所有公務(wù)車輛每次加油后，發(fā)票需注明車牌號，并由用車人在發(fā)票后注明用車事由，并填寫費(fèi)用報銷單，按程序報領(lǐng)導(dǎo)審批，最后交財務(wù)融資部核對后據(jù)實報銷。駕駛員應(yīng)對所駕駛車輛每季度統(tǒng)計一次單位里程耗油量，并將統(tǒng)計結(jié)果交車管員公示。（四）洗車管理駕駛員應(yīng)保持車容車貌整潔，及時對車輛進(jìn)行清洗。清洗在公司指定地點進(jìn)行，確需在外清洗的，并填寫費(fèi)用報銷單并說明情況，按程序報領(lǐng)導(dǎo)審批，最后交財務(wù)融資部核對后據(jù)實報銷。57（五）停車管理公司根據(jù)實際情況指定車輛停放地點，若有費(fèi)用產(chǎn)生的，每月底據(jù)實根據(jù)程序報銷。（六）其他費(fèi)用報銷駕駛員報銷車輛路橋費(fèi)、過路費(fèi)、臨時停車費(fèi)等費(fèi)用，每月底由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，按審批權(quán)限報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。二、車管員的職責(zé)根據(jù)行政人事部的安排和車輛調(diào)配規(guī)定，合理安排駕駛員出車。對所有車輛的用車情況分別建立檔案，做好車輛出車詳情、保險投續(xù)、保養(yǎng) 維修等基本情況的登記管理工作。負(fù)責(zé)車輛的年審、投保等車輛后勤工作。負(fù)責(zé)審核駕駛員的實際用車情況，并每月將各車出車?yán)锍?、耗油量、保養(yǎng)維修情況上墻，供大家監(jiān)督。三、駕駛員的管理（一）駕駛員出車細(xì)則駕駛員應(yīng)按照車管員的安排及時、準(zhǔn)點出車。駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，保持車輛內(nèi)外整潔，并注意車輛的日常保養(yǎng)，時 常檢查車輛的主要機(jī)件，保證每月至少抽半天時間對自己所駕駛車輛進(jìn)行檢修，確保車輛的正常出車。發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時，應(yīng)立即報告車管員，并提出具體的維修意見( 包括維修項目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等) 。出車前，駕駛員應(yīng)例行檢查車輛的水、 電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn) 不正常時，應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車歸來，駕駛員應(yīng)檢查存58油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，避免在出車時才臨時去加油的情形出現(xiàn)。駕駛員出車在外或出車歸來停放車輛時，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，應(yīng)鎖 好保險鎖，防止車輛被盜。駕駛員出車外出回來，應(yīng)立即到車管員處報到。駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)設(shè)法及時通知管理人員，并說明原因。駕駛員應(yīng)隨時檢查自己所駕車輛的各種證件，保證出車時證件齊全、有效。駕駛員出車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則并做到文明駕駛，杜絕酒后駕駛、疲 勞駕駛、危險駕駛(包括高速、爬 頭、緊跟、爭道、賽車等)等情形出現(xiàn)。（二）駕駛員行為準(zhǔn)則駕駛員工作期間要保持精神飽滿，對乘車人要熱情、禮貌，言談舉止注意禮儀，盡量使用文明用語。駕駛員對車管員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。 對工作安排有意見的，可于事后向行政人事部經(jīng)理反映。駕駛員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從調(diào)度。在沒有工作任務(wù)時，應(yīng)在駕駛員休息室待令。待令時嚴(yán)禁賭博，并隨時保證通訊暢通，以便及時出車。確有要事需離開司機(jī)室時，應(yīng)告知車管員去向和所需時間， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。下班后，駕駛員應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c保管，不準(zhǔn)私自用車。59駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁用本車加油卡為其他車輛加油。駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛。駕駛員必須 24 小時保持通信暢通四、駕駛員考核（一）駕駛員獎勵制度出車補(bǔ)貼：公司根據(jù)駕駛員的出車?yán)锍贪l(fā)放出車補(bǔ)貼，每公里補(bǔ)貼以區(qū)國資辦的規(guī)定執(zhí)行，每月由車管員進(jìn)行統(tǒng)計后報財務(wù)融資部統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)貼。安全文明獎：公司對遵守公司勞動紀(jì)律、安全駕駛且無違章記錄的駕駛員， 給予每季度 600 元的安全文明獎。（二）駕駛員處罰制度因駕駛員違反交通規(guī)則所引起的行政處罰或交通事故賠償責(zé)任，由駕駛員 自行承擔(dān)。公司若因其違法行為承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，可依法向其追償。若因駕駛員違反交通規(guī)則，導(dǎo)致其駕駛證被暫扣的，暫扣期間僅按我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本生活費(fèi)。若因駕駛員違反交通規(guī)則，導(dǎo)致其駕駛車輛被執(zhí)法部門暫扣，暫扣期間僅按我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本生活費(fèi)。駕駛員有以下行為，被查證屬實的，每次扣發(fā)安全文明獎 20元（罰款從安全文明獎里扣除，扣完為止）：（1）車內(nèi)客人談話時，在客人沒有主動搭話的情況下，隨便插嘴，被客人投訴的；60（2）接送員工上下班的駕駛員，不能準(zhǔn)時出車，錯過時間的；（3）上班時間內(nèi)，未被安排出車任務(wù)的駕駛員被發(fā)現(xiàn)隨意在其他辦公室串門的；（4）上班時間內(nèi)，未經(jīng)車管員批準(zhǔn)，擅自離開駕駛員休息室的；（5）出車外出回來，沒有立即到車管員處報到的；（6）不服從車管員安排的；（7）出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，未設(shè)法及時通知車管員并說明原因，無故在外停留的；（8）因通訊不暢通影響正常工作安排的。駕駛員有以下行為，被查證屬實的，每次扣發(fā)安全文明獎 100元（罰款從安全文明獎里扣除，扣完為止），并對由此造成的其他后果承擔(dān)法律責(zé)任：（1）下班后，駕駛員未經(jīng)許可私自用車的；（2）駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛的；（3）駕駛員將車輛交給無證人員駕駛的；（4）駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用本車加油卡為其他車輛加油的；（5）駕駛員被發(fā)現(xiàn)有酒后駕駛、疲勞駕駛、危險駕駛( 包括高速、爬頭、 緊跟、爭道、 賽車 等) 等行為的。駕駛員有以下行為，被查證屬實的，公司可選擇與其解除勞動合同：（1）發(fā)生重大道路交通事故，拒絕或無力承擔(dān)損害后果的；（2）違反交通規(guī)則，被執(zhí)法部門吊銷駕駛資質(zhì)的或暫扣駕駛證件61三月以上的（含三月）；（3）私自將所駕車輛用于非法營運(yùn)的；（4）被發(fā)現(xiàn)有醉酒駕駛、危險駕駛等行為的；（5）弄虛作假，虛報行駛里程和出車地點的。附件：XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司出車申請表附件XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司出車申請表年 月 日申請人 所屬部門申請原因始發(fā)地 目的地申請部門負(fù)責(zé)人意見行政人事部意見指派車輛 駕駛員其他方式出行 本表一式二聯(lián)，第一聯(lián)存車管員，第二 聯(lián)作為申請人的用車憑證交駕駛員，作為駕駛員與車管員核對里程的憑證。如系乘坐社會車輛，第二聯(lián)作為申請人報銷車費(fèi)的憑證。62值班制度為保障節(jié)假日期間各項工作的正常秩序，有效應(yīng)對突發(fā)事件或突發(fā)情況，特制定本制度。一、值班安排節(jié)假日值班人員由行政人事部負(fù)責(zé)安排。行政人事部應(yīng)提前排出值班表， 值班人員、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)值班表進(jìn)行值班。二、值班人員職責(zé)（一）堅守值班崗位，按時交接班。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求及時處理當(dāng)班的一切事宜。（二）值班期間發(fā)生的事項，均應(yīng)記入《值班記錄》。值班記錄要求字跡清楚，記述準(zhǔn)確完整，并簽注記錄人的姓名與時間。（三）對記入《值班記錄》的每一件事，都必須按照時限要求處理完畢。遇突 發(fā)事件， 值 班人員要在第一時間立即向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示意見進(jìn)行處理。同時，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后，按照區(qū)有關(guān)要求，向區(qū)有關(guān)部門匯報相關(guān)情況。（四）值班人員應(yīng)按時交接班。值班人員必須按值班安排按時到63崗，原則上不準(zhǔn)調(diào)班。確因急事需調(diào)換的應(yīng)與當(dāng)班人員銜接并經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方能調(diào)班。值班期滿后，要做好值班交接，交班人員對需要繼續(xù)處理的事項或繼續(xù)關(guān)注的問題，都要詳細(xì)記錄在《值班記錄》上并向接班人員進(jìn)行交接。（五）保持值班室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。值班人員要注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。交班前，必須徹 底打掃室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持值班室整潔。（六）遵守保密制度，嚴(yán)格管理文件、資料和《值班記錄》及其他文件材料，不得交無關(guān)人員翻閱，不得外傳值班信息。三、值班事項處理程序（一）值班期間發(fā)生的事項，值班人員必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行妥善處理。（二）值班領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)立即通知事項涉及的相關(guān)部門在第一時間趕赴現(xiàn)場了解實情，采取果斷措施進(jìn)行處置。值班領(lǐng)導(dǎo)必須在 45 分鐘內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場組織力量妥善處置。若涉及其他分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合處置的事項，由值班領(lǐng)導(dǎo)匯同相關(guān)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員赴現(xiàn)場處置。（三）值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和重大緊急事務(wù)，需向上級電話報告情況的，必須由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報告，先電話報告基本情況，后續(xù)報進(jìn)展情況，需要書面報告的必須書面報告。遇重大緊急事務(wù)，值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告，遇特殊情況經(jīng)請示后果斷啟動處置突發(fā)事件預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。（四）屬于值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員參與處理的事項，必須善始善終，積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門和人員認(rèn)真妥善處理，直至問題最終解決。四、值班紀(jì)律（一）值班期間，值班人員必須堅守崗位，按照安排值班人數(shù)全員64到崗，不得擅離職守。（二）值班時間，不準(zhǔn)辦理呼叫轉(zhuǎn)移或長時間離開值班室，不準(zhǔn)找非本公司人員代班，同時必須保持通訊暢通。（三）值班期間，嚴(yán)禁酗酒、賭博， 嚴(yán)禁辦理與值班無關(guān)的事。（四）為確保政令暢通，確保各類突發(fā)事件及時妥善處置，行政人事部和值班室呼入的電話必須接聽。（五）遇突發(fā)事件和重大緊急事務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到