【正文】 輕重確定的處罰方式分別為批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、警告、降級(jí)/ 職、下崗培訓(xùn)、解聘等，可單處或并處； 適用本辦法進(jìn)行行政處罰的違章違紀(jì)行為一般指非主觀故意、未造成重大經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)影響、情節(jié)較為輕微的行為；因違章違紀(jì)造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的，除處罰外需賠償損失；導(dǎo)致相關(guān)單位或部門(mén)對(duì)我部進(jìn)行處罰的，按實(shí)際處罰處理；主觀故意、造成重大經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)影響、情節(jié)嚴(yán)重的行為，由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行處理。二、行政處罰方式員工應(yīng)遵守《勞動(dòng)考勤管理辦法》，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)、休假制度；本處罰方式請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《勞動(dòng)考勤管理辦法》；員工應(yīng)遵守《員工禮儀行為規(guī)范》，文明辦公、維護(hù)辦公秩序及辦公環(huán)境；（1）儀表著裝不符合要求，未佩帶工作牌，當(dāng)月第一次提醒并批評(píng)教育；一次以上三次以?xún)?nèi)，扣10 元/次；三次以上，通報(bào)批評(píng)并扣20元/ 次； （2）接待客戶(hù)不熱情主動(dòng)、不文明禮貌、不按規(guī)定，接打電話(huà)違反電話(huà)禮儀、擺架子、打官腔、發(fā)脾氣。當(dāng)月第一次提醒、批評(píng)教育，三次以?xún)?nèi)扣20元/次，三次以上通報(bào)批評(píng)并扣50元/ 次；（3）辦公室不整潔，擺放無(wú)序、亂堆亂放；不講公共衛(wèi)生，亂扔垃圾、煙頭、果皮、紙屑、隨地吐痰者，當(dāng)月第一次提醒并批評(píng)教育，一次以上三次以?xún)?nèi)，扣10元/ 次，三次以上，通報(bào)批評(píng)并扣30元/ 次；（4）辦公環(huán)境內(nèi)抽煙，第一次提醒，第二次起 20元/次；（5）故意損壞公物者，予以下崗。員工應(yīng)遵守組織紀(jì)律，自覺(jué)服從組織的調(diào)動(dòng)和安排；（1）工作時(shí)間喧嘩、下棋、打牌、吃零食、玩游戲、看視頻及做其他與工作無(wú)關(guān)之事。第一次扣20元，第二次通報(bào)批評(píng)并扣50 元，第三次警告并扣100 元，三次以上，予以下崗；。（2）工作期間擅自離崗、竄崗、外出、隨意聊天嬉戲，第一次扣50元，第二次通報(bào)批評(píng)并扣100 元，第三次警告并扣200 元，三次以上，予以下崗；（3）不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，不聽(tīng)從指揮，無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作者，警告并扣100元/次；（4）不通過(guò)正常渠道反映個(gè)人意見(jiàn)或建議，而在背后貶低、丑化或詆毀其他同事者，第一次警告并扣100 元，第二次下崗；（5）傳播小道消息，散布影響團(tuán)結(jié)的言論或以各種方式造謠、誣陷、威脅他人者，第一次警告并扣100 元，第二次下崗；（6）對(duì)外宣傳時(shí)盲目擴(kuò)大收益，不注意風(fēng)險(xiǎn)控制，導(dǎo)致客戶(hù)損失。警告并扣款200元。情節(jié)嚴(yán)重并影響公司聲譽(yù)者，予以下崗；（7）吵架、罵人、打人或使用其他不文明手段影響工作秩序者，予以下崗；（8）被客戶(hù)投訴，第一次扣100元，第二次扣200元，第三次予以下崗；（9）違反保密原則，泄漏公司及客戶(hù)資料等信息者，私自轉(zhuǎn)移客戶(hù)者，予以下崗。造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，公司將通過(guò)法律途徑尋求必要的補(bǔ)償和自身權(quán)益的維護(hù)；（10）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，部門(mén)員工過(guò)失扣款合計(jì)超過(guò)200 元，予以通報(bào)批評(píng)并扣100 元、視情節(jié)輕重分別予以警告并扣200 元。 員工應(yīng)敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)； （1）工作拖拉、不講效率，無(wú)正當(dāng)理由不能及時(shí)完成工作者，第一次通報(bào)批評(píng)并扣50 元，第二次警告并扣100 元，三次以上200元/次； （2）工作中不按操作審批權(quán)限辦事，業(yè)務(wù)操作手續(xù)不全者，第一次通報(bào)批評(píng)并扣50 元，第二次警告并扣100 元，三次以上200元/次； （3）部門(mén)（崗位）負(fù)責(zé)人不履行監(jiān)督職責(zé)，未及時(shí)落實(shí)交辦部門(mén)的各項(xiàng)工作，對(duì)部門(mén)內(nèi)部事物督辦不利，第一次通報(bào)批評(píng)并扣50 元，第二次警告并扣100 元，三次以上200元/次； （4）工作中不遵守規(guī)章制度，違反操作程序，玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重者，工作不負(fù)責(zé)任，敷衍塞責(zé)，屢出差錯(cuò)或以各種理由推諉、拖延工作，予以下崗； （5）工作中的重大事情不請(qǐng)示、不報(bào)告、擅自越權(quán)處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以下崗；（6）對(duì)工作中出現(xiàn)的重大差錯(cuò)隱瞞不報(bào)或報(bào)告不實(shí)者，對(duì)公司造成不良影響者，予以下崗。第五章 薪酬福利第一節(jié) 薪酬管理一、總則為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度；本公司有關(guān)職薪，薪金計(jì)算，薪金發(fā)放，除另有通知外，均依據(jù)制度辦理；本公司員工的職薪，依其學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，技能，內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度，責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)；公司薪酬實(shí)際按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，共同致力于公司的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同事共享公司發(fā)展所帶來(lái)的成果；適用范圍為本公司所有員工。二、薪酬組成 員工薪酬由固定工資、績(jī)效工資、福利和長(zhǎng)期激勵(lì)的全部或部分組成。崗位工資：主要根據(jù)該崗位在公司中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制。分管理系列和員工系列；績(jī)效工資：績(jī)效根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。包括業(yè)績(jī)提成和年終獎(jiǎng)金等； 基本福利：是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂(yōu)所提供的一種保障。包括社會(huì)保險(xiǎn)及其他帶薪年休假；年終績(jī)效：根據(jù)員工的等級(jí)給予一定比例的公司績(jī)效獎(jiǎng)金。三、各崗位薪酬構(gòu)成管理人員薪酬一般員工薪酬試用員工薪酬 公司一般員工試用期為1—3個(gè)月不等，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。 員工試用期工資不得低于轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)補(bǔ)貼。四、薪酬計(jì)算與給付 固定工資計(jì)發(fā)采用月薪制形式。當(dāng)月固定工資計(jì)算期間為當(dāng)月1 日至當(dāng)月31日，發(fā)放時(shí)間為次月10日，遇法定節(jié)假日適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整； 績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核結(jié)果完成發(fā)放； 員工考勤是固定工資計(jì)算依據(jù)之一，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和休假制度； 根據(jù)有關(guān)規(guī)定須從員工工資中代扣代繳等扣款事項(xiàng)直接扣除； 固定工資計(jì)算期間，員工當(dāng)月考勤記錄因特殊情況不滿(mǎn)一個(gè)月的，其固定工資可按日計(jì)算。 第二節(jié) 福利管理工作一年以上，辦理醫(yī)療及社會(huì)保險(xiǎn)（現(xiàn)金補(bǔ)貼 350元/月）。每年5月份為員工辦理一次體檢（工作滿(mǎn)一年者）。每逢春節(jié)節(jié)日，公司為員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。 選擇1：獎(jiǎng)金發(fā)放；選擇2：禮品發(fā)放；選擇3：組織活動(dòng)。 標(biāo)準(zhǔn)：0年＜服務(wù)年限≦ 1年 普通員工100元，主管200元； 1年＜服務(wù)年限≦ 2年 普通員工200元，主管300元； 2年＜服務(wù)年限≦ 3年 普通員工300元，主管400元； 3年＜服務(wù)年限 普通員工400元，主管500元。午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、通迅獎(jiǎng)等多項(xiàng)福利。根據(jù)公司員工建議組織各種娛樂(lè)，文體，郊游活動(dòng)。每年根據(jù)公司效益適時(shí)組織旅游。員工服務(wù)年限達(dá)120年等，公司提供豐厚獎(jiǎng)品。對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)造成良好影響等，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 辦公程序 第一節(jié) 業(yè)務(wù)調(diào)研為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，本著既要提高辦事效率，又要節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支的原則，有效合理地控制業(yè)務(wù)調(diào)研費(fèi)用，明確費(fèi)用及報(bào)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)，程序和辦法，特制定本規(guī)定；無(wú)論總裁，總經(jīng)理，不得擅自或任意動(dòng)用接待和交際費(fèi)用的開(kāi)支；以公司名義制作的紀(jì)念品，禮品，統(tǒng)一由公司人力資源部負(fù)責(zé)定做和管理，各部門(mén)領(lǐng)用時(shí)，須到人力資源部辦理領(lǐng)用手續(xù)；公司各職能部門(mén)因公需要接待客人，應(yīng)先填寫(xiě)《業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)表》注名接待單位，事由，姓名或人數(shù)，陪同人數(shù)，陪同人姓名等；來(lái)訪(fǎng)公司客戶(hù)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)；意向客戶(hù)無(wú)報(bào)銷(xiāo)，簽約客戶(hù)，可報(bào)銷(xiāo)來(lái)訪(fǎng)期間住宿費(fèi)用。 第二節(jié) 差旅管理一、辦理程序出差人員必須事先填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批；出差人員考慮出差時(shí)間，地點(diǎn)等因素預(yù)計(jì)出差費(fèi)用，填寫(xiě)“借款單”，差旅費(fèi)低于500元一下的，不予借支。申請(qǐng)差旅費(fèi)一次性借出，借款手續(xù)必須由本人填寫(xiě)，借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請(qǐng)單”，由部門(mén)主管、總經(jīng)理簽字后，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后方可借款；出差人員回公司后，應(yīng)編寫(xiě)出差完成情況書(shū)面報(bào)告，并向部門(mén)主管匯報(bào)，由部門(mén)主管考核結(jié)果，簽署考核意見(jiàn)；財(cái)務(wù)部根據(jù)簽有部門(mén)主管考核意見(jiàn)的“出差申請(qǐng)單”和有效出差單據(jù)，經(jīng)審核后方可報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)；審批的程序：（1）財(cái)務(wù)部經(jīng)理及其授權(quán)審查報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的原始單據(jù)是否真實(shí)，合規(guī)，完整；（2）是否按規(guī)定旅行審批手續(xù)；（3）報(bào)銷(xiāo)金額是否在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；（4）資金總調(diào)度安排資金支付；（5）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。凡與原出差申請(qǐng)單規(guī)定的地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)，因特殊原因或情況變化需改變路線(xiàn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后方可報(bào)銷(xiāo)；出差回公司應(yīng)在一星期內(nèi)報(bào)賬，超過(guò)一星期報(bào)銷(xiāo)差費(fèi)，每一天按30元罰款，若遲報(bào)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月以上，每一張單據(jù)按每月30元累積加罰（發(fā)票日期），并追究其部門(mén)擔(dān)保人責(zé)任；出差時(shí)借款，本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況由總經(jīng)理特批，對(duì)各部門(mén)違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的，追究財(cái)務(wù)部及部門(mén)主管的責(zé)任。二、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（1）住宿標(biāo)準(zhǔn)（金額單位：元/天）：總經(jīng)理300元（含副總經(jīng)理，下同）部門(mén)總監(jiān)200元其余人員120元（2）伙食補(bǔ)助費(fèi)（金額單位：元/天）：總經(jīng)理30元部門(mén)總監(jiān)20元其余人員10元　 （3）交通工具標(biāo)準(zhǔn)：人員/工具飛機(jī)火車(chē)長(zhǎng)途汽車(chē)市內(nèi)出租車(chē)公交/大巴總經(jīng)理普通艙軟臥軟座實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)經(jīng) 理預(yù)申請(qǐng)硬臥硬座可乘50%實(shí)報(bào)其余人員預(yù)申請(qǐng)硬臥硬座可乘預(yù)申請(qǐng)實(shí)報(bào)　 （4）通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法出差人員按每天補(bǔ)助10元通訊費(fèi)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、報(bào)銷(xiāo)辦法住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法（1）出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)的辦法，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷(xiāo)；（2）出差人員由接待單位或住在親友家的，一律不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)；（3）住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支?；锸逞a(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法中午12時(shí)前離開(kāi)本市按全天補(bǔ)助；中午12時(shí)后離開(kāi)本市按半天補(bǔ)助；中午12時(shí)前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助；中午12時(shí)后返抵本市按全天補(bǔ)助。交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法（1）旅途中符合乘臥（從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上或連續(xù)乘車(chē)時(shí)間超過(guò)12小時(shí)）而未乘座臥鋪，特快按票價(jià)50%，其它列車(chē)票價(jià)60%予以補(bǔ)助。訂票費(fèi)、退票費(fèi)原則上不予報(bào)銷(xiāo)，如遇特殊情況需寫(xiě)書(shū)面匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷(xiāo)；（2）對(duì)于自帶車(chē)輛人員，交通補(bǔ)助費(fèi)取消（乘坐的士辦事需經(jīng)部門(mén)主管同意）；（3）出差人員原則上不得乘坐出租車(chē)，但下列情況除外：① 出差目的地偏遠(yuǎn)，沒(méi)有公共交通工具的；② 攜有巨款或重要文件須確保安全的；③ 收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的；④ 陪同重要客人外出的；⑤ 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。 以上情況須請(qǐng)示部門(mén)主管同意后方可全額報(bào)銷(xiāo)。 出差人員應(yīng)按最簡(jiǎn)便快捷的線(xiàn)路乘坐車(chē)船，不得繞行。出差期間經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽，其繞線(xiàn)多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，期間按事假考勤。遇有特殊情況的，如春運(yùn)無(wú)法購(gòu)票，需延遲返回的天數(shù)，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。 員工在本地出差費(fèi)用只報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)。（4）飛機(jī)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)附《乘坐飛機(jī)申請(qǐng)單》；否則按相應(yīng)乘坐的工具標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。四、補(bǔ)充規(guī)定在出差過(guò)程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得部門(mén)主管同意，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)并簽署意見(jiàn)后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷(xiāo)；出差人員應(yīng)保留完整車(chē)（船）票時(shí)間、車(chē)次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)，對(duì)于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)；出差人員在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)額度內(nèi)據(jù)實(shí)填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》，相關(guān)票據(jù)以公司發(fā)票為準(zhǔn)。并完整粘貼于《報(bào)銷(xiāo)單》背面；出差人員按規(guī)定審批程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)局勢(shì)報(bào)銷(xiāo)除差費(fèi)用，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回多報(bào)費(fèi)用，并處以13倍的罰款；兩人以上出差人員，在請(qǐng)示總經(jīng)理允許后，可就隨行高一級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；外出參加會(huì)議，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食住費(fèi)用，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí)，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。37 / 38