【正文】 ，圖紙的尺寸規(guī)格和文件的出圖份數(shù)要符合規(guī)定要求。工程設(shè)計(jì)工作質(zhì)量管理原則、工程設(shè)計(jì)工作質(zhì)量管理原則是：以抓設(shè)計(jì)文件質(zhì)量為中心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件質(zhì)量審核、審查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度。 、根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制辦法，編制深度和審批、審核制度及行業(yè)主管部門的具體文件精神。提高工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)水平，提高工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。工程設(shè)計(jì)文件管理責(zé)任制 為了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)文件管理，根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的專業(yè)管理，必須嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，做到誰的責(zé)任就由誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量關(guān)。、工程設(shè)計(jì)文件實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)制。、業(yè)務(wù)部（公司）經(jīng)理。對(duì)設(shè)計(jì)人員的工程設(shè)計(jì)文件實(shí)行審查。、總工程師負(fù)責(zé)全公司的工程設(shè)計(jì)文件審核，分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的審定。審查人員對(duì)設(shè)計(jì)文件審查的主要內(nèi)容及方法、自檢：設(shè)計(jì)者承擔(dān)所設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要責(zé)任。 設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)文件和圖紙初稿后，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查有無錯(cuò)誤、遺漏，與其它專業(yè)的相關(guān)部分有無矛盾、沖突。是否達(dá)到了設(shè)計(jì)文件編制深度，是否滿足現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是否執(zhí)行了國家規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。在自檢完全符合要求后，才能將工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件送入下一步審核、審查程序。、核對(duì)；在自檢完成后，由設(shè)計(jì)人員互相核對(duì)，核對(duì)的內(nèi)容是：、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的單價(jià)以及計(jì)算結(jié)果是否正確。、圖紙中所標(biāo)注尺寸、材料規(guī)格、數(shù)量等是否正確、有無遺漏。、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部（經(jīng)理）審查、審核的內(nèi)容：、是否滿足了任務(wù)書的要求，是否達(dá)到了規(guī)定的設(shè)計(jì)編制深度。、是否符合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是否滿足了國家強(qiáng)制性標(biāo)條文規(guī)定。、圖紙圖面質(zhì)量是否符合要求。、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否合理，設(shè)計(jì)概、預(yù)算是否正確、是否滿足了消防設(shè)計(jì)要求。、計(jì)算結(jié)果、構(gòu)件傳力是否正確。、所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖是否為現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。、專業(yè)圖之間有無相矛盾和遺漏。、整套施工圖是否完整、總工程師和分管副總經(jīng)理審核、審定的內(nèi)容：、是否具有齊全的前期設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)合同、是否具有地質(zhì)勘察報(bào)告。、是否具有設(shè)計(jì)計(jì)算書，計(jì)算書的內(nèi)容是否正確。、是否達(dá)到了工程設(shè)計(jì)文件的編制深度。、是否滿足現(xiàn)行國家設(shè)計(jì)規(guī)范和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定的要求。、整套圖紙是否完整及有無相互矛盾問題、總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理、正確，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。、整套圖紙的圖面質(zhì)量是否滿足要求。、各級(jí)審查人員的審查內(nèi)容相互交叉的，自下而上逐級(jí)審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中明顯的錯(cuò)誤和遺漏的地方，應(yīng)首先提出，設(shè)計(jì)人員改正后，再報(bào)上一級(jí)審查。、各級(jí)審查人員對(duì)圖紙的審查，應(yīng)自下而上進(jìn)行；對(duì)圖紙中的內(nèi)容審查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)圖紙中明顯的錯(cuò)誤和遺漏問題，應(yīng)首先指出。凡審查過程中，不及時(shí)提出，不完全履行職責(zé)者，按公司規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。、各級(jí)審查人員審查完圖紙后，必須如實(shí)填寫圖紙審查意見書，圖紙審查意見書隨設(shè)計(jì)成品逐級(jí)傳送，設(shè)計(jì)完畢后隨其他文件一并歸檔。各級(jí)審查人員審查的時(shí)間確定為了保證各級(jí)審查人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)文件完成后，經(jīng)設(shè)計(jì)人員相互核對(duì)后，至少保證兩天時(shí)間供各級(jí)審查人員審查：、各設(shè)計(jì)人員及業(yè)務(wù)部（公司）經(jīng)理審查設(shè)計(jì)文件的時(shí)間為1天。、總工程師和分管副總經(jīng)理審核、審定設(shè)計(jì)文件的時(shí)間為1天。工程設(shè)計(jì)文件變更管理 為了保證工程設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性和工程的質(zhì)量安全，設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待：、對(duì)設(shè)計(jì)文件中相互矛盾、標(biāo)注不清、不詳、不影響整個(gè)工程質(zhì)量問題的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)人員填寫好設(shè)計(jì)變更單，報(bào)總工程師審查后發(fā)出變更單。、對(duì)設(shè)計(jì)中重大的設(shè)計(jì)變更，如內(nèi)部功能的改變，結(jié)構(gòu)體系的改變等，必須先由建設(shè)方出具書面報(bào)告，由總工程師先審查，認(rèn)為可以變更，然后再出具設(shè)計(jì)變更單。、對(duì)于設(shè)計(jì)者擅自出具設(shè)計(jì)變更通知，以及設(shè)計(jì)變更中降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，違反國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的，將嚴(yán)格追究相應(yīng)責(zé)任。、設(shè)計(jì)變更通知單，一律采用公司的統(tǒng)一格式，用電腦制作打印完成。工程質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收管理、工程質(zhì)量檢查，原則上由總工辦安排人員和項(xiàng)目設(shè)計(jì)人親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正，保證質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。、對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收，必須報(bào)總工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加。、對(duì)于設(shè)計(jì)人員在工程質(zhì)量檢查中，有嚴(yán)重的違規(guī)行為及服務(wù)態(tài)度不端正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或建設(shè)業(yè)主舉報(bào)并查實(shí)，公司將給予嚴(yán)肅處理。、設(shè)計(jì)人員在工程質(zhì)量檢查中，應(yīng)作好筆錄，以供今后設(shè)計(jì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量搞得更好。設(shè)計(jì)文件檔案管理、設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)文件的所有審核，審查手續(xù)及藍(lán)圖完成后，在1天內(nèi)，將下列文件，一并交由綜合部歸檔管理。、設(shè)計(jì)合同文件。、方案、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，主要初步設(shè)計(jì)文件。、簽署齊全的施工圖設(shè)計(jì)文件。、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書。、圖紙審查意見單。、對(duì)于設(shè)計(jì)變更單及圖紙會(huì)審紀(jì)要等，在工程施工過程中完善的文件，在審核、審定簽署發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)交綜合部一并歸入上述文件檔案中。、對(duì)于所有設(shè)計(jì)文件檔案，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)人員私下涂改，保證設(shè)計(jì)文件的完整性和真實(shí)性。、凡是設(shè)計(jì)人員私自對(duì)設(shè)計(jì)文件涂改，公司將追究其當(dāng)事人的責(zé)任。初步設(shè)計(jì)文件審查的要素和主要內(nèi)容、 審查的要素：、設(shè)計(jì)合同書。、已審定的設(shè)計(jì)方案及其批復(fù)文件。、審查的主要內(nèi)容和深度、初步文件的深度必須達(dá)到《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》，《市政工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定的要求。、符合已審定的設(shè)計(jì)方案。、能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。、能據(jù)以進(jìn)行施工準(zhǔn)備。、能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備及材料。、能據(jù)以作為審批確定項(xiàng)目投資的依據(jù)。、主要圖紙內(nèi)容：、設(shè)計(jì)說明書（包括設(shè)計(jì)總說明和各專業(yè)的設(shè)計(jì)說明）。、初步設(shè)計(jì)圖紙。、主要設(shè)備及材料表。、設(shè)計(jì)工程概算書。施工圖設(shè)計(jì)文件審查的要素和主要內(nèi)容、審查的主要要素：、設(shè)計(jì)合同書。、已審定的初步設(shè)計(jì)文件及其批復(fù)文件。、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書。、消防部門的初步設(shè)計(jì)消防審查文件批復(fù)。、審查的主要內(nèi)容和深度：、施工圖紙必須滿足國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。、施工圖紙齊全，必須達(dá)到《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度》的要求。、施工圖圖面必須整齊、規(guī)范，嚴(yán)禁用筆在設(shè)計(jì)圖上作大的改動(dòng)和涂寫，圖紙應(yīng)符合建筑制圖的標(biāo)準(zhǔn)。、施工圖主要審查的內(nèi)容詳附施工出圖要求。建設(shè)工程施工管理 作息時(shí)間：上午8：00至12：00，下午13：30至18：00，值班時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作統(tǒng)一安排，并實(shí)行考勤制度，當(dāng)月底將考勤情況報(bào)送工程部。 項(xiàng)目部管理人員因事請(qǐng)假半天以內(nèi)，由項(xiàng)目部批準(zhǔn)，一天以上由工程部審核后報(bào)公司分管副總審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離崗位。 每周星期一下午17：00召開工程項(xiàng)目部例會(huì)，總結(jié)上周工作，并對(duì)下周工作安排提出計(jì)劃。 項(xiàng)目部必須提前三天將材料計(jì)劃上報(bào)工程部審批，凡延時(shí)報(bào)送造成工程停工待料、公司將嚴(yán)肅處理。 項(xiàng)目部在編制材料計(jì)劃時(shí)應(yīng)一式叁份，由工程部審核后交物供部采購人員進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)，物供部采購人員將尋價(jià)結(jié)果報(bào)工程部，公司領(lǐng)導(dǎo)核定后方實(shí)施采購，該程序在收到材料計(jì)劃單的兩日內(nèi)完成。 項(xiàng)目部所報(bào)材料計(jì)劃未經(jīng)工程部審核，物供部一律不得采購。 進(jìn)場(chǎng)材料由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，必須保證入場(chǎng)材料規(guī)格、品種、數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量合格，由驗(yàn)收人與保管員同時(shí)簽字后方能使用。 庫管人員收到材料后應(yīng)填寫入庫單，一份交物供部采購員，一份交公司統(tǒng)計(jì)人員，一份留底。對(duì)到場(chǎng)的材料實(shí)行不定期的抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí)報(bào)告工程部。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料一律不允許隨意運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，如確需外調(diào)材料，必須填寫出門條，由庫管人員、項(xiàng)目經(jīng)理和工程負(fù)責(zé)人簽字方能放行，如無出門條造成后果由門衛(wèi)值班人員承擔(dān)。 項(xiàng)目班組所到的設(shè)備外出，由班組長(zhǎng)、庫管人員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字方能放行。公司對(duì)設(shè)備等固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員登記造冊(cè)，做到誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)、誰保管，造成丟失、損壞由領(lǐng)用人賠償。 1計(jì)時(shí)工管理制度：計(jì)時(shí)工在發(fā)生當(dāng)天由施工員申報(bào)，項(xiàng)目部、工程部簽字確認(rèn)后方有效，對(duì)特殊情況不能當(dāng)天申報(bào)的必須于第二天中午12：00之前報(bào)到工程部，否則過期一律不予認(rèn)可。 1計(jì)時(shí)工一次在十個(gè)以下由項(xiàng)目部直接安排，超過十個(gè)以上由項(xiàng)目部向工程部申報(bào)，確認(rèn)后方能使用。財(cái)務(wù)管理制度總 則為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本制度。、公司財(cái)務(wù)部門的職能是：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理法規(guī)、制度。、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。、厲行節(jié)約，合理使用資金。、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要繳納的稅金及費(fèi)用。、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。、完成公司交給的其他工作。公司各部門和員工辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。財(cái)務(wù)工作管理會(huì)計(jì)年度自每年一月一日起至十二月三十一日止。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)分管副總和總經(jīng)理及有關(guān)部門，會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次，會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管副總和總經(jīng)理，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行做出處理。財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核，會(huì)計(jì)檔案保管，收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送分管副總和總經(jīng)理。 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由分管副總或總經(jīng)理監(jiān)交?，F(xiàn)金管理公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：、職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付。日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為10000元。超額部分應(yīng)存入銀行。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從收入的現(xiàn)金中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核；按規(guī)定程序批準(zhǔn)簽字后方可借用。一切費(fèi)用的報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后出納才能付款。工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理簽字的工資表，按時(shí)提款，發(fā)放上月工資。差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單，由各部（公司）經(jīng)理審查簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，出納才能付款。核算管理經(jīng)營收入的核算按照誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)的原則，由財(cái)務(wù)開出收入發(fā)票，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將所經(jīng)辦的經(jīng)營款項(xiàng)，在約定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)收回并及時(shí)交財(cái)務(wù)作為當(dāng)期收入核算，如逾期未收回造成損失的，經(jīng)辦人將承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。成本費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間經(jīng)辦人必須在成本費(fèi)用發(fā)生后的15天內(nèi)在財(cái)務(wù)上報(bào)賬，逾期不報(bào)者，票據(jù)作廢，責(zé)任由經(jīng)辦人自負(fù)。當(dāng)月發(fā)生的成本費(fèi)用必須在當(dāng)月的25日前（含25日）報(bào)賬， 25日以后發(fā)生的成本費(fèi)用，可移到次月報(bào)賬，但仍不得超過15天。確保成本費(fèi)用票據(jù)的合法性經(jīng)辦人應(yīng)盡量使用國家規(guī)定的合法票據(jù)進(jìn)行報(bào)賬，確實(shí)沒有合法票據(jù)的，經(jīng)辦人可將非正式票據(jù)交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)人員按規(guī)定在當(dāng)月統(tǒng)一處理并核算。經(jīng)辦人不得自行找票據(jù)沖抵。成本費(fèi)用報(bào)賬的程序由經(jīng)辦人將應(yīng)報(bào)賬的票據(jù)和附件分類整理好，交財(cái)務(wù)部出納員對(duì)報(bào)賬票據(jù)金額和有效附件進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤簽字后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)票據(jù)的真實(shí)性，合法性審查簽字確認(rèn)，然后由逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后再到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。費(fèi)用管理差旅費(fèi)的管理（暫未制定）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理、已簽約項(xiàng)目，所有的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用都計(jì)入該項(xiàng)目成本。 、未簽約項(xiàng)目，一是由項(xiàng)目責(zé)任人自己先墊付，二是向公司暫借。員工向公司借款應(yīng)經(jīng)部門（公司）經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)人同意，公司首先將這筆借款項(xiàng)作為員工個(gè)人的借款，一旦項(xiàng)目簽約后，項(xiàng)目責(zé)任人可憑原始票發(fā)，按規(guī)定程序?qū)徟螅瑢⑦@借款轉(zhuǎn)入該項(xiàng)目的成本。如果簽約不成功，這借款項(xiàng)將由項(xiàng)目責(zé)任人自行負(fù)責(zé)。、審批權(quán)限：一次性支出在200元以下的由部門（公司）經(jīng)理同意，300元以下的由分管副總同意，300元以上的由總經(jīng)理同意。、接待標(biāo)準(zhǔn)：普通員工100元∕次，部門（公司）經(jīng)理級(jí)200元∕次，副總級(jí)300元∕次，總經(jīng)理級(jí)400元∕次。所有費(fèi)用憑票報(bào)銷，超標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，低于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，特殊情況出外。 如業(yè)務(wù)方有公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，公司出于禮儀對(duì)等關(guān)系時(shí)則由公司副總或總經(jīng)理接待，但還是掛該項(xiàng)目責(zé)任人的賬，簽約后記入該項(xiàng)目成本。、接待原則：、公司內(nèi)部員工人數(shù)不能超過客戶人數(shù)；、公司有高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)出席時(shí)，除業(yè)務(wù)方提名外，其它員工原則上不出席。八、各所屬公司可結(jié)合本公司工作實(shí)際，按照“精簡(jiǎn)、高效、簡(jiǎn)便、易行”的原則，設(shè)置相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，研究制定相關(guān)的管理制度。65 / 6