【正文】 故意囤積，以免造成材料資金積壓浪費(fèi)，從而影響其它分包隊(duì)的正常施工。如因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報(bào)甲方予以簽字認(rèn)可。7）材料使用應(yīng)本著節(jié)約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘?shù)容o料應(yīng)用邊角碎料做專用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發(fā)現(xiàn)隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節(jié)進(jìn)行處罰。8）乙方施工產(chǎn)生垃圾，由甲方派專職保潔人員負(fù)責(zé)清理，費(fèi)用由甲方根據(jù)工種由乙方工隊(duì)進(jìn)行平攤。9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，鉆頭等）均由工隊(duì)自行購(gòu)買，甲方只供主材和正常施工輔料。10）乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問題由乙方自行解決。11）每天下午6：00甲方在項(xiàng)目部辦公室召開各工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員施工例會(huì)，集中研究工程質(zhì)量，文明安全等問題。，12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開，并負(fù)責(zé)架設(shè)一道照明電源線，其余施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線，乙方需進(jìn)行保護(hù)并保證原有數(shù)量，如有丟失或人為損壞，費(fèi)用均由乙方平攤處理。13）乙方施工隊(duì)人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，使用電爐子燒水，并通報(bào)處理。14) 乙方施工人員上廁所必須到指定地點(diǎn)，如在工地隨地大小便，并在每日工程例會(huì)上由層段負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。15）乙方所有施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法》、《文明衛(wèi)生管理辦法》、如有違反，按相關(guān)規(guī)定處罰或處理。16) 乙方應(yīng)在工程設(shè)施未移交甲方以前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一切設(shè)施和工程半成品、成品進(jìn)行保護(hù)工作，如墻體維護(hù)，地面覆蓋等（材料由甲方供應(yīng)）。四、工期約定1) 因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時(shí)提供材料影響工期，工期順延。2) 因乙方責(zé)任不按期開工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延。3) 因設(shè)計(jì)變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（累計(jì)一周計(jì)算）工期順延。五、工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設(shè)計(jì)方案變更及現(xiàn)場(chǎng)變更通知為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范（電器安裝施工驗(yàn)收規(guī)范GB503032002）要求細(xì)致進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。本工程應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)范質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲乙方應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收，過(guò)程中實(shí)行“三交接”驗(yàn)收手續(xù)，每道環(huán)節(jié)均由專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，若甲方驗(yàn)收時(shí)因不合格而要求乙方整改，由此產(chǎn)生的費(fèi)用或延誤工期由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。由于乙方偷工或不按要求操作造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)均由乙方承擔(dān)，工期不順延。六、價(jià)款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價(jià)、工程量按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)算”的計(jì)價(jià)方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規(guī)定支付人工費(fèi)，具體為：施工期間甲方按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出勤人數(shù)支付生活費(fèi)（乙方需每天將當(dāng)天實(shí)際出勤人數(shù)報(bào)給甲方考勤員）。，每15天支付一次。（隨甲方進(jìn)度款支付70%人工費(fèi)）本工程完工后，以甲方簽字驗(yàn)收為準(zhǔn)，付至工程款的70%.待決算完畢后付完總價(jià)。[留結(jié)算總價(jià)的 5%作為質(zhì)量保證金，為期二年]。七、獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任乙方應(yīng)妥善保管甲方提供的設(shè)備、材料成品保護(hù)，及原建筑物成品。如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。未經(jīng)甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質(zhì)量不合格，由此產(chǎn)生的返工費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。因一方原因，導(dǎo)致分包合同無(wú)法履行時(shí)，應(yīng)通過(guò)對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由負(fù)責(zé)方承擔(dān)賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。若工程質(zhì)量一次驗(yàn)收達(dá)不到合格率100％。八、爭(zhēng)議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工作進(jìn)度的情況下，雙方可采取協(xié)商或找相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。當(dāng)事人不愿意通過(guò)協(xié)商或調(diào)解解決糾紛時(shí),可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)或人民法院起訴。九、附件本合同一式三份,甲方兩份,乙方一份。本合同內(nèi)容完成后自動(dòng)終止。十、補(bǔ)充條款乙方進(jìn)場(chǎng)施工，應(yīng)保證自己工隊(duì)所有人員的人身安全，如在施工中發(fā)生傷殘等安全事故，不論事故大小，責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何相關(guān)責(zé)任，甲方合同單價(jià)已包含工人施工期間的人身意外保險(xiǎn)。乙方進(jìn)場(chǎng)施工，如中途撤場(chǎng)或停工，甲方除停付乙方所有工程款項(xiàng)外，其分包工作內(nèi)所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工隊(duì)繼續(xù)施工，應(yīng)付工費(fèi)均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。十一、單價(jià)約定：?jiǎn)蝺r(jià)見后附表甲 方: 乙 方:法定代表人: 法定代理人:代理人: 代理人:電 話: 電 話：年 月 日 年 月 日 施工承諾書工程不得轉(zhuǎn)包他人，否則視為自動(dòng)退出工程，所簽合同作廢，并承擔(dān)一切后果和經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。在施工活動(dòng)中所造成的建設(shè)方或第三方損失由施工方負(fù)責(zé)賠償。每位施工方人員必須購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，并且出具身份證、暫住證等相關(guān)證件復(fù)印件留檔。施工方人員在施工期間的任何工傷和意外事故均由施工方自己負(fù)責(zé)。?？畋仨殞Ｓ?，否則視為退出合同，卷逃工程款，一切后果自負(fù)。所用材料必須與合同報(bào)價(jià)上的材料絕對(duì)一致。如引起糾紛的，需承擔(dān)所有責(zé)任和損失。必須保證遵守公司或甲方規(guī)定的工地一切規(guī)章制度及相應(yīng)處罰條例。服從公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員的安排和檢查，有分歧可以先協(xié)商，協(xié)商仍有異議，可向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的一切保修任務(wù)，費(fèi)用自理。不得利用公司提供的項(xiàng)目專用章及其他證件從事違背公司利益及形象的活動(dòng)。施工方在施工進(jìn)場(chǎng)三日前出具詳細(xì)的質(zhì)量安全文明施工管理措施給公司，在施工過(guò)程中必須按合同條款，保證工期按時(shí)完成，否則以建設(shè)方延期罰款的5倍罰款。不得付給我公司管理人員協(xié)議外任何其它費(fèi)用，否則視為行賄被起訴。施工過(guò)程中應(yīng)保持龍發(fā)裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一形象，不得發(fā)生違背公司意志及與公司宗旨不符的事件，否則將處以重罰。施工資料按照審計(jì)質(zhì)檢要求保存，最終完工，審計(jì)、質(zhì)檢后，交付建設(shè)方留檔。此承諾書與合同具有同等法律效力。施工方（單位）：時(shí) 間:電 話：第十二節(jié) 合同會(huì)簽單合同會(huì)簽單合同編號(hào)： 年 月 日合同名稱：合同甲方：合同乙方：合同經(jīng)辦人聯(lián)系電話合同概要工程部（項(xiàng)目部）審核人簽字： 年 月 日合同預(yù)算部審核人簽字： 年 月 日法律顧問審核人簽字： 年 月 日總經(jīng)理審核人簽字： 年 月 日集團(tuán)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審核人簽字： 年 月 日第三章 業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié) 總經(jīng)理績(jī)效考核辦法為了晟博裝飾公司的發(fā)展和壯大，實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人所得雙贏，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定如下的裝飾公司總經(jīng)理績(jī)效考核辦法：一、完成年裝飾產(chǎn)值任務(wù)或完成年純利潤(rùn)指標(biāo)，按實(shí)際完成利潤(rùn)總額10％獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，其中獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理7%；獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3%。二、完成年裝飾產(chǎn)值任務(wù)或完成年純利潤(rùn)指標(biāo)，其超出部分按其15%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，其中獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理10%，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)5%。 三、完不成年度利潤(rùn)指標(biāo)，按完成年度利潤(rùn)指標(biāo)的百分比相應(yīng)兌現(xiàn)績(jī)效工資。四、工程項(xiàng)目績(jī)效考核補(bǔ)充條款為了提高項(xiàng)目部和相關(guān)部門的工作積極性，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，特設(shè)立項(xiàng)目增效單項(xiàng)獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目在合法、合理結(jié)算的情況下，在公司沒有任何投資的情況下，項(xiàng)目部、預(yù)算部和業(yè)務(wù)部等部門通過(guò)大力合作與不懈努力，為公司在 工程項(xiàng)目結(jié)算中，創(chuàng)造出增加的工程利潤(rùn)，公司將其增加工程利潤(rùn)A（利潤(rùn)額設(shè)為A）的30％予以獎(jiǎng)勵(lì)，分配比例如下：項(xiàng)目部A30％40％，預(yù)算部A30％30％，業(yè)務(wù)部A30％20％，其他部門A30％10％。第二節(jié) 工程項(xiàng)目績(jī)效考核責(zé)任書為保證工程質(zhì)量，降低工程成本，促進(jìn)工程進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司實(shí)際情況，建立 工程項(xiàng)目績(jī)效考核責(zé)任書：績(jī)效考核責(zé)任從工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、工程成本、與業(yè)主方關(guān)系，文明工地等六個(gè)方面進(jìn)行考核。（績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為工程總造價(jià)的1%）六個(gè)方面的比重如下所示：安全生產(chǎn)一票否決制，只要出現(xiàn)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)聲譽(yù)等造成損失的事件，項(xiàng)目的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)取消。工程質(zhì)量占30%，工期占30%，工程成本占30%，與業(yè)主方的關(guān)系占5%，文明工地占5%。工程質(zhì)量（30%）施工質(zhì)量如達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%30%。分配的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員20%，質(zhì)檢員15%，材料員10%，預(yù)算員10%，設(shè)計(jì)員5%。施工工程質(zhì)量如未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%30%。處罰的原則：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員20%，質(zhì)檢員15%，材料員10%，預(yù)算員10%，設(shè)計(jì)員5%。工期（30%）施工工期如按合同約定工期完成，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%30%。分配的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員20%，材料員20%，預(yù)算員10%，設(shè)計(jì)員10%。施工工程質(zhì)量如未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%30%。處罰的原則：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員20%，材料員20%，預(yù)算員10%，設(shè)計(jì)員10%。工程成本（30%）施工成本不超過(guò)預(yù)算成本，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%30%。分配原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員10%，材料員20%，預(yù)算員20%，庫(kù)管員10%。 施工成本如超過(guò)預(yù)算成本，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%30%。處罰的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員10%，材料員20%，預(yù)算員20%，庫(kù)管員10%。與甲方的關(guān)系（5%）項(xiàng)目部如與甲方保持良好的溝通關(guān)系，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部總造價(jià)D1%5%。項(xiàng)目經(jīng)理45%，施工員20%，材料員10%，預(yù)算員20%，設(shè)計(jì)員5%。項(xiàng)目部不能與甲方保持良好的溝通關(guān)系，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%5%。處罰的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理45%，施工員20%，材料員10%，預(yù)算員20%，設(shè)計(jì)員5%。文明工地（與考核表相結(jié)合）（5%）文明工地能達(dá)標(biāo)，并獲二等獎(jiǎng)（含二等獎(jiǎng)）以上，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%5%。分配原則是：項(xiàng)目經(jīng)理55%，施工員20%，材料員10%，預(yù)算員10%，設(shè)計(jì)員5%。 文明工地未能達(dá)標(biāo)，并得分70分一下，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D1%5%。處罰的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理55%，施工員20%，安全員10%，材料員10%，預(yù)算員10%，設(shè)計(jì)員5%。工程簽證增加部分提成，在保證正常利潤(rùn)的前提下，—%給予獎(jiǎng)勵(lì)。分配原則:項(xiàng)目經(jīng)理40% ，施工員10%， 預(yù)算員30%，材料員10%，設(shè)計(jì)員10%。設(shè)計(jì)提成按設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)的1%提取公司考核人：項(xiàng)目責(zé)任人：第三節(jié) 慶陽(yáng)晟博建筑裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)提成管理辦法業(yè)務(wù)人員實(shí)行底薪津貼加提成。不享受工程津貼和獎(jiǎng)金分配。各業(yè)務(wù)員累計(jì)三個(gè)月完成不了50萬(wàn)元的工程合同，從第四個(gè)月起底薪減半支付，累計(jì)五個(gè)月完成不了100萬(wàn)元的工程合同，不發(fā)原欠工資。各業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)已簽訂了施工合同，按工程預(yù)算總值及毛利潤(rùn)提成，提成比例按兼職中介提成比例減1％。提成后該工程不再支付中介費(fèi)。業(yè)務(wù)員提成中包括中介費(fèi)、交通、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容。公司按CI標(biāo)準(zhǔn)提供資料、名片、資料證書等。兼職或者外部門人員聯(lián)系介紹工程，且已洽談簽訂了施工合同，按毛利潤(rùn)比例中介費(fèi)提成。其中：毛利潤(rùn)=預(yù)算總造價(jià) （材料費(fèi)+人工費(fèi)）毛利潤(rùn)40％以上 提成4％毛利潤(rùn)30—40％以上 提成3％毛利潤(rùn)20—30％以上 提成2％毛利潤(rùn)20％以下的工程，不洽談、不承接。 （特殊情況除外）