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正文內(nèi)容

某建筑裝飾公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部常用辦公流程-資料下載頁(yè)

2025-04-09 01:02本頁(yè)面
  

【正文】 SJZS NO: 勞務(wù)隊(duì)名稱(chēng):勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人:考核階段:考核月份: 年 月考核內(nèi)容: 評(píng)價(jià)進(jìn)度: 滿足總包要求 好 一般 差質(zhì)量: 符合質(zhì)量規(guī)定 好 一般 差安全: 符合安全要求 好 一般 差文明施工: 符合文明施工要求 好 一般 差材料使用和節(jié)約: 符合限額領(lǐng)料要求 好 一般 差制度執(zhí)行: 能遵守規(guī)章制度 好 一般 差工人素質(zhì)與穩(wěn)定: 生活習(xí)慣、衛(wèi)生等 好 一般 差以上由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)人員簽字后報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,評(píng)價(jià)“差”需另附差的具體表現(xiàn)總公司評(píng)審意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工員意見(jiàn): 簽名: 年 月 日現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管意見(jiàn):簽名: 年 月 日質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):簽名: 年 月 日分公司經(jīng)理意見(jiàn):簽名: 年 月 日注:本表格內(nèi)容在每月25日前填寫(xiě),反饋給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,聯(lián)系郵箱:ntsjzs@本表的準(zhǔn)時(shí)反饋計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)管理人員績(jī)效和年終獎(jiǎng)考核中。江蘇南通****建筑裝飾有限公司表6:施工班組__月工作量報(bào)審表樓號(hào)工作項(xiàng)目及內(nèi)容施工部位單 位實(shí)際工程量定額編號(hào)定額工日單位工日合計(jì)工日合計(jì)施工部位完成明細(xì)班組本月出工(人數(shù))(附班組考勤表)本月審核用工(天)施工員意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)公司經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn)注:本表一式三份,由施工員填寫(xiě)(除定額編號(hào)與定額工日),分公司經(jīng)營(yíng)部一份,施工員一份,班組一份,施工班組本月人工費(fèi)領(lǐng)取以本單為依據(jù)。本單在次月三號(hào)前報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)部。工程名稱(chēng): 班組名稱(chēng): 年 月 日江蘇南通****建筑裝飾有限公司.表7:勞務(wù)班組工資結(jié)算報(bào)審表 SJZS NO: 申請(qǐng)班組項(xiàng)目名稱(chēng)施工班組施工員意見(jiàn)質(zhì)量等級(jí) 簽字年 月 日已完成形象進(jìn)度(附工程量明細(xì))項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)審核意見(jiàn)領(lǐng)用材料及借用工具用具等領(lǐng)退情況簽字年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理審核意見(jiàn)綜合評(píng)定簽字年 月 日分公司工程部審核意見(jiàn)工程質(zhì)量 簽字年 月 日安全生產(chǎn)文明施工分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審核意見(jiàn)按合同結(jié)算額(附合同及結(jié)算明細(xì)) 簽字年 月 日擬付款總額分公司行政人事部審核意見(jiàn)班組人員情況簽字年 月 日分公司財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn)復(fù)核付款總額 簽字年 月 日已付生活費(fèi)及 其它費(fèi)用總額實(shí)際應(yīng)付總額分公司審核意見(jiàn)簽字年 月 日總公司審核意見(jiàn) 簽字年 月 日江蘇南通****建筑裝飾有限公司印章使用審批表SJBG 時(shí)間經(jīng)辦人用章事由用章名稱(chēng)文本數(shù)量 審批人江蘇南通****建筑裝飾有限公司印章使用審批表SJBG 時(shí)間經(jīng)辦人用章事由用章名稱(chēng)文本數(shù)量 審批人江蘇南通****建筑裝飾有限公司企業(yè)原件使用審批表SJZS 借用人姓名聯(lián)系方式借出時(shí)間歸還時(shí)間使用事由原件名稱(chēng)文本數(shù)量 審批人江蘇南通****建筑裝飾有限公司企業(yè)原件使用審批表SJZS 借用人姓名聯(lián)系方式借出時(shí)間歸還時(shí)間使用事由原件名稱(chēng)文本數(shù)量 審批人江蘇南通****建筑裝飾有限公司企業(yè)資料領(lǐng)取審批表 領(lǐng)取人聯(lián)系方式時(shí)間數(shù)量工程名稱(chēng)工程面積工程造價(jià)審批人注:150元/彩本 經(jīng)辦人:江蘇南通****建筑裝飾有限公司企業(yè)資料領(lǐng)取審批表 領(lǐng)取人聯(lián)系方式時(shí)間數(shù)量工程名稱(chēng)工程面積工程造價(jià)審批人 注:150元/彩本 經(jīng)辦人:江蘇南通****建筑裝飾有限公司經(jīng)營(yíng)部季度崗位目標(biāo)管理考核表分公司: 被考核人: 考核時(shí)間: 年 月 序號(hào)內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分一道德品質(zhì)堅(jiān)持公司利益高于一切的觀念,不私自收受任何形式的回扣。20嚴(yán)格遵守公司管理制度無(wú)造成有損公司名譽(yù),經(jīng)濟(jì)的行為。二工作責(zé)任能夠按照經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)流程獨(dú)立制作招投標(biāo)文件。40能夠?qū)γ總€(gè)有承接意向的項(xiàng)目自始至終進(jìn)行跟蹤。能夠按月做好投標(biāo)匯總工作并根據(jù)成敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。能夠按月做好經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。能夠掌握在建工程經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)解決遇到的困難。能夠按時(shí)完善合同臺(tái)賬,做好相關(guān)資料保存。能夠維護(hù)注冊(cè)建造師及五大員證正常使用。三成本管理認(rèn)真審核施工員的工料分析和限額領(lǐng)料數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料用量。30認(rèn)真審核現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的用工量及機(jī)械臺(tái)班用量,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生。對(duì)工程各分包班組嚴(yán)格把關(guān),建立合格分包班組臺(tái)賬。深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握施工進(jìn)度情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供工程數(shù)據(jù),做好服務(wù)工作。熟悉在建工程合同,掌握工程各付款節(jié)點(diǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)催收工程款工作,加速資金周轉(zhuǎn)。對(duì)月結(jié)算中工作量分析數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,并查明原因,提出整改意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部。四業(yè)務(wù)技能對(duì)所簽訂的總包合同、分包合同條款正確理解、全面吃透。10持證上崗,熟悉運(yùn)用預(yù)算計(jì)價(jià)軟件、OFFICE系列軟件、CAD建筑制圖及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用。五合計(jì)100被考核人部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):經(jīng)營(yíng)部考核人意見(jiàn):經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽字:
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