【導讀】每家加盟店獨立擁有和運營。負責單店培訓需求的調(diào)查,培訓計劃的制訂與執(zhí)行,以及配合完成公司培訓部、區(qū)域分部、中國總部的培訓組織與培訓課題的研發(fā)工作,做。需求調(diào)查與分析項目開發(fā)培訓實施培訓跟進培。(三)針對不同對象的培訓模式。訓練工作成績尚可的員工提供建議和鼓勵教練角色。指導工作超出標準、表現(xiàn)出色的員工提供職業(yè)的指導導師角。督導工作成績低于標準的員工指明方向、制定紀律、安排任務嚴。(四)培訓階段與階梯。(基礎(chǔ))15天30天(提高)60天90天?!缎氯嗽趰徃M培訓手冊》(30天)。調(diào)查和熟悉商圈,收集和整理市場數(shù)據(jù)。內(nèi)容聯(lián)系部門部門負責。完成情況督導人評定。1認識同事與相關(guān)部門人員。2安排與布置辦公場所。6定購徽章、職業(yè)服裝。9當日工作成果展示、總結(jié)與。2實踐活動:商圈調(diào)查10個以上樓盤或住宅。工作日:第5個工作日。房源與需求客戶信息