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商業(yè)銀行網(wǎng)點考評方法-資料下載頁

2025-08-05 05:49本頁面
  

【正文】 。某網(wǎng)點需分攤的某項間接費用=需分攤的某項間接費用總數(shù)(該網(wǎng)點存款平均余額/各網(wǎng)點和支行存款平均余額之和)。   3.按貸款分攤。某網(wǎng)點需分攤的某項間接費用=需分攤的某項間接費用總數(shù)(該網(wǎng)點貸款平均余額/各網(wǎng)點和支行貸款平均余額之和)。   4.按收益分攤。某網(wǎng)點需分攤的某項間接費用=需分攤的某項間接費用總數(shù)(該網(wǎng)點當(dāng)期收益/各網(wǎng)點和支行當(dāng)期收益之和),某網(wǎng)點當(dāng)期收益=該網(wǎng)點存款收益+該網(wǎng)點貸款收益+該網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入。      三、商業(yè)銀行網(wǎng)點整合的思路      在進行網(wǎng)點業(yè)績評價之后,就可以以此為依據(jù),梳理出網(wǎng)點整合的思路。網(wǎng)點整合的原則是:支持效益好的,促進效益中的,歸并效益差的。具體來說,對于評價結(jié)果較好的網(wǎng)點,應(yīng)該賦予其更多的經(jīng)營職能,授予其更大的經(jīng)營權(quán)限;對于效益中等的網(wǎng)點,應(yīng)該分析其業(yè)務(wù)構(gòu)成情況,收入構(gòu)成情況,成本費用構(gòu)成情況,在此基礎(chǔ)上,調(diào)整其業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限與范圍,以降低成本,提高收入;對于效益差的網(wǎng)點,應(yīng)該收縮其經(jīng)營范圍,削弱其經(jīng)營權(quán)限,必要的時候,可以通過“中心網(wǎng)點制”的方式,對效益差的網(wǎng)點降格,取消貸款職能,只保留存款和中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售,將其歸并到經(jīng)濟效益好的網(wǎng)點進行管理。這種做法實際上就是把效益好的網(wǎng)點作為中心網(wǎng)點,代管效益差的網(wǎng)點。這種做法,有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,更利于集中資源,提高效率與效益。      作者簡介:季春(1981 ),女,供職于中國平安人壽保險股份有限公司上海分公司,上海理工大學(xué)管理學(xué)院MBA在讀;許學(xué)軍,上海理工大學(xué)管理學(xué)院教師。
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