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國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升研究5篇-資料下載頁

2025-10-05 00:23本頁面
  

【正文】 調(diào)研問卷并錄入問卷數(shù)據(jù),使用統(tǒng)計(jì)方法對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的初步分析。最后是全文的總結(jié)。結(jié)合上面的初步結(jié)論,分析四大國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)勢和劣勢,并進(jìn)行深入的比較,得出了目前四大國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)劣勢:工商銀行在協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)客戶數(shù)與員工數(shù)、設(shè)備穩(wěn)定性和大堂經(jīng)理作用性方面優(yōu)勢明顯,但是服務(wù)態(tài)度、自助設(shè)備先進(jìn)性與方便性方面不足;農(nóng)業(yè)銀行在網(wǎng)點(diǎn)分布、自助設(shè)備方便性方面優(yōu)勢明顯,但是在服務(wù)環(huán)境、服務(wù)水準(zhǔn)、大堂經(jīng)理作用性方面明顯很差;中國銀行在服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水準(zhǔn)、大堂經(jīng)理態(tài)度與作用性方面優(yōu)勢明顯,但是網(wǎng)點(diǎn)分布太少;建設(shè)銀行在員工文明禮貌、大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)性與服務(wù)到位方面處于絕對優(yōu)勢的地位,但是在網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域劃分、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布置、協(xié)調(diào)客戶數(shù)與窗口數(shù)關(guān)系、大堂經(jīng)理作用性方面處于相對劣勢的地位。第五篇:國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題研究國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題研究摘 要:目前我國商業(yè)銀行普遍存在比例較高的不良資產(chǎn)問題,該問題如果得不到及時(shí)解決,會嚴(yán)重地阻礙國有商業(yè)銀行的改革步伐,削弱我國商業(yè)銀行的競爭力,同時(shí)也不利于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。分析了我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因及其帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)和弊端,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對策建議。關(guān)鍵詞:不良資產(chǎn)?,F(xiàn)狀。成因。管理思路中圖分類號:F2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2011)15001902 我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀我國各商業(yè)銀行多年來在不良資產(chǎn)處理上采取了很多措施,收益顯著,,截至2010年一季度末,我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)余額為3400億元,%。然而,雖然不良資產(chǎn)額下降顯著,但是問題依然嚴(yán)峻,實(shí)際上,不良資產(chǎn)下降的原因主要兩點(diǎn),第一,財(cái)政大規(guī)模注資及1999年2004年和2005年三次大規(guī)模的國有銀行不良資產(chǎn)剝離。經(jīng)三次剝離后,華融、長城、東方和信達(dá)四家資產(chǎn)管理公司,也就是說經(jīng)過三次剝離后,不良資產(chǎn)大規(guī)模剝離,在極大減輕了國有銀行的歷史負(fù)擔(dān),奇跡般提升了國有銀行資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),也使社會為之付出了高昂的代價(jià)。因?yàn)閷秀y行不良資產(chǎn)進(jìn)行的剝離處置,要由財(cái)政埋單,最后都將通過增加稅收或以通貨膨脹的方式由社會公眾全額承擔(dān)國有銀行的收益可用于員工的收入和福利,損失卻由社會公眾承擔(dān),無論從法理政治或經(jīng)濟(jì)層面都于理不通,是極其牽強(qiáng)的。因此,依賴剝離實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)雙降是一種在政治和經(jīng)濟(jì)上具有高昂代價(jià),不可能長期持續(xù)的模式。二是貸款余額快速擴(kuò)張,由于不良資產(chǎn)率=不良資產(chǎn)余額/貸款余額,因此不良資產(chǎn)率降低有捷徑可尋,這就是通過快速擴(kuò)大分母降低不良資產(chǎn)率。因?yàn)閺募夹g(shù)上講,在貸款發(fā)放的初期,銀行貸款都屬于正常貸款范疇,而從正常貸款演化為不良貸款是需要時(shí)間的,可以認(rèn)為,快速擴(kuò)張貸款規(guī)模,對降低不良資產(chǎn)率具有立竿見影的效果。仔細(xì)分析我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)狀況,不難發(fā)現(xiàn),不良資產(chǎn)率的迅速下降,與貸款規(guī)模的快速擴(kuò)張不無關(guān)系:,%。%。%。對比以上數(shù)據(jù),可以明顯感覺到,貸款規(guī)模擴(kuò)張?jiān)谖覈虡I(yè)銀行不良資產(chǎn)率大幅降低中的特殊作用,%,%%,降幅是減幅的329%。再如2010年6月較2007年,%,不良資產(chǎn)率降幅為76%,降幅是減幅的125%??紤]到2009年近10萬億元的天量放貸,我國銀行業(yè)不良資產(chǎn)狀況可謂隱憂猶存,不良資產(chǎn)和不良資產(chǎn)率或有雙雙反彈的可能。不良資產(chǎn)形成原因分析銀行不良貸款的產(chǎn)生具有某種客觀必然性,不同國家不同時(shí)期的不良貸款狀況相差懸殊,不同國家也有各自的主要原因,但是筆者認(rèn)為,對于我國來說,主要原因在于宏觀體制性因素。在金融體制改革之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國形成了“大財(cái)政,小金融”的大一統(tǒng)的金融模式,財(cái)政集中了國內(nèi)絕大部分資金,成為資金分配的主渠道。國有企業(yè)所需資金由財(cái)政統(tǒng)一撥付,企業(yè)的固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、及營運(yùn)過程中的固定資產(chǎn)、定額內(nèi)的流動資金都由財(cái)政按計(jì)劃無償撥付,銀行只解決其超定額流動資金需求,企業(yè)收入相應(yīng)也要上繳財(cái)政。財(cái)政是資金分配的主渠道,金融僅僅限于人民銀行,只是資金分配的補(bǔ)充渠道。在金融改革之后,國民收入的分配格局發(fā)生了變化,企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大,減少了上繳財(cái)政的資金,財(cái)政收入占國民收入的比重下降,財(cái)政已難以主導(dǎo)資金分配,逐步退出企業(yè)資金分配的領(lǐng)域。同時(shí)企業(yè)打破“吃大鍋飯”,實(shí)行按勞分配,提高了職工的積極性,職工收入水平不斷提高,客觀上為銀行吸收社會大量閑散資金提供了可能。資金由向財(cái)政集中改為向金融集中,企業(yè)資金供給方式發(fā)生了根本性的變化,國企發(fā)展需要大量資金支持,財(cái)政無力繼續(xù)撥款,資金供給只能由銀行貸款提供。財(cái)政采用漸進(jìn)的方式從生產(chǎn)和投資領(lǐng)域退出,銀行開始進(jìn)入財(cái)政退出的領(lǐng)域。因國有企業(yè)的先天性缺陷――自有資金不足,加之國有企業(yè)承擔(dān)了本不應(yīng)由其承擔(dān)的社會職能(醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等),導(dǎo)致國有企業(yè)對國有銀行資金的過分依賴。在政府的積極主導(dǎo)下,撥改貸順理成章地成為企業(yè)資金供給渠道。建設(shè)項(xiàng)目基本采用“政府點(diǎn)菜、計(jì)委寫單、財(cái)政銀行出錢”的模式,撥改貸的行政強(qiáng)制色彩為不良資產(chǎn)的形成提供了條件。本來銀行應(yīng)當(dāng)遵循信貸資金的運(yùn)動規(guī)律,以追求自身效益和資金回報(bào)率為目標(biāo),是有償?shù)馁Y金運(yùn)動。但是,行政干預(yù)代替了銀行商業(yè)化經(jīng)營原則,銀行的資金被用于財(cái)政性的用途,銀行資金的財(cái)政化,使銀行資金徒有貸款之名,行財(cái)政撥款之實(shí),銀行對企業(yè)的貸款偏離了信貸資金的運(yùn)動規(guī)律,使銀行的貸款喪失了回流付息本能。同時(shí),由于政府主導(dǎo),一些資金流入了經(jīng)營效益差、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),出現(xiàn)資源分配嚴(yán)重不合理的結(jié)果――低效益甚至無效益的企業(yè)也極有可能獲取大量資金。這些資金成為無法歸還的負(fù)債,相應(yīng)的企業(yè)的不良負(fù)債轉(zhuǎn)化為銀行的不良資產(chǎn),從而最終形成大量不良呆、壞賬。這種政策性貸款的資金實(shí)際上應(yīng)該由財(cái)政撥付,政策性業(yè)務(wù)按保本經(jīng)營,貸款按優(yōu)先性和低利率性的原則運(yùn)作。我國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)中政策性貸款比例很高,據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅由于政策性銀行劃轉(zhuǎn)、國務(wù)院根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)需要決定而發(fā)放的特定貸款中形成的不良貸款損失,初步計(jì)算就達(dá)數(shù)千億元。政策性不良資產(chǎn)具有很大的剛性、故意性和事先可知性。因此,國有銀行很難通過自身的努力加以控制。銀行不能自主決策,難以有效防范風(fēng)險(xiǎn),許多貸款在接收時(shí)實(shí)際就是不良貸款。而且,政策性貸款往往未設(shè)定擔(dān)保,銀行很難通過自身努力進(jìn)行清收轉(zhuǎn)化。加上政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)混同,導(dǎo)致政策性貸款的非政策性使用。這是我國銀行不良資產(chǎn)形成的主要原因。不良資產(chǎn)過高帶來的危害我國銀行的不良資產(chǎn)表面是金融企業(yè)和國家的損失,實(shí)質(zhì)上是全體公眾的資產(chǎn)損失,已成為影響我國經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)增長的一個(gè)嚴(yán)重隱患,對經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長造成持久威脅。具體說來,其消極影響包括以下兩個(gè)方面。首先,由于社會貨幣的大量沉淀,必將迫使央行超量投放基礎(chǔ)貨幣,形成隱性的通貨膨脹壓力,嚴(yán)重影響我國的社會經(jīng)濟(jì)安全。其次,在銀行無力消化巨額不良資產(chǎn)的前提下,只有政府有能力承擔(dān)這種損失因此政府面臨著如何在有限的國家財(cái)力下處理壞賬的難題。判斷我國化解不良資產(chǎn)的成本,有很大的不確定性。假設(shè)不良貸款中有50%是可收回的(目前我國的信用環(huán)境不佳,對可收回貸款的狀況不容樂觀),我國不良資產(chǎn)與GDP的比重為25%,%左右。可見,化解不良資產(chǎn)成本是非常高昂的。第二,不良資產(chǎn)將導(dǎo)致國有商業(yè)銀行的生存危機(jī),極大地制約著國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展世界銀行對全球銀行業(yè)危機(jī)的研究表明,導(dǎo)致銀行破產(chǎn)的主要原因是信貸風(fēng)險(xiǎn)。而我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,不良貸款比率一直居高不下已是人所共知的事實(shí)。大量信貸資金的沉淀使得國有商業(yè)銀行的資金難以合理流動和優(yōu)化配置,加大了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。銀行資金難以保全,結(jié)果將造成國有商業(yè)銀行經(jīng)營缺乏活力,效益低下,前景令人擔(dān)憂。不良資產(chǎn)妨礙了國有商業(yè)銀行的商業(yè)化進(jìn)程,降低了商業(yè)銀行的盈利水平和競爭力。不解決不良資產(chǎn)問題,國有商業(yè)銀行便難以轉(zhuǎn)變職能,嚴(yán)重阻礙銀行的改革步伐。四大國有商業(yè)銀行因其龐大的資產(chǎn)而躋身于世界幾家大銀行之列。然而由于國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,國際權(quán)威的評級機(jī)構(gòu)對其評級都相當(dāng)?shù)?,影響了我國商業(yè)銀行在國際市場上的信譽(yù)和國際聲譽(yù),在相當(dāng)程度上制約了金融業(yè)的進(jìn)一步對外開放。同時(shí),國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題已成為阻礙我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式與國際接軌的主要原因。加強(qiáng)國有銀行不良資產(chǎn)管理的基本思路通過以上分析可以看出,處置不良資產(chǎn)具有著非常重大的意義而且刻不容緩,筆者認(rèn)為,加強(qiáng)國有銀行不良資產(chǎn)管理的要遵循以下基本思路:首先,將銀行不良資產(chǎn)剝離,由資產(chǎn)管理公司收購。通過剝離不良資產(chǎn)來處理銀行壞帳,具體來說可以分為兩個(gè)步驟:一是清理現(xiàn)有資產(chǎn),評估資產(chǎn)質(zhì)量,并將不良資產(chǎn)剝離。這一步必須一次性徹底完成,因?yàn)橹挥羞@樣才可能給?┆?銀行一個(gè)全新的起點(diǎn),使得銀行能夠建設(shè)發(fā)展出商業(yè)化操作模式,避免壞帳問題出現(xiàn)。二是通過國家注資來彌補(bǔ)銀行資本剝離所暴露出來的資本金不足。國家注資來彌補(bǔ)銀行資本金融的手段有兩種。一種是將不良資產(chǎn)的市值轉(zhuǎn)讓,然后由國家向銀行直接注資來彌補(bǔ)資本金缺口。另一種是首先由國家向資產(chǎn)管理公司注資,然后由資產(chǎn)管理公司再以面值來購買不良資產(chǎn),因?yàn)橘Y產(chǎn)面值高于其真實(shí)價(jià)值,這種手段間接地將國家注人資產(chǎn)管理公司的資金轉(zhuǎn)移給銀行,這個(gè)方案的一個(gè)具體做法是由資產(chǎn)管理公司的期票形式向銀行支付,這種期票由政府擔(dān)保,期票額為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的面值。另外還有一種可能彌補(bǔ)資本金不足的辦法是由銀行發(fā)放附屬債券。這種債券的債權(quán)是在還款和清算上附屬于銀行存款和一般債權(quán)人所擁有的債權(quán)。盡管有一些謹(jǐn)慎的金融界人士認(rèn)為,將銀行的不良資產(chǎn)剝離后,由資產(chǎn)管理公司收購只不過是“將灰塵掃到地毯下面”,不良資產(chǎn)這個(gè)包袱由國有銀行或者政府“抱著”和“背著”是一樣沉重的。但是,組建資產(chǎn)管理公司是有顯著積極意義的。其一,這表明政府對于不良貸款及其累計(jì)的金融風(fēng)險(xiǎn)的重視和關(guān)注。其二,有利于切斷了不良貸款的傳染和擴(kuò)散,為國有銀行推行責(zé)任考核建立了比較合理的基礎(chǔ)。為促使國有銀行強(qiáng)化信貸管理創(chuàng)造了有利條件。其三,資產(chǎn)管理公司所具有的特許的法律,政策優(yōu)惠和多種業(yè)務(wù)手段,有利于提高不良貸款的回收率,從而總體上提高資源的配置效率。其次,建立資產(chǎn)管理公司對不良資產(chǎn)的管理模式。銀行存在大量的不良資產(chǎn)并是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程不可避免存在的現(xiàn)象。在我國成立資產(chǎn)管理公司對不良資產(chǎn)進(jìn)行管理。一個(gè)更切合實(shí)際的指導(dǎo)思想是把資產(chǎn)管理公司看作一個(gè)暫時(shí)的過渡機(jī)構(gòu),追償債務(wù),等待時(shí)機(jī)和市場條件,尋找買主,盡快處理不良資產(chǎn),力爭實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的變現(xiàn)和增值。為此,資產(chǎn)管理公司在獲得資金和人才支持的前提條件下,應(yīng)該建立公平、公開、公正、高效運(yùn)作為主體的管理模式。要使這個(gè)模式運(yùn)作有成效,就應(yīng)提供寬松的法律環(huán)境,較廣的業(yè)務(wù)手段和范圍,設(shè)計(jì)充分市場化的機(jī)制,建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。最后,注重不良資產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的問題研究,并尋找應(yīng)對措施。資產(chǎn)管理公司收購不良產(chǎn),對公司所有從業(yè)人員來說都是一個(gè)全新的課題,沒有任何經(jīng)驗(yàn)可言。在這種情況下,一方面要重學(xué)習(xí)國外不良資產(chǎn)管理的成熟經(jīng)驗(yàn),另一方面要先進(jìn)行收購試點(diǎn),摸索經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)政策規(guī)定,掌握相關(guān)法律,明確基本標(biāo)準(zhǔn),傳授收購方法,以保證不良資產(chǎn)收購質(zhì)量。重視對收購資產(chǎn)的有效保全。在落實(shí)債權(quán)債務(wù)時(shí),注重以法律上保證貸款、擔(dān)保、抵押及訴訟時(shí)效性,依法進(jìn)行保全和追償。尤其是對那些零資產(chǎn)企業(yè)和貸款,擔(dān)?!半p亡”企業(yè),應(yīng)本著“立足購,著眼處置”的思路,采取“邊審核,邊確權(quán),邊收購,邊追償,邊過戶”的方法。最大限度地保證不資產(chǎn)在收購過程中的完整性。參考文獻(xiàn)[1]?@[J].商業(yè)研究,2005,(24).[2]?@[J].云南民族大學(xué)學(xué)報(bào),2011,(1).[3]?@[J].云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào),2001,(1).
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