國(guó)有商業(yè)銀行公司治理問題的研究-資料下載頁
2025-02-18 13:03本頁面
【正文】 理作為完善商業(yè)銀行治理的重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)政府治理機(jī)制，逐步培養(yǎng)外部市場(chǎng)治理機(jī)制，發(fā)展一種基于共同治理原則的多方治理主體并存、以內(nèi)部治理為主的治理模式。 4 完善國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)部治理 進(jìn)一步明確國(guó)有產(chǎn)權(quán)責(zé)任主體，強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)約束 ? 加強(qiáng)匯金公司的改革和建設(shè) ? 加強(qiáng)財(cái)政部出資人角色的責(zé)任和地位 健全國(guó)有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu) ? 構(gòu)建相關(guān)利益主體的利益均衡機(jī)制 ? 建立良好的權(quán)力制衡機(jī)制 ?加強(qiáng)董事會(huì)治理 ?構(gòu)建獨(dú)立董事制度 ?加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè) 4 完善國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)部治理 強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制 ? 建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選拔任用制度 ? 建立合理的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制 ? 建立有效的經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制 完善內(nèi)部控制體系 ? 完善內(nèi)控組織架構(gòu) ? 完善內(nèi)部授權(quán)制度 ? 加強(qiáng)稽核建設(shè) ? 加強(qiáng)內(nèi)控管理文化建設(shè) 4 完善國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國(guó)有商業(yè)銀行的外部治理 加強(qiáng)政府治理 ? 轉(zhuǎn)變黨政職能 ? 充分發(fā)揮銀監(jiān)會(huì)的作用 完善外部市場(chǎng)治理 ? 加強(qiáng)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銀行家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ? 進(jìn)一步發(fā)展資本市場(chǎng) 4 完善國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國(guó)有商業(yè)銀行的外部治理 完善信息披露機(jī)制 ? 通過強(qiáng)化信息披露的制度建設(shè) ? 強(qiáng)化對(duì)信息披露的監(jiān)管 ? 妥善處理充分披露與保護(hù)商業(yè)機(jī)密的關(guān)系 ? 采取補(bǔ)充報(bào)表披露 謝 謝！
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