我國國有商業(yè)銀行公司治理問題研究-資料下載頁
2025-03-08 20:48本頁面
【正文】 善內部治理作為完善商業(yè)銀行治理的重點，同時加強政府治理機制，逐步培養(yǎng)外部市場治理機制，發(fā)展一種基于共同治理原則的多方治理主體并存、以內部治理為主的治理模式。 4 完善國有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國有商業(yè)銀行的內部治理 進一步明確國有產權責任主體，強化國有產權約束 ? 加強匯金公司的改革和建設 ? 加強財政部出資人角色的責任和地位 健全國有商業(yè)銀行的公司治理結構 ? 構建相關利益主體的利益均衡機制 ? 建立良好的權力制衡機制 ?加強董事會治理 ?構建獨立董事制度 ?加強監(jiān)事會建設 4 完善國有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國有商業(yè)銀行的內部治理 強化激勵約束機制 ? 建立科學的經營者選拔任用制度 ? 建立合理的經營者激勵機制 ? 建立有效的經營者約束機制 完善內部控制體系 ? 完善內控組織架構 ? 完善內部授權制度 ? 加強稽核建設 ? 加強內控管理文化建設 4 完善國有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國有商業(yè)銀行的外部治理 加強政府治理 ? 轉變黨政職能 ? 充分發(fā)揮銀監(jiān)會的作用 完善外部市場治理 ? 加強銀行業(yè)市場競爭和銀行家市場競爭 ? 進一步發(fā)展資本市場 4 完善國有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇 完善國有商業(yè)銀行的外部治理 完善信息披露機制 ? 通過強化信息披露的制度建設 ? 強化對信息披露的監(jiān)管 ? 妥善處理充分披露與保護商業(yè)機密的關系 ? 采取補充報表披露 謝 謝！
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