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潤播高校傳媒商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-04 04:22本頁面
  

【正文】 00人/臺的密度進行投放最為合適,可以實現(xiàn)投入資金最小化與觀看人數(shù)最大化的有機組成。七、 創(chuàng)業(yè)團隊組成1 本創(chuàng)業(yè)團隊的成員情況在充分考慮了我隊成員的本專業(yè)與雙學位的情況下,我們選擇創(chuàng)業(yè)方向為新傳媒既分眾傳媒類。在我隊成員中,既有管理類學生,也有傳媒專業(yè)的同學,團隊結(jié)構(gòu)科學合理;此外有三人雙學位就讀于電子科大工商管理專業(yè),一人就讀于計算機專業(yè),一人就讀于外國語學院英語第二專業(yè),也為潤播高校傳媒的多科性和綜合性發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件;另外,我們還有多名同學廣泛參與到了學生工作中,并已經(jīng)成為了其中的中堅力量,具備良好的領(lǐng)導與被領(lǐng)導能力(協(xié)作能力),相信在我們的不懈努力下,一定可以將潤播高校傳媒公司建設成為國內(nèi)高校傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范。(具體的組織結(jié)構(gòu)沒有,各成員的分工沒有)2 公司的管理層及機構(gòu)設置1) 第一階段為了在公司運營初期能夠更好的發(fā)展,我們采取了直線型的管理模式。財務會計部主要負責公司資金的籌集、使用和分配,如財務計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定、股利分配等;負責公司運營日常會計工作與稅務繳納,并于下個財政年度初向經(jīng)理匯報上年財務情況并規(guī)劃今年財務工作。設備技術(shù)部主要負責對潤播所擁有或使用的液晶電視終端及整體線路的維護與檢修。公共關(guān)系部主要負責對外公關(guān)宣傳,維持并發(fā)展與政府、高校、學生的聯(lián)系,信息收集和反饋,媒體檢測和分析,參與廣告的制定和運作,提煉企業(yè)文化,編制內(nèi)部刊物,培訓員工,處理突發(fā)事件(如公眾安全,流言,美譽度下降``)。節(jié)目采編部主要負責對所收集素材的采編及后期制作以達到適合在潤播液晶電視聯(lián)播網(wǎng)中播放要求的各類節(jié)目。節(jié)目審核部主要負責對節(jié)目采編部上傳節(jié)目前的審核工作,其中包括是否涉及敏感問題,是否危害國家安全等。對于未經(jīng)審核的節(jié)目,一律不得在聯(lián)播網(wǎng)上出現(xiàn),并要馬上銷毀。2) 第二階段(僅描述新出現(xiàn)的部門)人力資源部主要負責對在職雇員的招聘、績效考核、薪酬福利、培訓、組織、后備人才儲備等事項。品牌推廣部主要負責品牌形象推廣、活動策劃執(zhí)行、平面設計、包裝設計、企業(yè)形象策劃等。高校聯(lián)系人專門聯(lián)系所負責高校,將校方信息快速準確的反映給總公司,利于其它部門定制相關(guān)策略。設備維護員專門負責所分配高校的液晶電視聯(lián)播網(wǎng)相關(guān)的設備安全與運營通暢。特色節(jié)目制作人主要負責對所在高校校園特色節(jié)目的采集與帶領(lǐng)相關(guān)實習學生的非線性編輯工作。3) 第三階段第三階段未出現(xiàn)新的部門設置,主要是在原有設置的基礎上,為了降低運營成本而將某些部門提升至全國總公司的直屬部門。3 創(chuàng)業(yè)顧問由于RAINBOW成員均是在校的大二學生,又都是第一次接觸創(chuàng)業(yè)大賽這種新穎的比賽形式,難免會缺少相關(guān)的經(jīng)驗和知識。為此,我們有幸請到了成都理工大學信息管理學院王敏晰老師作為我們的指導老師,在創(chuàng)業(yè)思路、公司管理等方面都給予了莫大的幫助,在此表示最誠摯的感謝。另外,來自信息管理學院的周德蘇老師、李硯老師;來自傳播科學與藝術(shù)學院的徐春娟老師也對RAINBOW的發(fā)展提出了非常寶貴的意見。在我們進行問卷調(diào)查的過程中,許多素不相識的同學都對我們的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想提出了許多珍貴的意見和建議,在此一并致謝。八、 財務分析及融資方案(這部分是弱項,問題較多,建議找商學院財務專業(yè)的學生或工商管理系程宏偉老師幫助分析)1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)??紤]到各個學校情況不同,此以成都理工大學為例。公司成立時的注冊資金為100萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下: 股本來源股本規(guī)模風險投資潤播集資銀行貸款金 額70萬10萬20萬比 例70%10%20% 股本結(jié)構(gòu)中,風險投資商為潤播公司所需投放設備的供應商,是為潤播公司的最大股東,占資本的主要比例70%。2 成本支出設備投放————————辦公室裝修、用品置備————————相關(guān)手續(xù)費用————————活動資金————————3 投資收益預測假設,已與學校商議好進行投放所有設備,并且有較好的投資商來源,按照以下價目表收取投放廣告費用:,創(chuàng)業(yè)初期年毛利潤400萬元左右4 資產(chǎn)負債表5 損益表6 現(xiàn)金流量表九、 關(guān)鍵風險與規(guī)避計劃潤播是高校傳媒企業(yè),受重群體是在校大學生,為生產(chǎn)商和服務上提供播放廣告的平臺,以宣傳和促進企業(yè)的產(chǎn)品和服務更快更好的發(fā)展,在這一過程中,企業(yè)遇到的風險主要有1 財務風險1) 企業(yè)以風險投資商為經(jīng)營籌資,必須在風險投資商提供收入之前支付固定的財務風險,增加了風險投資商的不確定性。2) 由于自然原因,造成投放設備的損壞及人為惡意破壞,3) 導致財務風險的增加。2 市場風險1) 目前,成都以外的其他地區(qū)存在與本企業(yè)類似的傳媒公司。2) 企業(yè)進入高校時,校方的政策門檻。3 規(guī)避風險計劃上述財務風險,企業(yè)可以建立多渠道的宣傳方式,利用有別于其他競爭者的亮點吸引風險投資商的關(guān)注。其次,要與投資商簽訂一系列的詳細的合同,與可靠得值得信賴的企業(yè)或個人合作。與此同時,企業(yè)對設備采取投保方式,由保險公司承擔連帶責任,以減少財務風險。上述市場風險,由于類似的傳媒公司數(shù)量少(不超過5家),實力弱,市場壟斷范圍小,企業(yè)要建立多渠道查詢獲取方式,得到可靠確信的情報,充分了解和分析潛在競爭企業(yè)的優(yōu)劣式,準確掌握市場風險及動態(tài),在沒有涉及到的地區(qū)高校進行準確定位和市場調(diào)研,以減少市場風險。關(guān)于校方的政策門檻,請參見5. 市場營銷十、 風險投資退出機制風險投資人進行風險投資的最終目的是獲得收益,而不是長期的持有投資。我們會本著對風險投資人負責的原則,使風險投資人在資本退出時能夠得到盡可能多的回報。1 退出方式風險投資的退出方式主要包括收購、公司回購、二次出售、清算、注銷等。綜合考慮各種因素,潤播認為收購是較為合適的一種退出方式。權(quán)衡各方面后,收購以其穩(wěn)定的市場機會、較高的收益保證贏得我們的青睞。當然,隨著我國風險投資市場及股票市場的逐漸成熟,IPO也不失為一種替代選擇。當潤播公司出現(xiàn)下列任一情況則啟動風險投資退出機制。1) 潤播在證券市場上,風險投資人所持有股份可賣給證券市場上投資股票的其他風險投資人。2) 風險投資人的股份轉(zhuǎn)賣給另一個看好潤播公司前景的其他風險投資人。3) 風險投資人將其所持有股份轉(zhuǎn)賣給已經(jīng)投資潤播公司的其他風險投資人。4) 若潤播經(jīng)營不善而倒閉,則變賣資產(chǎn)后按協(xié)議比例將所得金額分給各風險投資人。2 撤出時間潤播認為,當未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價值時,是風險投資人撤出的最佳時期。當潤播進入成熟期,既公司發(fā)展的第三階段時,各項工作及市場占有已經(jīng)基本就位,公司將從擴張期轉(zhuǎn)型為鞏固期,公司資本增持減小,此時的風險投資退出可獲得豐厚的回報。41
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