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某傳媒項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-01 21:48本頁面
  

【正文】 連鎖酒店02 九號行館水療會所03 夢弓場射箭館04 豐田4S石井總部05 喜聚PTV06 車衛(wèi)特汽車后市場(5家連鎖店)07 尊榮堡國際俱樂部08 ......09一、廣州樣板階段()產品屬于初期應對策略:前期只做數(shù)據(jù)、搶賽道,快速拿下樣板市場,(覆蓋3000家網(wǎng)點);對外意圖主要集中在線下,線上低調完成鋪墊 產品加入自營廣告A輪融資準備二、擴張階段()產品有一定成熟度,市場賽道規(guī)則明確應對策略:突然襲擊式,全國多線同時鋪開賽道,短期內占領主要心智城市,(覆蓋10個城市,30000家網(wǎng)點);服務升級,提升用戶粘性線上大力推廣加強軟、硬件升級三、全面階段()產品成熟市場賽道占領,用戶閉環(huán)初具雛形應對策略:投入加強軟、硬件,再升級,(覆蓋30個城市,90000家網(wǎng)點);服務再升級布局生態(tài),進行周邊收購嘗試。一、廣告費:業(yè)務分類:1新品上市推廣、2電影發(fā)行、3游戲推廣、4演唱會發(fā)行、等; 收費方式:按播放頻率、時長、設備數(shù)量等來進行核算費用;二、網(wǎng)點服務費:(包含軟硬件升級、運營傳播、客服、維護、等)每臺設備:收取100元/月。80萬元出讓10% 股份上線當 年收益400萬資金用途:團隊擴充技術研發(fā)營銷推廣固定支出硬件投入這是一筆你最值得投的錢E影傳
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