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正文內(nèi)容

游弋電子導游服務(wù)有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-04 03:29本頁面
  

【正文】 新產(chǎn)品相似的產(chǎn)品,或者我們的產(chǎn)品得不到消費者的喜愛,或者新產(chǎn)品的性質(zhì)和樣式不適合這個地區(qū)的風俗習慣等等。市場接受的時間難以確定。我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是全新的識別系統(tǒng),產(chǎn)品推出后,顧客由于不能及時了解其性能,對我們的新產(chǎn)品持觀望、懷疑態(tài)度,甚至做出錯誤的判斷。因此,從我們的新產(chǎn)品推出到顧客完全接受之間有一個時滯,如果這一時滯過長將導致企業(yè)的開發(fā)資金難以收回,導致以后的生產(chǎn)的資金周轉(zhuǎn)的困難。競爭能力難以確定。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場競爭,這種競爭不僅有現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭,同時還有潛在進入者的威脅。市場經(jīng)濟的逐步開放和壯大,市場瞬息萬變,公司對市場信息的把握加大,生產(chǎn)電子導游的產(chǎn)商逐年增多,由于我們產(chǎn)品面臨的是一個完全競爭市場,公司的利潤面臨著下降。我們公司在人力資源方面采取以人為本的理念,人才是我們公司發(fā)展的動力和源泉。由于不可避免的存在內(nèi)部獎勵機制和約束機制不盡健全的地方,企業(yè)可能存在導致人才流失而影響公司經(jīng)營的風險。雖然我們公司在人力資源方面非常重視,但人才的流失是不可避免的。另外,隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,公司對中高級管理人才、技術(shù)人員、尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域的高水平人才的需求將大量的增加,人力資源的問題將日趨突出,從而影響公司的快速的可持續(xù)發(fā)展,因此公司存在人力資源的風險。 融資風險本公司主要采用長期借款融資和風險投資融資兩種融資方式。采用長期借款融資方式,融資速度快,融資彈性大,但融資風險較高。因為長期借款要負擔固定的利息費用,并按期歸還本息,企業(yè)進行長期借款融資時會加大企業(yè)的財務(wù)風險,使企業(yè)的償債能力降低。另外,長期借款融資的融資數(shù)量有限,數(shù)量往往受到貸款機構(gòu)貸款能力的限制。對比較重要的原材料我們公司應(yīng)該鞏固并擴展這個方向的供應(yīng)渠道,繼續(xù)加強與定點廠家合作,與此同時還可以考慮不同原材料供應(yīng)商同時供應(yīng),拓寬供應(yīng)渠道以防不測;在原材料價格方面我們堅持貨比三家,選擇我們能接受的價格的供應(yīng)商,我們還可以進行技術(shù)改造和加強內(nèi)部管理,通過公開招標,比價進行采購,節(jié)約原材料的價格。 技術(shù)風險策略分析在技術(shù)的更新方面我們要不斷的加大我們的研究力度,每年要不定期的從各大中專院校引進一批技術(shù)人才,另外我們還要與各個高校的研究所保持緊密的聯(lián)系,以便及時了解現(xiàn)在的新技術(shù)和有潛力的技術(shù)的新動向。針對產(chǎn)品的周期短我們可以加速我們的科研部門的研發(fā)步伐,盡量縮短新產(chǎn)品的更新周期。而核心技術(shù)方面,我們要保證技術(shù)的保密和不泄露,也要擴大我們公司的專利的申請。我們還可以創(chuàng)造良好的研發(fā)條件,吸引國外的高技術(shù)人員和“海歸”派人員到我們公司,為我們公司注入新的血液。針對配套技術(shù),我們要在最短的時間內(nèi)開發(fā)出與我們產(chǎn)品相配套的相當成熟的技術(shù)。此外,技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用要緊密聯(lián)系市場需求,看到需求更要預測需求,爭取優(yōu)先占領(lǐng)商機、鞏固市場地位以提高競爭能力;緊跟國家政策引導,根據(jù)實際制定合理技術(shù)方案,做到綜合動態(tài)評價以選優(yōu)去劣,爭取資源的最大合理利用。 管理風險策略分析我們可以聘請專業(yè)人士和具有豐富經(jīng)驗的成功人士,來公司對我們公司的高層的管理人員進行全面系統(tǒng)的培訓,還要對公司的全體職員進行基礎(chǔ)化的培訓。我們還可以花高薪聘請管理方面的人士來公司擔任相關(guān)方面的顧問或者任職;另外公司還要健全和規(guī)范公司的相關(guān)規(guī)章制度,建立績效評估和激勵機制。對于決策方面,我們可以采取多種方法進行決策,我們也可以請專業(yè)做決策的公司給我們公司量身定做。 市場風險策略分析企業(yè)從以下三個方面規(guī)避市場風險:從市場客戶角度,針對電子產(chǎn)品的特點,降低其市場風險重在開發(fā)多樣化的客戶群。對于目前的外延工藝水平,對于同一外延片,其均勻性方面還不能達到設(shè)計的預期水平,因此開發(fā)多樣化的客戶群至關(guān)重要。通過多樣化的客戶群,使不同波長、不同亮度的芯片都能找到合適的下游用戶,以充分實現(xiàn)其產(chǎn)品價值,降低產(chǎn)品銷售的市場風險。從產(chǎn)品角度,企業(yè)要降低市場風險,實現(xiàn)長期利益最大,就必須通過不斷淘汰舊產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品達到最優(yōu)產(chǎn)品組合。本企業(yè)投產(chǎn)初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品,在產(chǎn)品占有大量市場份額的時候逐漸退出舊產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,隨著企業(yè)影響力和規(guī)模的擴大,在新市場投入新產(chǎn)品,同時加大經(jīng)營管理力度,適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品同心多角化經(jīng)營發(fā)展策略。在產(chǎn)品的有效生命周期內(nèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)層次是首要之舉。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,對消費者來說,只要合自己口味、質(zhì)量好、就是好產(chǎn)品。注重質(zhì)量就是增強產(chǎn)品的競爭力。技術(shù)是產(chǎn)品的靈魂,也是增強與其他同類產(chǎn)品相比競爭力的重點,尤其是電子產(chǎn)品生產(chǎn)的高科技技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域,離開技術(shù)的研發(fā)與不斷更新,產(chǎn)品就沒有生命力可言。因此,本企業(yè)將經(jīng)營重點始終放在產(chǎn)品的質(zhì)量檢測監(jiān)控和技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用上。從公司內(nèi)部市場銷售管理方面,芯片銷售要有良好的售后服務(wù)系統(tǒng),使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時的得到解決,增加消費者對公司的信譽度,給消費者一個好的印象,爭取更多的“回頭客”。另外,公司招納專門的信息收集、分析人員,設(shè)立一個專門的信息處理部門,根據(jù)是市場的變化,及時的做出正確的反應(yīng);做好市場細分,選擇公司最有利的目標客戶,通過各種渠道維護客戶的忠誠度;另外根據(jù)市場的變化,隨機的調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),開發(fā)合適的新產(chǎn)品,來培養(yǎng)新的增長點。 人力資源風險策略分析針對人力資源的風險,本公司將根據(jù)市場的變化和環(huán)境的變化,制定更加健全適應(yīng)市場要求的激勵機制和處罰機制,加強對本公司的人員的管理,更大程度上開發(fā)他們的潛力,使它們發(fā)揮最大的潛力為公司服務(wù)。最大限度地對人力資源的利用,從而減小相應(yīng)的經(jīng)營風險,為公司賺得給更多的利潤。融資風險策略分析風險投資融資方式的融資渠道較窄,很難從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得貸款作為起動資金。但如果風險投資家看中了我們公司,就不需要公司提供任何抵押和擔保而把資金注入公司運營,風險投資融資方式不會給企業(yè)帶來大的財務(wù)風險。因此,本公司著重于高科技產(chǎn)品的研制,努力形成具有巨大的潛在市場,可以給企業(yè)帶來高成長、高收益的產(chǎn)品系列,以確保本企業(yè)風險投資融資的成功。九、退出策略 退出方式按照一定且合理的利潤撤出一部分資金給與風險投資方。擇時我們將根據(jù)公司的發(fā)展狀況來規(guī)劃風險資金的退出方案。如有必要,我們會以出手的方式退出資本。從而以最穩(wěn)定的方式回報給投資者最大的利益。 退出時間公司開辦34年內(nèi)附:電子導游市場調(diào)查問卷尊敬的先生/女士: 您好!感謝您在百忙之中能抽空填寫本問卷。這是一份關(guān)于電子導游市場調(diào)查的問卷,本人是皖西學院學生,此次調(diào)查的目的在于協(xié)助我參加的一項創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。問卷填寫說明: 1.問卷采取匿名填寫方式,請您根據(jù)本人實際情況選擇您認為最適合的答案。 2.此次調(diào)查的所有問卷都將嚴格保密,所有答卷資料僅用于綜合統(tǒng)計分析,不具任何商業(yè)目的,不會對答卷內(nèi)容進行單獨的個案處理。您的性別:○ 男 ○ 女 您的平均月收入?○ 1500元以下 ○ 1500元—3000元○ 3000元—5000元 ○ 5000元以上您一般一年旅游幾次? ○1—3次 ○3—5次 ○5次以上 ○一次都不您一般旅行地會選擇哪里? ○ 國內(nèi)省外 ○ 國內(nèi)省外 ○ 國外您一般喜歡哪類的旅游風格? ○ 人文景觀類(如:博物館) ○ 自然風光類(如:登山)○ 人文與自然并重您每次旅游的方式?○跟隨旅游團 ○跟隨親友或是單獨旅行 您一年花在旅游上的費用大約是多少? ○1000元以下 ○1000—2500元 ○2500—5000元 ○5000元以上下列所列的電子導游器的功能,您覺得哪些功能是需要的?(可多選) ○GPS定位功能 ○景觀介紹功能 ○聲畫合一功能 ○園區(qū)服務(wù)反饋功能 ○報警功能 ○其他功能: 對于園區(qū)為你提供的電子導游器,你最大限度能接受的價格范圍是多少? ○10元以下 ○10元—30元 ○30元—50元 ○50元以上 ○ 您的報價:如果電子導游和導游二者供你選擇,你會選擇那一項服務(wù)? ○電子導游 ○導游1你期待電子導游器投放到旅游市場嗎?請簡要附上您的理由。 ○期待 ○不期待 ○無所謂理由: 30
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