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藝德有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-04 05:56本頁面
  

【正文】 機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。經(jīng)濟(jì)顧問,法律顧問:這些人員以兼職的形式給公司提供咨詢服務(wù)。由受過高度教育的專家組成。 營銷部:負(fù)責(zé)總體營銷工作。包括營銷調(diào)研,市場分割,產(chǎn)品定位,營銷目標(biāo),營銷策略,營銷實(shí)施方案等。創(chuàng)藝部:組織并指導(dǎo)全企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作。嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)和技術(shù)指企業(yè)文化創(chuàng)藝指導(dǎo)以及研究工作。辦公室:主要負(fù)責(zé)后勤、行政、人事等事務(wù)。財(cái)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)狀況。包括籌集資金等。 具體人員分配 公司人員結(jié)構(gòu)分布表 董事會(huì)成員 由公司的大股東組成。董事長由董事會(huì)選舉產(chǎn)生??偨?jīng)理 (2011級(jí)旅游管理專業(yè)學(xué)生)負(fù)責(zé)企業(yè)宏觀調(diào)控,把握企業(yè)整體發(fā)展方向。顧 問 幫助擬創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生辦理貸款、項(xiàng)目審批等工作,積極為學(xué)生協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題;幫助大學(xué)生應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的困難,為他們提供一定的技術(shù)支持、智力支持、管理支持乃至精神支持,引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)發(fā)展意識(shí)、提升創(chuàng)新能力,促進(jìn)他們創(chuàng)好業(yè)、創(chuàng)大業(yè);積極放大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輻射效應(yīng)。營銷部 (2008級(jí)市場營銷專業(yè)學(xué)生)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)的推廣、宣傳和市場信息的反饋工作。財(cái)務(wù)部 慎佳(2010級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)工作。根據(jù)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和總體進(jìn)度安排,確定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)測,融資方案,回避風(fēng)險(xiǎn)方案;選擇符合規(guī)定且有利的會(huì)計(jì)方法編制企業(yè)會(huì)計(jì)憑證、賬薄和財(cái)務(wù)報(bào)表;協(xié)同總經(jīng)理制定企業(yè)制度。生產(chǎn)、技術(shù)部周益萍(2009級(jí)國際貿(mào)易管理專業(yè)學(xué)生)負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)的開發(fā)十一 優(yōu)勢(shì)(Strength)l 我們的兩項(xiàng)產(chǎn)品企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的廣告他們屬于文化的高度對(duì)企業(yè)的成長有幫助,還有是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家會(huì)給與政策上的幫助與優(yōu)惠而且這種抽象產(chǎn)品是目前市場上沒有的具有的創(chuàng)新性。l 我們的管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣互補(bǔ),各有所長。公司初期規(guī)模較小,有利于各部門的協(xié)調(diào)合作,而且有寧波大學(xué)的專業(yè)老師作顧問,幫助解決經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律各方面的問題。l 我們公司生產(chǎn)是一種文化,因此,成本相對(duì)較低。 劣勢(shì)(Weakness)l 公司由大學(xué)生創(chuàng)辦,缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和必要的社會(huì)關(guān)系。l 公司初期規(guī)模較小,沒有達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。l 我們的產(chǎn)品是目前市場上沒有的所以它的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大些。 威脅(Threat)l 原來的中小型企業(yè)有自己原有的企業(yè)文化讓他們舍棄自己的文化會(huì)有一定的難度。l 這是一個(gè)新型企業(yè)他創(chuàng)造的新的產(chǎn)品讓人們接受需要一個(gè)過程,存在著時(shí)間差。 機(jī)會(huì)(Opportunity)l 目前國家越來越重視文化的發(fā)展,文化多元化越來越突出l 對(duì)企業(yè)而言,最重要的精神財(cái)富就是企業(yè)文化。就像清華紫光總裁張本正說的:“我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)真正有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來的東西,不是產(chǎn)品,而是它的文化。l ”有人說企業(yè)文化是大企業(yè)的事。這種觀念其實(shí)是一種錯(cuò)誤。任何企業(yè)都是由小到大的,等企業(yè)大了,再去建設(shè)企業(yè)文化,這種難度是非常大的。就像一個(gè)人長大了后,思想、觀念都已形成,再想去變,已很難了;而在孩提的時(shí)候,頭腦就像一張白紙,可以畫最新最美的圖畫。其實(shí)任何觀念的改造,在初生的時(shí)候都是最容易的。 行動(dòng)方案下表是公司在不同情況下應(yīng)采取的不同措施的策略表: 公司策略表OpportunityThreatStrengthAggressive Expansion策略公司可利用本身的競爭優(yōu)勢(shì)配合機(jī)會(huì),采取進(jìn)攻策略Diversify策略以公司的競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉习l(fā)展趨勢(shì)WeaknessTurnaround策略改善公司體質(zhì)以將弱勢(shì)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)Rebuild策略建立新的部門或開發(fā)新的市場以下是對(duì)我公司內(nèi)部的優(yōu)、劣勢(shì),外部的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)判: 自己公司的SWOT分析項(xiàng) 目內(nèi)容優(yōu)勢(shì)內(nèi)部因素1公司相關(guān)人員有信心、感興趣、熱情高2對(duì)公司產(chǎn)品的市場潛力和銷售前景有充分的市場調(diào)研3已經(jīng)對(duì)公司的后續(xù)發(fā)展開始做規(guī)劃和準(zhǔn)備4公司團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力5有合適公司規(guī)模的管理體系6可以招到有經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍7有一定的傳統(tǒng)產(chǎn)品(近似產(chǎn)品)的客戶群劣勢(shì)內(nèi)部因素1學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都沒有經(jīng)營公司的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)2產(chǎn)品較單一3還沒有確定理想的媒體宣傳渠道4公司設(shè)立初期需要的資金的融資尚未完成5尚未招募和確定合適的銷售人員6對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)正在進(jìn)行中,會(huì)占用一部分人力和財(cái)力機(jī) 會(huì)外部因素1學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司得到政府的扶植2項(xiàng)目可行性強(qiáng),可以吸引風(fēng)險(xiǎn)融資公司的參與以解決資金問題3我們公司推出的項(xiàng)目是目前市場上沒出現(xiàn)的,競爭力小4文化是個(gè)抽象的概念涉及的成本小1銷售量上升到一定規(guī)模后會(huì)受到競爭者的打壓挑 戰(zhàn)外部因素3入世后的競爭更加激烈,成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)可能被削弱4生產(chǎn)規(guī)模等基礎(chǔ)設(shè)施能否滿足長遠(yuǎn)發(fā)展?5產(chǎn)品推廣初期可能會(huì)遇到企業(yè)本身有自己的企業(yè)文化讓他們接受改變自己原有的文化會(huì)遇到阻礙通過對(duì)自己公司內(nèi)部的優(yōu)、劣勢(shì),外部的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)判。得出本公司只要能夠獲得充足的資本金,那么面對(duì)的總體狀況將為優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),機(jī)會(huì)多于挑戰(zhàn)。因此采用Aggressive Expansion策略,著重考慮優(yōu)勢(shì)因素和機(jī)會(huì)因素,目的在于努力使這兩種因素都趨于最大。當(dāng)然,在作出決策時(shí)要兼顧劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)帶來的威脅。 利用優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)l 充分利用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)和學(xué)校老師的聰明才智,結(jié)合員工的奉獻(xiàn)精神,把公司經(jīng)營好。l 充分利用公司本身的資金實(shí)力,避免出現(xiàn)閑置資金。有必要時(shí)向銀行融資。l 由于政府很重視企業(yè)的發(fā)展,而我們的產(chǎn)品正好能幫助企業(yè)走的更遠(yuǎn),間接的得到了政府的支持,充分利用與政府的這種關(guān)系。l 由于產(chǎn)品比同類產(chǎn)品更有生命力,大環(huán)境好,同行業(yè)尚未出現(xiàn),可以拉攏一些其他行業(yè)的優(yōu)秀營銷人員。 應(yīng)對(duì)劣勢(shì)與威脅l 增加創(chuàng)藝部工作人員的工作能力,以提高產(chǎn)品競爭力。l 適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模降低價(jià)格,尋找市場空隙。l 樹立品牌形象。增加客戶的購買信心,維持老客戶,吸引新客戶。 退出方案雖然建設(shè)企業(yè)文化這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很新穎的項(xiàng)目,公司面臨著各種各樣的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。但是我們并不能排除公司由于經(jīng)營管理不善或市場原因而失敗的可能性。因此,必須有一套退出方案:l 把賒銷給廠商的產(chǎn)品貨款及時(shí)收回。l 在度過了“收縮”這一過渡期后,公司完全停止生產(chǎn)。把設(shè)備折價(jià)出售,及時(shí)辦好退還所租廠房等手續(xù)。 行業(yè)分析l 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在競爭:目前我們這個(gè)項(xiàng)目在市場上還沒出現(xiàn),使得競爭相對(duì)緩和。l 互補(bǔ)品的推動(dòng)作用:企業(yè)需要一個(gè)健康的文化,但同時(shí)企業(yè)也需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行推廣所以會(huì)涉及廣告方面,我們公司同時(shí)會(huì)推出廣告業(yè)務(wù)方面。l 新進(jìn)入者的威脅:當(dāng)該行業(yè)利潤增加時(shí),會(huì)帶來新進(jìn)入者構(gòu)成的威脅。他們會(huì)模仿我們的產(chǎn)品,并且有可能具有滿足客戶需求的新的創(chuàng)意。這時(shí)我們就該建立阻止新公司進(jìn)入的壁壘。如:實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本、提高創(chuàng)藝、采用合理的分銷渠道等措施。附錄一 藝德有限責(zé)任公司-管理團(tuán)隊(duì)成員介紹范露琳 ruling女,臺(tái)州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2011級(jí)旅游管理系學(xué)生,專于研究服務(wù)行業(yè)管理。對(duì)于企業(yè)文化管理及推廣有較強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。中共預(yù)備黨員,對(duì)于廣闊的未來有著極強(qiáng)的好奇心與探索欲望。女,寧波大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系大三學(xué)生,中共預(yù)備黨員。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有較高敏感度,善于發(fā)掘財(cái)務(wù)信息。曾獲得 《寧波大學(xué)校社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人》、《寧波市二等獎(jiǎng)學(xué)金》等。對(duì)生活和工作充滿了熱情和信心;最大的優(yōu)點(diǎn)是積極進(jìn)取,但不忘腳踏實(shí)地。對(duì)英語比較感興趣,已經(jīng)通過英語四、六級(jí)。 王小眉May Wang張磊鑫 Alpha Cheung男,寧波大學(xué)大三電信系,電子電路及嵌入式電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)。曾榮獲《第六屆全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽浙江省二等獎(jiǎng)》,《寧波大學(xué)校學(xué)生科研二等獎(jiǎng)》,《寧波市一等獎(jiǎng)學(xué)金》等。在努力提高自己的專業(yè)技術(shù)的同時(shí)不忘保留著一份對(duì)企業(yè)管理的濃厚興趣。女,寧波大學(xué)商學(xué)院國貿(mào)系大二學(xué)生,性格開朗,團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng),曾擔(dān)任校集郵協(xié)會(huì)副會(huì)長,并被評(píng)為優(yōu)秀社團(tuán)干部,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。曾在霓虹輕紡有限公司實(shí)習(xí),對(duì)營銷工作有一定經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)謙虛,自律自信。 朱曉蘭Xiaolan Zhu胡海明 Jenny Hu女,寧波大學(xué)商學(xué)院國際貿(mào)易系大二學(xué)生,法學(xué)雙學(xué)位在讀。參與過多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的管理組織工作,曾獲“社團(tuán)活動(dòng)積極分子”稱號(hào)。假期曾在兩家制造業(yè)的公司實(shí)習(xí),并獲社會(huì)實(shí)踐獎(jiǎng)學(xué)金。本人樂于再創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中豐富自己的經(jīng)歷,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提高實(shí)踐能力。女,寧波大學(xué)電信001班,預(yù)備黨員。曾榮獲《獲第六屆全國電子設(shè)計(jì)競賽省三等獎(jiǎng)》、《寧波大學(xué)首屆電子設(shè)計(jì)競賽二等獎(jiǎng)》、《寧波大學(xué)信息學(xué)院第四屆科研成果報(bào)告會(huì)二等獎(jiǎng)》等。自信樂觀,誠實(shí)守信,富有責(zé)任心,待人熱情有良好的合作能力和學(xué)習(xí)能力。 雷 霞Ameng Lei31
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