全面精細化管理匯報材料-資料下載頁
2025-08-03 09:49本頁面
【正文】 、我會安全，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。每半年完善一次****10個工種的風(fēng)險識別，確保風(fēng)險識別準(zhǔn)而全，削減措施明確、完善。嚴(yán)格執(zhí)行《個人安全防護用品的使用規(guī)定》，崗位職工的服裝要符合《機修設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》中〈服裝要求部分〉，每天檢查，每月考核，杜絕習(xí)慣性違章。加強特種崗位的安全管理。班組操作人員使用特種設(shè)備（起重設(shè)備和叉車）要認真檢查，每月要按特種設(shè)備使用前的檢查項目檢查一次（如吊繩裂紋、起重機操作失誤、叉車剎車不靈等）做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時制定整改措施。同時，特種設(shè)備還應(yīng)與廠相應(yīng)部門溝通，做好每年一次的安全檢驗工作，并做好“設(shè)備檔案”記錄，避免設(shè)備及人為事故上的發(fā)生。落實好防火、防汛、防暑、防凍、防爆的安全責(zé)任制，并對職工進行經(jīng)常性的“五防”安全知識教育，針對對應(yīng)的時期進行一次相關(guān)知識考試和全面檢查。同時對更夫、特種作業(yè)人員、易燃易爆崗位人員進行每季一次的安全知識考試，樹立“五防”意識，明確各種應(yīng)急情況下的自我防護、救急防護要求，如：如何逃生、如何報警、如何使用相應(yīng)安全用具。每年舉行一次《應(yīng)急預(yù)案》演練，明確搶修人員、通訊聯(lián)絡(luò)人員、物資供應(yīng)人員的責(zé)任，把應(yīng)急工作落到實處，確保出現(xiàn)緊急情況，搶修或搶險人員在最短時間內(nèi)到位，達到****明確，有條不紊，并由安全員負責(zé)每半年更新一次搶修人員的手機號、家里電話及家庭住址，確保應(yīng)急聯(lián)系暢通。針對****的生產(chǎn)加工特點，加強對重點設(shè)備、設(shè)施的安全操作和安全防范工作，具體細則：（1）****夜間值班人員要在接班時對****庫房、油品等易燃易爆場所檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并在值班記錄上說明檢查時間、地點、內(nèi)容、安全情況，****主管安全領(lǐng)導(dǎo)每月抽查兩次，做好抽查記錄，列入當(dāng)月考核。（2）****規(guī)范儲存油漆、汽油、柴油、潤滑油的地點，專人專庫管理，明確職責(zé)，確保以上易燃易爆危險品的存儲安全。（3）對于****氣割下料常年用氧氣、乙炔兩種易燃氣體的實際，安全注意事項明確如下：①使用前檢查壓力表、回火裝置、氣割小車電線等部件，確保完好。②使用過程中要嚴(yán)格保持5米以上距離，且垂直放置。③搬運過程中嚴(yán)禁兩種氣瓶全同時搬運，且護套、膠圈完整。④剪板機和壓力機兩種設(shè)備操作，嚴(yán)格執(zhí)行****重點設(shè)備警示牌操作，并有專人監(jiān)護，避免人身傷害事故的發(fā)生。⑤加強安全操作制度的學(xué)習(xí)，用制度規(guī)范操作，杜絕“三違”，把設(shè)備使用說明書及安全操作規(guī)程作為掌握好設(shè)備安全操作性能指標(biāo)，杜絕設(shè)備事故的主要一環(huán)。****每兩個月考試一次，以督促學(xué)習(xí)設(shè)備安全性能和操作規(guī)程的主動性。以上細則管理達到全員我會安全，確保安全生產(chǎn)“三無”目標(biāo)，即：（1）無輕傷以上人為責(zé)任事故；（2）無爆炸事故及2000元以上的火災(zāi)事故；（3）無10000元以上設(shè)備損壞事故。通過開展精細化管理，使****的生產(chǎn)加工過程形成了一套閉環(huán)式的管理，從而為機組大、小修零配件加工及修復(fù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的保障服務(wù)。****全面精細化管理匯報材料******年**月13 / 13
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