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正文內(nèi)容

城市精細(xì)化管理的調(diào)研報告-資料下載頁

2025-08-03 02:47本頁面
  

【正文】 。為此,制定一個科學(xué)有效的城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),是城市精細(xì)化管理的大勢所趨。重慶市在國內(nèi)率先制定了《重慶市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,對每項管理內(nèi)容的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、分工、職責(zé)、獎懲和信息公開等都有明確要求,旨在實(shí)現(xiàn)“全行業(yè)覆蓋、全時空監(jiān)控、全流程控制、全手段運(yùn)用”的高效能管理。管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,有助于推動粗放式、人為化評價走向集約化、定量化評價的精細(xì)化管理。因此,按照全覆蓋、全時空、全流程的思路,進(jìn)一步制定完善城市管理領(lǐng)域的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),是提升精細(xì)化管理水平的關(guān)鍵和突破口。(四)建立跨界整體性治理新機(jī)制科學(xué)合理的體制安排,是城市精細(xì)化管理的重要依托和保障,這就要求我們既要發(fā)揮傳統(tǒng)科層制縱向化、專業(yè)化管理的優(yōu)勢和長處,做到責(zé)任到人,職能邊界清晰,更要關(guān)注多個管理部門之間作業(yè)領(lǐng)域的無縫對接和有機(jī)銜接,不留死角、不留空白。為此,應(yīng)當(dāng)在全面理順市、區(qū)、街道、社區(qū)縱向職能及事權(quán)財權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化管理體制改革,打破行政壁壘、弱化利益部門化傾向,加快跨界整體。(五)有機(jī)整合共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)資源必定成為城市精細(xì)化管理的重要支撐。在數(shù)字化城管指揮中心的基礎(chǔ)上要對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,分析管理對象動態(tài)變化的內(nèi)在規(guī)律,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化配置資源,提高管理效率。在此基礎(chǔ)上,要加大各部門、各層級信息系統(tǒng)的無縫對接,構(gòu)筑城市數(shù)據(jù)交換中心或“城市大腦”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)在后臺的互聯(lián)互通、有機(jī)整合與共享,消除信息孤島,讓普通百姓和市場主體通過一個窗口實(shí)現(xiàn)全城通辦、全程辦理,真正實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓人少跑路”的目標(biāo)。同時,加大數(shù)據(jù)開放力度,鼓勵社會數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新,在多領(lǐng)域、多層面開發(fā)實(shí)用有效的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”管理技術(shù),全面提高城市管理智能化、智慧化水平。七、加強(qiáng)我市城市精細(xì)化管理的措施(一)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)按照“一個目標(biāo)、兩篇文章、三大工作抓手、四大加快建設(shè)”工作思路,圍繞市委、市政府對全國文明城市創(chuàng)建和交通建設(shè)“兩大硬仗”總體部署,進(jìn)一步建立長效發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加投入,并隨著管理任務(wù)增加、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)提高和管理設(shè)施更新,保持合理增長,實(shí)現(xiàn)足額保障。盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設(shè)施和市政設(shè)施,加快市區(qū)地下排水管網(wǎng)、市政道路貫通工程和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),在新建城市道路、住宅小區(qū)、大型場館、商業(yè)街區(qū)時,同步規(guī)劃并優(yōu)先建設(shè)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等相關(guān)配套設(shè)施。(二)強(qiáng)化日常管理根據(jù)全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作統(tǒng)一安排部署,突出問題導(dǎo)向,推行城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治市場化機(jī)制,對城市管理各類頑癥痼疾進(jìn)行綜合治理,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理和服務(wù)水平。以“七五”普法、“法律七進(jìn)”為契機(jī),扎實(shí)開展法治宣傳。強(qiáng)化主干道、繁華地段的定期、不定期巡查排查監(jiān)管,有計劃推進(jìn)舊城區(qū)主次干道改造,不斷完善市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化設(shè)施,提高公園、道路、綠化等精細(xì)化管護(hù)水平。加強(qiáng)現(xiàn)有“疏堵結(jié)合”點(diǎn)的規(guī)范管理,分類治理。充分發(fā)揮目標(biāo)績效考核導(dǎo)向和激勵作用,增強(qiáng)城市管理工作科學(xué)性。(三)狠抓建章立制推進(jìn)城市管理立法,做好《市城市綠化條例》宣傳貫徹工作和《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》立法工作,研究制定執(zhí)法工作類、隊伍管理類、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)類、考核監(jiān)督類等規(guī)章制度,推進(jìn)城管隊伍規(guī)范化、專業(yè)化,提升城市精細(xì)化管理水平和為民服務(wù)水平。(四)深化體制改革按照《市關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實(shí)施方案》精神,深入推進(jìn)住建領(lǐng)域行政處罰權(quán)移交及集中行使等改革工作,建立健全城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系,完善綜合執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,提高城市綜合治理能力和管理水平。(五)縱推數(shù)字城管為解決政府各類服務(wù)熱線號碼眾多,群眾難記,部分熱線功能單一等問題,通過現(xiàn)有拓展數(shù)字化管理平臺功能,整合12345市民熱線及相關(guān)部門的服務(wù)熱線,形成主動+被動的全方位服務(wù)模式,構(gòu)建協(xié)調(diào)監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全市綜合管理指揮中心,并通過與即將建成的智慧城市大數(shù)據(jù)中心有效對接,形成我市民生為本、實(shí)用管用、特色鮮明的綜合民生服務(wù)系統(tǒng)平臺。同時,積極開展智慧城管相關(guān)技術(shù)方案編制工作,通過提高城市執(zhí)法、垃圾及污水的智慧化管理水平,改善城市市民居住環(huán)境,提升市民對政府的滿意度和幸福感。(六)抓好全民參與加大城市管理宣傳力度,充分利用報紙、電視、廣播等宣傳媒體,采取開辟城市管理專欄、專題等形式,加強(qiáng)正面引導(dǎo),大力宣傳加強(qiáng)城市管理的重要舉措,反映城市管理重要成果。加強(qiáng)市民教育,提高文明意識,使廣大市民自覺養(yǎng)成關(guān)心市容市貌、園林綠化、公用事業(yè)、維護(hù)城市形象的良好習(xí)慣,努力增強(qiáng)自我維護(hù)、自我監(jiān)督、自我管理意識,自覺抵制各種不文明行為,為城市管理創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,形成全社會支持城市管理的輿論導(dǎo)向。建立政府督導(dǎo)、部門督察、社會監(jiān)督的立體監(jiān)督機(jī)制,通過實(shí)行政務(wù)公開、居民投訴、新聞輿論曝光等方式,將管理程序、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、管理效果置于群眾的監(jiān)督之下,不斷提高居民對城管工作的理解、支持和信任度,形成廣大市民共同參與城市管理的濃厚氛圍?!?9—
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