【正文】 為應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理方，由監(jiān)理方向施工承包方指出整改。其它需要設(shè)計(jì)方參與的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方共同實(shí)施。十三、監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作巡視、旁站制度監(jiān)理員對(duì)所監(jiān)理的隱蔽工程，主要部位要堅(jiān)持全方位、全過(guò)程的旁站，監(jiān)理駐地工程師要經(jīng)常進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。專業(yè)工程師要按照自己的分工，每天要巡視一至二次，屬于本專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，要做到隨叫隨到，不影響工作，總監(jiān)要視情況每天巡視一次，及時(shí)處理監(jiān)理組和專業(yè)工程師提出的問(wèn)題。會(huì)議制度總監(jiān)辦每周召開(kāi)一次工地例會(huì)，并根據(jù)情況不定期地召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)議主要協(xié)調(diào)參建各方工作，協(xié)商處理有關(guān)工程事宜。每次例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，存檔備查，對(duì)會(huì)議紀(jì)要中議定事項(xiàng)，各方要積極予以實(shí)施處理，并于下次例會(huì)就實(shí)施結(jié)果作總結(jié)匯總，工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序見(jiàn)圖十四。各監(jiān)理組除要求每天召開(kāi)一次的碰頭會(huì)外，每周召開(kāi)一次周會(huì)，另外每月堅(jiān)持一次政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)會(huì)議及時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。總監(jiān)主持工程例會(huì)記錄人員作會(huì)議記錄、擬定文稿其它單位會(huì)簽修正施工承包單位會(huì)簽修正建設(shè)單位會(huì)簽修正爭(zhēng)議協(xié)商總監(jiān)理工程師審查，核定，簽章行文外發(fā)圖十四 工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序考核與獎(jiǎng)罰制度平時(shí)要按照考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，每月講評(píng)一次，每階段評(píng)比一次，評(píng)為優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的正式職工退回公司，外聘職工立即解聘。同時(shí)在各監(jiān)理組開(kāi)展每個(gè)施工階段一次評(píng)比監(jiān)理工作流動(dòng)紅旗活動(dòng)。考勤制度各駐地組和總監(jiān)辦要指定專人負(fù)責(zé)考勤，凡無(wú)故曠工和遲到早退的，以及脫崗的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除批評(píng)教育外，還要經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)于表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì)。請(qǐng)銷假制度監(jiān)理人員請(qǐng)假一天以內(nèi)的由監(jiān)理組長(zhǎng)批；兩天以上的報(bào)總監(jiān)辦審批；監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)工程師請(qǐng)假報(bào)總監(jiān)和總監(jiān)辦主任審批，同時(shí)要堅(jiān)持銷假制度，平時(shí)有事外出要請(qǐng)假。安全制度每月召開(kāi)一次生產(chǎn)、車輛安全工作例會(huì)，查找不安全苗頭，制定安全措施，同時(shí)將安全情況與獎(jiǎng)金掛勾。（二）監(jiān)理項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督和控制的綱領(lǐng)性文件，它包括公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施的監(jiān)督、管理以及項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目管理辦法的內(nèi)容主要有如下幾個(gè)方面：工程項(xiàng)目承接階段的管理它主要是對(duì)項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)估、技術(shù)研究、確定項(xiàng)目人員和設(shè)施的配備和投標(biāo)決策等。這是以公司經(jīng)營(yíng)為主，監(jiān)理部、人事部、財(cái)務(wù)部為輔而開(kāi)展的確定項(xiàng)目是否適合公司監(jiān)理進(jìn)行的評(píng)價(jià)和投標(biāo)，它對(duì)以后能否搞好項(xiàng)目管理起到十分重要的規(guī)劃作用?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)籌備階段的管理它是指對(duì)組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，具體籌備項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)這一階段實(shí)施的管理。是以項(xiàng)目監(jiān)理部為主，公司人事部、監(jiān)理部、辦公室、財(cái)務(wù)部配合為輔的，為項(xiàng)目實(shí)施的全面展開(kāi)和項(xiàng)目管理工作創(chuàng)造基礎(chǔ)的工作，它管理的如何，將直接影響到項(xiàng)目管理的成敗。項(xiàng)目實(shí)施階段的管理它包括公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查監(jiān)督和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)施的管理兩部分，以項(xiàng)目監(jiān)理部為主，公司監(jiān)理部為輔是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)。項(xiàng)目結(jié)束階段的管理它主要包括項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束的竣工驗(yàn)收，服務(wù)產(chǎn)品的交接以及將有效的監(jiān)理資料上交公司檔案室等過(guò)程的管理，它是以項(xiàng)目監(jiān)理部為主，公司檔案室配合，為了使工程質(zhì)量終身制能夠獲得有效證據(jù)而實(shí)施的管理工作，它對(duì)監(jiān)理全方位地搞好自身的規(guī)范化管理，抵御質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)所需要的管理措施。（三）監(jiān)理項(xiàng)目考核細(xì)則為了貫徹落實(shí)公司的改革措施，做到公正、公平評(píng)價(jià)監(jiān)理工作，促進(jìn)公司管理水平不斷提高，特制定此監(jiān)理項(xiàng)目考核細(xì)則：公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的考核與對(duì)監(jiān)理部的考核將融為一體進(jìn)行，即項(xiàng)目監(jiān)理的好與壞，也是監(jiān)理部工作的好與壞，公司對(duì)項(xiàng)目的檢查將體現(xiàn)出對(duì)監(jiān)理部工作的考核。對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目工作的考核主要分為下述十個(gè)方面，并進(jìn)行綜合評(píng)分：工程質(zhì)量的監(jiān)控；（20分)工程進(jìn)度的監(jiān)控；（12分)工程投資的控制；（12分）工程合同管理；（10分）保證ISO9002的正常運(yùn)行；(10分)監(jiān)理信息和檔案資料；(10分)精神文明建設(shè)、遵守職業(yè)道德及公司規(guī)章制度；(10分)現(xiàn)場(chǎng)安全文明；(8分)業(yè)主的反映；(8分)以上制度執(zhí)行情況，各駐地辦和總監(jiān)辦主任每月要檢查一次落實(shí)情況。在執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況和問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部。（四）工程資料管理制度（信息管理制度）： 信息管理是監(jiān)理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理三大控制目標(biāo)的一個(gè)重要手段。只有建立了完善、健全的工程信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的工程信息資料，監(jiān)理工作才能做到有的放矢、有條不紊。 工程信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容: 工程信息管理系統(tǒng)包括以下五大方面的內(nèi)容： （1）來(lái)往函文； （2）施工單位資料； （3）監(jiān)理單位資料； （4）監(jiān)理臺(tái)帳； （5）項(xiàng)目及合同資料。 現(xiàn)場(chǎng)信息資料的搜集整理: （1）監(jiān)理方督促檢查施工承包商做好下列資料的收集整理工作；①建設(shè)單位與承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工承包合同》；②各階段的竣工圖和最終竣工圖；③國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量的保證資料；④單位工程交工驗(yàn)收證明和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；⑤開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、停復(fù)工報(bào)告；⑥永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置和標(biāo)高，施工中的測(cè)量定位記錄與附圖，沉降觀測(cè)記錄及附圖；⑦基礎(chǔ)和其它隱蔽工程驗(yàn)收記錄；⑧工程質(zhì)量事故處理報(bào)告；⑨圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更通知單，各有關(guān)技術(shù)會(huì)議記錄和重要技術(shù)決定；⑩分包單位上交的有關(guān)工程技術(shù)檔案和施工技術(shù)資料。 （2）工程建設(shè)中施工承包單位應(yīng)將關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查資料，按照監(jiān)理方要求一式兩份交監(jiān)理方保存?zhèn)洳椤? （3）監(jiān)理方必要時(shí)將定期對(duì)施工承包單位工程檔案資料進(jìn)行檢查，施工承包商應(yīng)予以配合，不符合要求的施工承包單位工程檔案資料，施工承包單位應(yīng)及時(shí)整改，做到工程資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并與工程進(jìn)展同步。 （4）單位工程竣工初驗(yàn)時(shí)，施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理方提交全套完整的工程竣工檔案資料（3份），經(jīng)監(jiān)理方審核后，在工程竣工最終驗(yàn)收時(shí)，由監(jiān)理方移交甲方保存。（五）工程監(jiān)理月報(bào)制度：為及時(shí)反映工程總體進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制、合同、信息管理和工程協(xié)調(diào)中的有關(guān)問(wèn)題及工程監(jiān)理中的成績(jī)與不足，監(jiān)理部每月月底編制《工程監(jiān)理月報(bào)》，報(bào)送建設(shè)單位。十四、監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范在監(jiān)理過(guò)程中，要加強(qiáng)廉政建設(shè)，總監(jiān)為責(zé)任人，各級(jí)監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按合同文本辦事；業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國(guó)家和集體利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度；建立健全廉政制度，開(kāi)展廉政教育，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違反廉政規(guī)定的行為，要及時(shí)提醒、糾正，情節(jié)嚴(yán)重的要給予處分和處理。同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)、尊重地區(qū)風(fēng)俗習(xí)慣，遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，熱情地為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理人員必須努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉工程承建合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)、正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平的不斷提高。監(jiān)理人員要努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工程施工第一手資料，在職級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)充分正確地運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。監(jiān)理人員無(wú)權(quán)自行變更和修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有重大失誤或因施工條件變化導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件必須作局部調(diào)整、變更與修改時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告。通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)與設(shè)計(jì)與業(yè)主會(huì)商后作出處理。監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離崗、退場(chǎng)等，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并在安排好工作交接后方可離崗。在監(jiān)理實(shí)施工程中，建立單位不得泄露業(yè)主單位申明的秘密，也不得泄露設(shè)計(jì)、工程承建等單位提供并申明的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同商務(wù)秘密。監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理工作人員，不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與業(yè)主的利益相沖突的任何活動(dòng)，不得在施工、建造及物資供應(yīng)等單位兼職，不得向承建單位介紹施工隊(duì)伍，不得收受承建單位禮品，更不得徇私舞弊、收受賄賂和進(jìn)行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作或監(jiān)理部聲譽(yù)的活動(dòng)。監(jiān)理人員責(zé)任心要強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，要站在公正的立場(chǎng)上，在計(jì)量、支付、索賠等方面要公平維護(hù)業(yè)主和承包單位利益。公司廉正舉報(bào)電話：0351——6010040十五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將向業(yè)主提供的文件序號(hào)歸檔文件保存單位和保管期限建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位城建檔案館1監(jiān)理規(guī)劃①監(jiān)理規(guī)劃長(zhǎng)期短期√②監(jiān)理實(shí)施細(xì)則長(zhǎng)期短期√③監(jiān)理部總控制計(jì)劃等長(zhǎng)期短期2監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期長(zhǎng)期√3監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān) 質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期長(zhǎng)期√4進(jìn)度控制①工程開(kāi)工∕復(fù)工審批表長(zhǎng)期長(zhǎng)期√②工程開(kāi)工∕復(fù)工暫停令長(zhǎng)期長(zhǎng)期√5質(zhì)量控制①不合格項(xiàng)目通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期√②質(zhì)量事故報(bào)告長(zhǎng)期長(zhǎng)期√6造價(jià)控制①預(yù)付款報(bào)審與支付短期②月付款報(bào)審與支付短期③設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)長(zhǎng)期④工程竣工決算審核意見(jiàn)書長(zhǎng)期√7分包資質(zhì)①分包單位資質(zhì)材料長(zhǎng)期②供貨單位資質(zhì)材料長(zhǎng)期③試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料長(zhǎng)期√8監(jiān)理通知①有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期②有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期③有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期9合同與其他事項(xiàng)管理①工程延期報(bào)告及審批永久長(zhǎng)期√②費(fèi)用索賠報(bào)告及審批長(zhǎng)期長(zhǎng)期③合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)永久長(zhǎng)期√④合同變更材料長(zhǎng)期長(zhǎng)期√10監(jiān)理工作總結(jié)①專題報(bào)告長(zhǎng)期短期②月報(bào)總結(jié)長(zhǎng)期短期③工程竣工總結(jié)長(zhǎng)期長(zhǎng)期√④質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告長(zhǎng)期長(zhǎng)期√十六、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)控制方案（一）監(jiān)理依據(jù)：國(guó)家、部、省級(jí)有關(guān)部門制定的有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)程。建設(shè)單位制定的有關(guān)安全施工的規(guī)定及制度。工程施工合同文件及施工監(jiān)理合同文件。（二）監(jiān)理人員安全職責(zé)：項(xiàng)目總監(jiān)職業(yè)安全責(zé)任：a、項(xiàng)目總監(jiān)依據(jù)與項(xiàng)目管理公司經(jīng)理簽定的《項(xiàng)目總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)制度的規(guī)定，作為項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)監(jiān)理人員職業(yè)安全負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)落實(shí)職業(yè)安全責(zé)任和規(guī)章制度，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定項(xiàng)目職業(yè)安全措施，消除安全事故隱患，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目職業(yè)安全事故。項(xiàng)目總監(jiān)代表根據(jù)授權(quán)承擔(dān)項(xiàng)目總監(jiān)的部分或全部職業(yè)安全責(zé)任。b、在不同的施工階段和季節(jié)性施工階段開(kāi)始前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理作業(yè)安全交底，并留有記錄。c、總監(jiān)應(yīng)加大項(xiàng)目監(jiān)理職業(yè)安全的宣傳力度，堅(jiān)持項(xiàng)目?jī)?nèi)部周例會(huì)和“工前、工中、工后”教育，營(yíng)造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。d、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的諾干意見(jiàn)》等法律、法規(guī)及公司有關(guān)安全監(jiān)理的規(guī)定，對(duì)可能造成監(jiān)理人員安全事故的隱患，應(yīng)要求施工單位整改并留下書面憑證，在施工單位未采取有效安全防護(hù)措施的情況下，不的安排監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)工作。e、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)檢查和督處項(xiàng)目監(jiān)理人員按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的工作安排，并留有記錄。f、項(xiàng)目總監(jiān)不得對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員提出不符合職業(yè)安全規(guī)定的要求，不得指令項(xiàng)目人員進(jìn)行違章作業(yè)活動(dòng)。g、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)制定和落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室、宿舍、食堂的防火、防觸電、防食物中毒、防煤氣中毒及煤氣罐爆炸等安全措施。項(xiàng)目監(jiān)理人員的職業(yè)安全責(zé)任a、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)安全知識(shí)，積極參加公司各級(jí)部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自我防范、自我保護(hù)意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力。b、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)服從項(xiàng)目總監(jiān)的職業(yè)安全管理和工作安排，不的進(jìn)行違反職業(yè)安全規(guī)定的活動(dòng)，不得擅自接近與監(jiān)理工作無(wú)關(guān)的部位，在不具備可靠的安全防護(hù)措施的情況下不得隨便靠近施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放等存在安全危險(xiǎn)隱患的部位。c、在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須按規(guī)定配戴安全帽必備的安全防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿高跟鞋，衣著要合體靈便。d、工作期間嚴(yán)禁酗酒、打鬧，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。e、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及事故情況。項(xiàng)目安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)姓名職務(wù)職責(zé)范圍備注葛建明項(xiàng)目安全監(jiān)理總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全面安全監(jiān)理王迎建第一標(biāo)段安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程安全監(jiān)理何曉飛第二標(biāo)段安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程安全監(jiān)理劉振華第三標(biāo)段安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程安全監(jiān)理賈 斌第四