【正文】 監(jiān)理關(guān)系 業(yè)務(wù)關(guān)系 業(yè)務(wù)關(guān)系，對合同的每一條款內(nèi)容理解清楚，必須跟蹤合同執(zhí)行過程，及時督促有關(guān)方糾正不符合合同規(guī)定的行為，經(jīng)常調(diào)查分析合同執(zhí)行情況，提前向有關(guān)方預(yù)示，防止偏離合同事件發(fā)生。；如收到合同爭議調(diào)解要求時，應(yīng)做好以下工作：（1）及時了解合同爭議的全部情況，進行調(diào)查取證；（2）及時與合同爭議雙方進行磋商；（3）及時提出調(diào)解方案；（4）當(dāng)調(diào)解未達成一致時，應(yīng)在施工合同規(guī)定期限內(nèi)提出合同爭議處理意見。 組織協(xié)調(diào)措施，掌握工程進展動態(tài)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的 各種問題要及時進行協(xié)調(diào)，一般問題要在24小時內(nèi)協(xié)調(diào)處理好，重大問題要及時向總監(jiān)報告，盡快給予協(xié)調(diào)處理好。（或總監(jiān)代表）主持召開一次工地例會，下列人員應(yīng)準時出席：（1）業(yè)主現(xiàn)場代表 （2）項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人及相關(guān)管理人員 （3）項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員 （4）現(xiàn)場有關(guān)分包單位負責(zé)人等 ：（1）檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完事項原因；（2）檢查分析上周工程進度、工程質(zhì)量、工程投資、合同管理以及安全文明施工等狀況；（3）安排本周的工程進度、工程質(zhì)量、工程投資、合同管理、安全文明施工等事項以及應(yīng)采取的措施；（4）研究解決有關(guān)事項。，并起草會議紀要，經(jīng)與會各方代表會簽后印發(fā)。，解決施工中發(fā)生的各種專項問題，并應(yīng)形成文字紀要。 設(shè)置以總監(jiān)為首的安全監(jiān)理機構(gòu)，配置安全專業(yè)專業(yè)工程師，進行日常的工程安全監(jiān)理管理工作。“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促承包單位建立、健全安全與文明施工的組織保證體系，責(zé)任制、檢查制，并監(jiān)督其組織實施。，落實分部分項工程及關(guān)鍵部位的安全防護措施，及時做好工人的安全施工教育并進行分部分項工程安全技術(shù)交底?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）中的監(jiān)理安全責(zé)任。；施工單位報審的施工組織設(shè)計中必須具有安全技術(shù)措施，對于《條例》第二十六條和建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家審查辦法》（建質(zhì)[2004] 213號）規(guī)定的有關(guān)分部分項工程必須編制專項施工方案。施工單位報審的安全技術(shù)措施或者專項施工方案必須符合工程建設(shè)強制性標準。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時對承包單位報送的各專項安全施工方案和措施按照有關(guān)工程建設(shè)強制性標準進行認真審查，重點審查：（1）基坑圍護專項方案（必須有專家審核意見）；（2）土方工程施工方案（3）整板基礎(chǔ)及剪力墻混凝土澆筑施工方案；（4）腳手架搭、拆及施工中的管理檢查方案（含計算書）；（5）模板支撐系統(tǒng)方案（含計算書）及落實措施；（6）預(yù)應(yīng)力施工方案（含深化設(shè)計并獲得設(shè)計單位認可）；（7）地下、屋面、衛(wèi)生間防水施工方案；（7）高空及交叉作業(yè)安全措施；塔式起重機、井字架等的工作機構(gòu)、安全防護裝置； （8）臨時用電安全技術(shù)措施，并督促承包單位認真落實。（9）施工單位報審的資料必須完整齊全，審批手續(xù)齊備，包括按規(guī)定應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字等，同時應(yīng)附計算書、安全驗算結(jié)果和必要的參考資料；施工單位對其報審的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案的安全性和可行性負責(zé)。，應(yīng)審查其是否符合報審資料要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定，對不符合要求的，應(yīng)要求施工單位修改后重新申報，直到符合要求為止。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見，包括按規(guī)定應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師簽字等。施工單位擅自施工的，由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)主管部門依法追究其責(zé)任。，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)根據(jù)安全事故隱患的嚴重程度，要求施工單位整改或暫時停止施工。，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改。，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理機構(gòu)共同要求施工單位對安全事故隱患進行整改。，應(yīng)以“監(jiān)理工程師通知單”（監(jiān)理現(xiàn)場用表B2表）的形式發(fā)出；要求施工單位暫時停止施工的，應(yīng)以“工程暫停令”（監(jiān)理現(xiàn)場用表B1表）的形式發(fā)出。，必須等安全事故隱患消除后才能以“工程復(fù)工報審表”（監(jiān)理現(xiàn)場用表A6表）的形式提出復(fù)工申請，待監(jiān)理機構(gòu)批準同意后方可恢復(fù)施工。施工單位擅自復(fù)工的，由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)主管部門依法追究其責(zé)任。，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。，或拒不按監(jiān)理要求暫時停止施工的，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向工程項目所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)主管部門報告。，并同時將報告抄送建設(shè)單位。在緊急情況下也可先采用電話等方式報告。任何單位或個人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關(guān)主管部門報告。（單位）報告后，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即予以糾正，并嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定對存在安全事故隱患的施工單位進行處理。、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，并學(xué)習(xí)公司安全監(jiān)理導(dǎo)則。、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準等有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理，依法履行建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)。、建設(shè)單位以及其他有關(guān)單位發(fā)生的工作聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)以書面形式反映；對緊急情況下采用電話等方式報告的，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在電話等方式報告后及時以書面形式向有關(guān)主管部門報告。否則，因之而產(chǎn)生的后果由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)主管部門依法追究建設(shè)單位的責(zé)任。、夏季防暑降溫、雨季防雨排水；冬季防凍防滑及衛(wèi)生防疫工作。，按“建筑施工安全檢查評分標準”進行檢查評分，提出存在的問題并限期整改好。（見下頁）監(jiān)理安全工作程序： 信息資料管理措施，也是上級主管部門、業(yè)主檢查監(jiān)理工作的重要依據(jù)，因此項目監(jiān)理機構(gòu)必須認真做好這方面的工作。監(jiān)理資料必須按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”、“建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定以及“江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表”進行管理，并按照標準化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求開展工作。、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息資料員（兼職信息資料員）分別具體負責(zé)各自分工范圍內(nèi)的監(jiān)理資料管理工作.，及時整理，分類有序。，必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施，先驗收后允許下道工序施工”的基本原則。，符合工程實際；所有數(shù)據(jù)必須取源于實物或工程實體，經(jīng)得起復(fù)檢；不得有“后補資料 ”和“失真資料”。、準確、完整地使用好“江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表”以及本公司根據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”要求制定的“監(jiān)理巡視記錄表”、“監(jiān)理平行檢驗記錄表”等必須使用的監(jiān)理表式。，一般應(yīng)在3天內(nèi)將已完成的監(jiān)理資料按分類存放好；。（1）施工階段監(jiān)理資料應(yīng)按本公司“監(jiān)理資料管理制度”；（2）送交本公司及移交業(yè)主的監(jiān)理歸檔資料應(yīng)按本公司“監(jiān)理資料管理制度”。、圖紙、文件都由信息資料員或兼職信息資料員負責(zé)統(tǒng)一收發(fā)、編號、登記、建立臺帳、傳遞、歸檔、保管并按下面流程圖進行操作：(見下頁)填寫文件閱處單資料員(兼職資料員)文件編號填寫目錄資料員(兼職資料員)來文登記資料員(兼職資料員)文件資料 按批示傳閱資料資料員(兼職資料員)分類歸檔領(lǐng)導(dǎo)閱示總監(jiān)按批示閱辦閱辦人簽名重大問題處理結(jié)果反饋總監(jiān) 目標控制的監(jiān)理綜合措施 合同措施，消除或減少合同雙方相互扯皮的可能性；，跟蹤合同的履行過程，經(jīng)常調(diào)查分析合同執(zhí)行情況，提前向有關(guān)方預(yù)示，防止偏離合同事件的發(fā)生；，以確保合同工期；。 組織措施，協(xié)助業(yè)主選擇合理有效的管理組織模式，以形成目標控制體系；、各部門之間的職責(zé)，分工、權(quán)限。，責(zé)任落實到人；，并認真實施；，做好現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，及時解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。、施工技術(shù)方案，提出優(yōu)化施工方案；，合理安排工期，均衡組織施工，控制好總進度及關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位的進度；、構(gòu)配件、設(shè)備，通過各項經(jīng)濟技術(shù)指標比較后正確選擇生產(chǎn)供貨單位；、新技術(shù)，縮短工藝過程和工序的技術(shù)間歇時間；，對手續(xù)不全或不合理的變更一律不予審核； 經(jīng)濟措施、驗收，對不符合合同規(guī)定質(zhì)量標準的工程一律不予驗收、不予審核工程量、不予支付工程款；。，對經(jīng)批準實施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的合理化建議，建議給予一定的獎勵。，按施工合同規(guī)定及時支付工程款以確保工程的順利進展。監(jiān)理工作制度 組建項目監(jiān)理機構(gòu)并進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理準備工作制度：監(jiān)理合同簽訂生效后七天內(nèi)由本公司法人代表聘任項目總監(jiān)，并組建項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)進場后七天內(nèi)完成各項監(jiān)理準備工作。 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則編審制度 ：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)負責(zé)編制，本公司技術(shù)負責(zé)人審批，在監(jiān)理合同生效和收到設(shè)計文件后十四天完成編審，并在第一次工地會議前報送業(yè)主。監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制，總監(jiān)審批，在相應(yīng)工程開工前完成編審，報送業(yè)主和本公司，抄送承包單位。 熟悉、審查設(shè)計圖紙制度，總監(jiān)組織監(jiān)理人員認真閱讀、熟悉并審查該設(shè)計圖紙。熟悉審查的重點是：設(shè)計圖紙是否經(jīng)注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師及設(shè)計單位的審核并正式簽章；是否經(jīng)市審圖機構(gòu)審查批準并有簽證；設(shè)計圖紙與說明書是否齊全并滿足規(guī)定要求；設(shè)計圖紙是否存在違反工程建設(shè)強制性條文的地方；各專業(yè)設(shè)計圖紙中有無遺漏、差錯、相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚和符合標準；各類構(gòu)件的具體尺寸是否齊全；用料是否符合有關(guān)規(guī)范和抗震等級要求；是否存在難于施工的地方等等。，把設(shè)計圖紙上存在的問題或疑點盡量在施工前發(fā)現(xiàn)并解決好。，并組織有關(guān)監(jiān)理人員和承包單位有關(guān)人員準時參加交底和會審，會審時應(yīng)指定專人作好詳細記錄，會審后及時整理好設(shè)計交底和圖紙會審記錄，經(jīng)有關(guān)各方簽字后發(fā)送有關(guān)單位。，總監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)理人員反復(fù)閱讀審查設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)問題或疑點以書面形式提請設(shè)計單位及時給予文字答復(fù)。，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照經(jīng)市審圖機構(gòu)審定的設(shè)計圖紙及設(shè)計變更圖紙對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。 施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案審核制度 向項目監(jiān)理機構(gòu)報送經(jīng)本公司技術(shù)負責(zé)人審定的施工組織設(shè)計一式二份后，專業(yè)監(jiān)理工程師須及時提出具體審核意見，總監(jiān)應(yīng)在72小時內(nèi)審簽完畢，并報送業(yè)主一份。（子分部）工程、關(guān)鍵工序、重要部位的施工，要求承包單位在該工程施工前5天報送經(jīng)本單位相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人審簽的施工技術(shù)方案（施工工藝和保證工程質(zhì)量、保證安全施工的措施），監(jiān)理機構(gòu)在48小時內(nèi)審簽完畢。涉及變更設(shè)計時應(yīng)通過業(yè)主送設(shè)計單位審查同意。、施工技術(shù)方案的審核重點是：是否符合經(jīng)審圖機構(gòu)審定的本工程設(shè)計圖紙和說明書、國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文以及現(xiàn)場實際情況，其內(nèi)容是否有針對性、可操作性和完整性，如不符合上述要求，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)書面通知要求承包單位重新編報或進行補充完善后方可予以審核簽認.，若承包單位對已批準的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案進行調(diào)整、補充或變動時，必須另報項目監(jiān)理機構(gòu)審簽后方可按此進行施工。 承包單位現(xiàn)場管理“三有”和分包單位資格審核制度，總監(jiān)必須認真審核承包單位報送的施工技術(shù)標準、質(zhì)量管理體系（含施工項目部管理人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)證、上崗證）、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，認為符合要求時，給予審簽，并在“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表”上簽署檢查結(jié)論。如上述資料未報審或報審而不符合要求，則總監(jiān)不予審簽“工程開工報審表”，工程不準開工。，項目監(jiān)理機構(gòu)必須認真審核承包單位報送的“分包單位資格報審表”及有關(guān)資質(zhì)材料。專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真審核其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證及其施工業(yè)績等的原件，認為符合有關(guān)規(guī)定后，報總監(jiān)予以審簽。 測量基樁、施工測量定位放線及建（構(gòu)）筑物沉降觀測審核、復(fù)測制度。，專業(yè)監(jiān)理工程師必須審核承包單位報送的專職測量人員的資格證、崗位證和測量儀器的檢定證書（有效期內(nèi)）的原件，并在48小時內(nèi)審簽完畢。、復(fù)核、復(fù)測承包單位報送的測量“基樁”和“控制樁”測量成果、平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)等測量成果以及各樓層、施工段測量定位放線成果，并在48小時內(nèi)完成審核、復(fù)核、復(fù)測，簽署意見。（構(gòu)）筑物沉降觀測點的布置、觀測標志的型式、加工、設(shè)置、觀測次數(shù)、保護措施等；在進行觀測時安排監(jiān)理人員見證，作好監(jiān)理記錄，并要求承包單位及時將每次觀測的成果報送專業(yè)監(jiān)理工程師審核?！盎鶚丁薄ⅰ翱刂茦丁辈扇”Ｗo措施，并定期進行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即予以處理，以確保其精確度。 工程用的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)保資料及實物外觀質(zhì)量審核制度。（含商品砼）、構(gòu)配件、設(shè)備的供貨渠道，審查其供貨商的資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、檢測手段等以及送來的“樣品”，必要時應(yīng)會同業(yè)主、承包單位共同進行實地考察后再確定供貨商。（構(gòu)配件）、設(shè)備必須堅持“先報驗后使用”的原則。接到承包單位報送的進場材料（構(gòu)配件）、設(shè)備報審后，專業(yè)監(jiān)理工程師必須在48小時內(nèi)對質(zhì)保資料進行認真審核，并對進場實物按“樣品”進行外觀檢查，確認合格并簽認后，該批材料（構(gòu)配件）、設(shè)備方準在工程上使用或安裝，對于按規(guī)定必須先進行復(fù)試的材料（構(gòu)配件），其取樣送試監(jiān)理必須見證，并必須待其送試合格后方準在工程上使用。（構(gòu)配件）的總用量，嚴格按照規(guī)定的批量，及時做好在監(jiān)理見證下的取樣送試，待其試驗合格經(jīng)監(jiān)理審簽后，該批材料（構(gòu)配件）方準使用；同時必須對材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場后的存放條件進行監(jiān)控，特別是水泥、鋼材、防水材料、裝飾材料等必須具備相應(yīng)存放條件，方可同意進場。、不真實或監(jiān)理人員核驗不合格的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并必須簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求承包單位限期撤出現(xiàn)場。如未經(jīng)監(jiān)理人員同意，承包單位擅