【正文】 以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師應(yīng)在本次會(huì)議中進(jìn)行審查并口頭予以批準(zhǔn)（或有保留的批準(zhǔn)），會(huì)后正式予以書面確認(rèn)。②介紹施工進(jìn)度計(jì)劃 承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間里提交監(jiān)理工程師。在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度計(jì)劃作出如下說明：A．施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；B．根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)可以開始哪些工程施工，有無其他條件限制；C．有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)。⑶承包人陳述施工準(zhǔn)備 承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述：①主要施工人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手）是否進(jìn)場(chǎng)或何日進(jìn)場(chǎng)，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單；②用于工程的進(jìn)口材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，是否將會(huì)影響施工，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單；③用于工程的本地材料來源是否落實(shí)，并應(yīng)提交料源分布圖及供料計(jì)劃清單；④施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖；⑤工地試驗(yàn)室、流動(dòng)試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并應(yīng)提交試驗(yàn)室分布圖及儀器設(shè)備清單；⑥施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)過復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?，并?yīng)提交施工測(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料；⑦履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本；⑧為監(jiān)理工程師提供的住房、交通、通訊、辦公等設(shè)備及服務(wù)設(shè)施是否具備或?qū)⒂诤稳站邆?，并?yīng)提交有關(guān)計(jì)劃安排及清單；⑨其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。⑷業(yè)主說明開工條件 業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開工有關(guān)的問題進(jìn)行說明；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，對(duì)上述事項(xiàng)提出建議及要求。⑸明確施工監(jiān)理例行程序 監(jiān)理工程師應(yīng)確立與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明：①質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明；②施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說明；③計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說明；④延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說明；⑤工程變更的主要程序、圖表及說明；⑥工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說明；⑦函件的往來傳遞交接程序、格式及說明；⑧確定工地會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。10．2．3工地會(huì)議⑴會(huì)議的組織①工地會(huì)議應(yīng)在開工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行，宜每月召開一次，其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理工程師決定。②會(huì)議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。③工地會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持。會(huì)議參加者應(yīng)為高級(jí)駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員；承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員、業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。⑵會(huì)議的內(nèi)容 會(huì)議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議的意向。會(huì)議一般應(yīng)按以下議程進(jìn)行討論和研究：①確認(rèn)上次會(huì)議記錄：可由監(jiān)理對(duì)安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問題及解決措施；②討論施工環(huán)境：主要是承包人無力防范的外部施工干擾或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問題及解決措施；③討論延期及索賠：主要是承包人提出延期或索賠的意向，進(jìn)行初步的澄清和討論，另按程序申報(bào)并約定專門會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)；④審議工程分包：主要是對(duì)承包人提出的工程分包的意向進(jìn)行初步審議和澄清，確定進(jìn)行正式審查的程序和安排，并解決監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)（或批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)）分包中管理方面的問題；⑤其他事項(xiàng)。10．2．4現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)⑴會(huì)議的組織①在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。②會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，對(duì)其他重大問題只是提出而不進(jìn)行討論，另行召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。③會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加。⑵會(huì)議的內(nèi)容①承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng)，提出近期的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生或存在的問題：②監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。③對(duì)執(zhí)行施工合同的其他問題交換意見。10．3監(jiān)理工作報(bào)告制度10．3．1記錄與報(bào)告⑴監(jiān)理記錄①監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真填寫并做好對(duì)各分項(xiàng)工程的批準(zhǔn)開工，完成檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)結(jié)果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗(yàn)記錄及隱蔽工程照片、錄像的妥善保存。②監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提出的施工方案、施工圖紙、使用材料、測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)、檢測(cè)設(shè)備等審查合格后，批準(zhǔn)開工申請(qǐng)。承包人對(duì)各種原始數(shù)據(jù)的變更，要事先提供可靠依據(jù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可成立。③承包人應(yīng)填寫每周工作計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)掌握承包人每周工作計(jì)劃，以便進(jìn)行監(jiān)理工作。④監(jiān)理工程師應(yīng)按《監(jiān)理月報(bào)》的內(nèi)容填寫監(jiān)理日記，并由監(jiān)理工程師保存，作為監(jiān)理工程師發(fā)出指示、解決糾紛的重要依據(jù)。⑤《監(jiān)理通知》：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程質(zhì)量、分包等問題向承包人下達(dá)指令，要求承包人按照規(guī)范糾正缺陷或糾正施工，同時(shí)上報(bào)業(yè)主。⑥《工地會(huì)議紀(jì)要》：工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)展情況，每月召開一次，有關(guān)單位參加。紀(jì)要由監(jiān)理工程師簽字后，分送各有關(guān)部門。⑦原始記錄： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)按合同或規(guī)范要求對(duì)承包人提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真審核至簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理辦公室備查?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，重要部分和抽檢試驗(yàn)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或中心試驗(yàn)室操作完成，其試驗(yàn)結(jié)果送監(jiān)理工程師確認(rèn)。10．3．2監(jiān)理月報(bào)⑴工程概況①工程基本情況：工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、承包單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、建筑類型、建筑面積、檐口高度（或總高度）、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)（地上、地下）、總平面示意圖等。、公用工程：工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、工程內(nèi)容（道路、橋梁，各類管線、場(chǎng)站等）、工程規(guī)模（道路長(zhǎng)度、面積、橋梁總長(zhǎng)度、跨度、面積、管線管徑、長(zhǎng)度等）、工程等級(jí)、工程示意圖。：合同約定質(zhì)量目標(biāo)、工期，合同價(jià)等。②施工基本情況。⑵承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)。①承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人。②主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況。⑶工程進(jìn)度。①工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較。②本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較。③本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)。④對(duì)進(jìn)度完成情況的分析（含停工、復(fù)工情況）。⑤本月采取的措施及效果。⑥本月在施部位工程照片。⑷工程質(zhì)量。①分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況（部位、承包單位自評(píng)、監(jiān)理單位簽認(rèn)、一次驗(yàn)收合理率等）。②分部工程驗(yàn)收情況。③主要施工試驗(yàn)情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強(qiáng)度、砌筑砂漿強(qiáng)度，以及暖、衛(wèi)、電氣施工試驗(yàn)等）。④工程質(zhì)量問題。⑤工程質(zhì)量情況分析。⑥本月采取的措施及效果。⑸工程計(jì)量與工程款支付。①工程量審批情況。②工程款審批及支付情況。③工程款到位情況分析。④本月采取的措施及效果。⑹購(gòu)配件與設(shè)備。①采購(gòu)、供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量情況。②對(duì)供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況。⑺合同其他事項(xiàng)的處理情況。①工程變更情況（主要內(nèi)容、數(shù)量等）。②工程延期情況（申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容及審批情況）。③費(fèi)用索賠情況（次數(shù)、數(shù)量，原因、審批情況）。⑻天氣對(duì)施工影響的情況（影響天數(shù)及部位）。⑼項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì)。①項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖（含人員）。②監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)。⑽本月監(jiān)理工作小結(jié)。①對(duì)本期工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面的綜合評(píng)價(jià)。②意見和建議。③本月監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。④下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。10．3．3監(jiān)理日志監(jiān)理日志是監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的記載，要求每天記錄，內(nèi)容要簡(jiǎn)潔，全面、準(zhǔn)確。同時(shí)監(jiān)理人員要求每天記日記。10．3．4監(jiān)理工作總結(jié)⑴施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。⑵監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容①工程概況②監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施③監(jiān)理合同履行情況④監(jiān)理工作成效⑤施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議⑥工程照片（必要時(shí)）1施工安全控制 監(jiān)理工作依據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、天津市關(guān)于施工安全要求的相關(guān)文件。. 2 其他相關(guān)法律法規(guī) 安全監(jiān)理工作目標(biāo)會(huì)同業(yè)主和承包單位做好安全控制工作，以施工過程不出現(xiàn)安全事故、工傷和危害人身安全為控制目標(biāo)。 安全監(jiān)理方法 審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施； 檢查工地的安全組織體系和安全人員配備； 審核承包商提交的關(guān)于交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； 審核現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的安全技術(shù)簽證文件； 督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的施工安全管理計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全措施； 要求施工單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，同時(shí)制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效實(shí)施； 定期檢查施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，對(duì)不符合要求的督促施工單位整改，及時(shí)消除安全隱患 安全監(jiān)理要點(diǎn) 要求施工單位配備齊全各種安全防護(hù)用具（警示標(biāo)志、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、滅火器、動(dòng)火證等）； 定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)； 高處作業(yè)中的設(shè)施、設(shè)備，須在施工前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好后方可使用； 攀登和懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，持證上崗； 特種人員作業(yè)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，持證上崗； 雨天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取可靠的防滑措施； 防止高空墜落和物體落下傷人； 安全文明施工監(jiān)理工作程序（見附圖） 由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工監(jiān)理。任命一名監(jiān)理工程師為兼職安全員，對(duì)日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對(duì)違章情況進(jìn)行處罰。每位監(jiān)理工程師均具有安全文明施工管理責(zé)任。 督促并定期檢查承包商貫徹實(shí)施國(guó)家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 督促承包商每周召開一次安全文明施工職工教育會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 監(jiān)督承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全器材，如警示標(biāo)志、安全帶、安全帽、安全帶、滅火器等。 針對(duì)本工程施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)（高空作業(yè)）進(jìn)行研究，要求承包商重點(diǎn)控制。 安全文明施工檢查項(xiàng)目依據(jù)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、和標(biāo)準(zhǔn)要求，以及海南省和文昌市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體包括（但不限于）安全管理、文明施工等。 實(shí)行工序交接單制度，交接單在哪一方，成品保護(hù)責(zé)任即在那一方，做到成品保護(hù)責(zé)任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。安全文明保證體系（承包單位）不合格審查（監(jiān)理工程師）（）修正文明保證體系（承包單位） 合格（承包單位）不合格（承包單位）審批（業(yè)主）（）檢查監(jiān)督“安全保證體系”實(shí)施（監(jiān)理工程師）安全文明施工預(yù)警和事故處理（監(jiān)理工程師）附圖：安全文明施工控制工作程序