【總結(jié)】7/7職位說明書基本信息職位名稱:分部人力資源經(jīng)理職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部總經(jīng)理、總部人力資源部編制日期:職位概述執(zhí)行和維護(hù)總部HR規(guī)劃和各項政策,滿足分部對人員的需求及管理崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總部下達(dá)的人力資源工作計劃和企業(yè)的人力資源政策,制定分部人力資源工作計
2025-08-01 18:54
【總結(jié)】目錄第一章 總則 2第一節(jié) 績效管理的目的 2第二節(jié) 中孚泰績效管理思想 2第三節(jié) 績效管理原則及職責(zé) 3第四節(jié) 績效管理適用范圍 3第二章 考核指標(biāo)體系的構(gòu)建 5第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)制定 5第二節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI制定 6第三節(jié) 能力態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)制定 7第四節(jié) 考核分類及指標(biāo)內(nèi)容 8第五節(jié) 經(jīng)營目標(biāo)/指標(biāo)的調(diào)整 9第三章 績效改
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】深圳中孚泰實業(yè)績效管理目錄第一章 總則 2第一節(jié) 績效管理的目的 2第二節(jié) 中孚泰績效管理思想 2第三節(jié) 績效管理原則及職責(zé) 3第四節(jié) 績效管理適用范圍 3第二章 考核指標(biāo)體系的構(gòu)建 5第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)制定 5第二節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI制定 6第三節(jié) 能力態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)制定 7第四節(jié) 考核分類及指標(biāo)內(nèi)容 8第五節(jié) 經(jīng)營目標(biāo)/指標(biāo)的調(diào)整
2025-08-10 11:48
【總結(jié)】 公司年度經(jīng)營管理目標(biāo) 適用時段:年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/主要控制指標(biāo)目標(biāo)/指標(biāo)說明測量方法及計算公式權(quán)重數(shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1銷售額合同額不低于3億元,.以財務(wù)到賬金額為準(zhǔn)≥=60分每增加2000萬加10分40財務(wù)部①加大地產(chǎn)投入②加大招投標(biāo)工作力度()經(jīng)營目標(biāo)
2025-06-30 11:44
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司職務(wù)說明書一、基本資料職務(wù)名稱人力資源部經(jīng)理部門人力資源部職務(wù)編碼直屬上級副總經(jīng)理直屬下級人力資源職員層級二、工資級別與福利待遇:享受總公司綜合部門的部門經(jīng)理的工資,及公司制定出臺的各項福利待遇。三、工作職責(zé)部門工作職責(zé):1、員工職業(yè)生涯設(shè)計及公司人力
2025-08-01 23:06
【總結(jié)】 萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 人力資源部經(jīng)理 職位說明書文件編號:部門人力資源部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級行政人事總監(jiān)平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位人事招聘主管薪酬績效主管任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本部門經(jīng)營目標(biāo),為集團(tuán)提供、培養(yǎng)和打造優(yōu)秀人才隊伍,創(chuàng)造具有積極意義的員工關(guān)系,建立和完善可持續(xù)
2025-07-21 12:13
【總結(jié)】第一篇:人力資源部主管職位說明書 人力資源主管職位說明書 ,根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,不定期組織對各崗位人力供、需狀態(tài)、資質(zhì)情況進(jìn)行分析: ;修改并制訂執(zhí)行和整套人事管理制度;從而為企業(yè)人力資源管理...
2024-10-13 13:42
【總結(jié)】第一篇:10人力資源部經(jīng)理職位說明書 人力資源部經(jīng)理職位說明書 一、工作內(nèi)容: ◆編制公司人力資源規(guī)劃; ◆組織公司人員招聘活動; ◆建立健全公司人力資源管理制度; ◆負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和...
2024-10-15 14:01
【總結(jié)】部門職責(zé)權(quán)限表版本號:部門名稱:隸屬最小部門:制定者:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖(畫本部門及上級主管的職位結(jié)構(gòu)圖)及人員編制:部門主要職責(zé)(填寫本部門擔(dān)負(fù)的主要工作內(nèi)容和責(zé)任):重要性工作模塊主要工作內(nèi)容和責(zé)任1234567
2025-07-20 12:57
【總結(jié)】崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級人事行政總監(jiān)直接下級招聘專員、培訓(xùn)專員、考核專員、勞資專員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位是在人事行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國家法律法規(guī)和公司章程的指導(dǎo)下,為了維持公司的正常運作,負(fù)責(zé)公司人力資源體系建立和健全、制度建設(shè),以及招聘、配置、培訓(xùn)、薪酬分配與勞
2025-08-03 09:20
【總結(jié)】企業(yè)LOGO人力資源部經(jīng)理崗位說明書文件編號:LCD-HR-01(006)版次:A/0頁碼:第3頁共3頁人力資源部經(jīng)理崗位說明書一、崗位概況崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級總經(jīng)理人員編制1人直接下級績效薪酬經(jīng)理/主管、人事管理主管/專員、培訓(xùn)管理主管/專員崗位分析日期2017年6月二、工作關(guān)
2025-08-03 03:25
【總結(jié)】職務(wù)說明書(人力資源部經(jīng)理)擬制人: 核準(zhǔn)人: 實施時間: 定員:一.基本資料1.職務(wù)名稱:人力資源部經(jīng)理2.直接上級職位:總經(jīng)理3.轄員人數(shù):3--5名4.定員人數(shù):1名二.工作概要 1.簡要 為企業(yè)建立人力資源管理體系,提供人力資源的規(guī)劃、選聘、儲備、開發(fā)、成長的政策標(biāo)準(zhǔn),包括策略規(guī)劃、制度規(guī)劃和作業(yè)執(zhí)行的督導(dǎo)。
2025-07-20 04:38
【總結(jié)】13/13職位說明書基本信息職位名稱:分部人力資源經(jīng)理職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部總經(jīng)理、總部人力資源部編制日期:職位概述執(zhí)行和維護(hù)總部HR規(guī)劃和各項政策,滿足分部對人員的需求及管理崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總部下達(dá)的人力資源工作計劃和企業(yè)的人力資源政策,制定分部人力資源工
2025-08-03 00:31
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)職位編號所屬部門人力資源部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保集團(tuán)公司用人需求,優(yōu)化人力資源工作職責(zé)1.通過招聘外部人員,培訓(xùn)內(nèi)部員工,滿足集團(tuán)公司用人需求2.提高集團(tuán)公司員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感,提高員工滿意度3.建立和完善集團(tuán)公司招聘管理制度
2025-07-25 08:08
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱薪酬管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的根據(jù)員工績效考核結(jié)果,實現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力2.實現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平
2025-04-08 08:54