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2025-07-30 00:15本頁面
  

【正文】 十七、 環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序1 目的  對(duì)重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行策劃,及有關(guān)的服務(wù)、產(chǎn)品、活動(dòng)進(jìn)行控制,確保安全生產(chǎn)?! ? 適用范圍  適用于對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)管理過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。  3 職責(zé)   集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)本程序負(fù)責(zé)。   集團(tuán)公司/分公司工程技術(shù)部門按照職責(zé)范圍分別組織對(duì)所屬施工項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行審核并檢查執(zhí)行情況。   集團(tuán)公司/分公司安全質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織制定和提供有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文件;負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行情況的監(jiān)察與督導(dǎo)?! ? 集團(tuán)公司/工程項(xiàng)目管理公司/分公司分別負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)?! ? 集團(tuán)公司/分公司辦公室(公安部門)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行控制?! ? 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定施工項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施?! ? 工作程序   為確保對(duì)與環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)得到有效控制,減少環(huán)境污染,降低風(fēng)險(xiǎn),提高職工職業(yè)健康安全水平,項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行充分調(diào)查、參照公司已經(jīng)辨識(shí)、評(píng)價(jià)發(fā)布的《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險(xiǎn)源清單》、《重大風(fēng)險(xiǎn)源清單》,識(shí)別并相應(yīng)建立本項(xiàng)目的清單。如果項(xiàng)目調(diào)查存在新的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,按照《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》和《危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序》執(zhí)行,以對(duì)集團(tuán)公司、分公司形成的清單進(jìn)行補(bǔ)充完善?! ? 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)結(jié)果,制定目標(biāo)和指標(biāo)計(jì)劃表,策劃控制措施,控制措施包括:  a) 目標(biāo)和管理方案;  b) 運(yùn)行控制措施;  c) 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序?! )培訓(xùn);  e) 監(jiān)視和測量?! ? 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)因素制定控制措施和事故救援應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)目標(biāo)/指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求對(duì)符合《方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》、重大風(fēng)險(xiǎn)因素制定管理方案,并具體實(shí)施與控制。對(duì)一般環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素通過法律、法規(guī)和其他要求、運(yùn)行控制要求及日常檢查來控制。對(duì)易造成環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)偏離的過程或活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等應(yīng)編制詳細(xì)地專項(xiàng)安全技術(shù)措施或操作規(guī)程,以指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè),并實(shí)施過程控制。   安全技術(shù)交底  工程施工以前項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門將制定的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程等向施工人員分級(jí)進(jìn)行交底,所有的技術(shù)交底應(yīng)有記錄。   各單位應(yīng)層層落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組),明確職責(zé),規(guī)范程序。建立和完善安全生產(chǎn)保證體系(包括機(jī)構(gòu)體系和制度體系)。定期召開生產(chǎn)交班會(huì),監(jiān)督、檢查和通報(bào)環(huán)境、安全和其他重要的管理工作情況?! ? 各項(xiàng)目經(jīng)理部合理配備人、財(cái)、物,依據(jù)集團(tuán)公司管理體系文件對(duì)環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制?!  ⒎蹓m及污水的排放,各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按集團(tuán)公司《施工噪聲控制辦法》和《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、污水排放管理辦法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場的施工噪聲、揚(yáng)塵及污水排放實(shí)施控制和管理?!  ⑹┕どa(chǎn)、服務(wù)中產(chǎn)生的固體廢棄物,按集團(tuán)公司《固體廢棄物管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定對(duì)固體廢棄物實(shí)施控制和管理,各項(xiàng)目經(jīng)理部行管部門指定人員統(tǒng)一進(jìn)行處理。如委托相關(guān)方處理,應(yīng)對(duì)相關(guān)方的能力進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),確認(rèn)具備處置能力后方可簽署委托協(xié)議?! ?、施工生產(chǎn)和服務(wù)過程中能源資源的消耗,執(zhí)行集團(tuán)公司《節(jié)能降耗控制管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定?!  ①A存、使用、廢棄處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《易燃、易爆品、防火控制辦法》中的有關(guān)規(guī)定。使用和貯存地點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患?! ? 施工作業(yè)人員應(yīng)配齊適合本工種作業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并正確使用?! ? 針對(duì)施工現(xiàn)場存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),以提高個(gè)人防范和保護(hù)意識(shí)。   在相關(guān)方(人員)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)或參觀訪問時(shí),除進(jìn)行環(huán)境、安全教育或簽約外,各單位應(yīng)予識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制和管理,防止環(huán)境污染和傷害相關(guān)方(人員)或員工。   選擇物資供方、工程/勞務(wù)分包方時(shí),在合同中或附加協(xié)議中對(duì)供方提出環(huán)保和職業(yè)健康安全要求。在物資供方的物資、工程/勞務(wù)分包方人員第一次進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),將有關(guān)環(huán)保和職業(yè)健康安全方面的程序和要求通告相關(guān)方,并對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)控,擇優(yōu)使用符合集團(tuán)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求的供方。在運(yùn)行過程中,項(xiàng)目部要對(duì)物資供方、工程/勞務(wù)分包方進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控和測量?! ?項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理(領(lǐng)工員)負(fù)責(zé)施工活動(dòng)中環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,環(huán)保監(jiān)測/節(jié)能人員和安全員負(fù)責(zé)施工過程的環(huán)保、勞保與安全防護(hù)的協(xié)調(diào)工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查,填寫《環(huán)境和職業(yè)健康安全日常檢查記錄表》?! ?集團(tuán)公司/分公司公安部門(辦公室)負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)關(guān)辦公區(qū)易燃、易爆物品的控制。集團(tuán)公司/分公司辦公室負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)固體廢棄物的管理、處置,負(fù)責(zé)制定本機(jī)關(guān)的節(jié)水、節(jié)電、紙張管理措施,并監(jiān)督落實(shí)?! ?集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行情況的監(jiān)察與督導(dǎo),分公司每半年對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次環(huán)境和職業(yè)健康安全的全面檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次自查,當(dāng)出現(xiàn)不符合時(shí)執(zhí)行《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。   各級(jí)工會(huì)、宣傳部門應(yīng)組織相應(yīng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)工作,提高員工環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)意識(shí),營造全集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)氛圍?! ? 相關(guān)/支持性文件   《記錄控制程序》 QB/ZTSJCX02   《方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》 QB/ZTSJCX03   《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》 QB/ZTSJCX04   《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序》 QB/ZTSJCX05   《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》 QB/ZTSJCX17   《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程》 QB/ZTSJCX23   《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》   《環(huán)境噪聲污染防治法》   《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》   《建筑施工場界噪聲限值》   《中鐵十局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理辦法(試行)》   《中鐵十局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》   《中鐵十局集團(tuán)有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》   《中鐵十局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量管理委員會(huì)工作細(xì)則》  6 記錄    ?。蓞⒄?55表格式,也可與技術(shù)交底記錄合并使用)      (電)量消耗節(jié)超情況報(bào)表     《危險(xiǎn)品收發(fā)臺(tái)賬》二一、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序  1 目的  為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對(duì)迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)?! ? 范圍  適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)?! ? 職責(zé)   總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。   管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)重大應(yīng)急事件中的指揮和協(xié)調(diào)?!  」こ滩控?fù)責(zé)組織確定可能發(fā)生的緊急情況的應(yīng)急預(yù)案,并會(huì)同其他部門對(duì)該緊急情況進(jìn)行分析,提出控制方案,并組織演習(xí)和評(píng)審,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,必要時(shí)組織修訂?!  「鞑块T對(duì)緊急情況的處理按預(yù)案分工要求配合實(shí)施?! ? 管理內(nèi)容與方法   根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃和環(huán)境因素識(shí)別的結(jié)果,確定潛在的重大事故和緊急情況?! 撛谥卮笫鹿屎途o急情況如下(但并不限于):  ——工傷事故  ——群體食物中毒  ——火災(zāi)事故應(yīng)  ——重大交通事故  ——重大污染事故   對(duì)己識(shí)別的潛在的環(huán)境事故職業(yè)健康安全事件或緊急情況,各部門制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃,由管理者代表組織工程部、綜合管理部等部門進(jìn)行評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案一般包括以下內(nèi)容:  ——預(yù)案名稱;  ——可能的事故性質(zhì)、后果;  ——與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;(消防、醫(yī)院、環(huán)保、公安、檢察院等)  ——報(bào)警聯(lián)絡(luò)的步驟;  ——應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù);  ——應(yīng)急指揮中心的地點(diǎn)、通訊聯(lián)絡(luò)方式;  ——應(yīng)急措施;(急救措施及減少損失和影響的措施)  ——應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備以及其維護(hù)要求;  ——急措施的演練要求?!  【C合管理部負(fù)責(zé)審核有關(guān)重大事故和緊急情況的應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)的演習(xí)計(jì)劃,并按應(yīng)急預(yù)案的要求,組織有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)方案響應(yīng)的有效性?!  「鞑块T按確定的應(yīng)急預(yù)案組織有關(guān)人員參加演習(xí),并評(píng)價(jià)演習(xí)的有效性,提出預(yù)案改進(jìn)意見?!  」こ滩拷M織對(duì)演習(xí)的有效行進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn),以確保在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)及時(shí)反應(yīng),采取有效措施?!  ≡跐撛诃h(huán)境事故、職業(yè)健康安全事故或緊急情況發(fā)生時(shí),須迅速按應(yīng)急計(jì)劃做出響應(yīng),并采取有效措施減少事故的危害和損失?!  ∶磕陮?duì)應(yīng)急預(yù)案通過管理評(píng)審進(jìn)行評(píng)審,尤其是在環(huán)境事故、職業(yè)健康安全事件發(fā)生后。   評(píng)審后,工程部應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改,并保持修訂記錄?!  ?yīng)配備應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施,并進(jìn)行及時(shí)維護(hù),確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好、有效。  5 相關(guān)文件  《工傷事故應(yīng)急預(yù)案》  《群體食物中毒應(yīng)急預(yù)案》  《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》  《重大交通事故應(yīng)急預(yù)案》  《重大污染事故應(yīng)急預(yù)案》  6 相關(guān)記錄  《應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審記錄》  《應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)記錄》事故調(diào)查與處理管理程序?yàn)榱思皶r(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和妥善處理事故, 積極采取預(yù)防措施, 防止傷亡事故。本規(guī)定適合于公司一切事故的處理。,是指因人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致人員受傷或可能受到傷害,迫使原來的行為或狀態(tài)暫時(shí)或永久停下來出乎意料之外的事件。,是指職工在公司勞動(dòng)過程中,或公司安排的外勤事務(wù)中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故。 首先各部門應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,杜絕,防止或減少事故的發(fā)生. 事故發(fā)生后,首先搶救受傷者,并迅速采取措施制止事故的蔓延擴(kuò)大,防止二次災(zāi)害。 保護(hù)事故現(xiàn)場,并立即報(bào)告人事行政部、安委會(huì)及總經(jīng)理。a、輕傷事故由行政部長、安全主任察看后方能解除現(xiàn)場。b、重傷(12人)事故由上級(jí)主管部門派員察看現(xiàn)場后方能解除現(xiàn)場。c、重傷3人或以上,死亡、重大死亡事故由勞動(dòng)部門、工會(huì)、公安、檢察等上級(jí)主管部門察看現(xiàn)場。 根據(jù)意外事故大小,決定是否上報(bào)企業(yè)主管部門或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安、工會(huì)等部門。 事故調(diào)查 開展事故調(diào)查和處理(按照“三不放過”的原則進(jìn)行,即“事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)沒有受到教育不放過,沒有制訂出防范措施不放過”)。 一般事故(輕傷或輕微損失事故)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查,制定整改及預(yù)防措施,并完成《意外事故報(bào)告》,交行政部審查,再交管理層審核. 嚴(yán)重事故(重傷或損失較大的事故), 由本部門、行政部及安委會(huì)有關(guān)人員參加事故調(diào)查。若發(fā)生死亡或特大事故應(yīng)由勞動(dòng)部門、社會(huì)保險(xiǎn)部門及公安部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見及防范措施或建議,寫出事故調(diào)查報(bào)告。 事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門, 有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料, 任何部門和個(gè)人不得拒絕。 事故處理 無論事故大小,均應(yīng)認(rèn)真處理, 如因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,應(yīng)給予有關(guān)責(zé)任人行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。, 由發(fā)生事故的部門負(fù)責(zé)處理, 行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 事故中如發(fā)生工傷,應(yīng)先搶救傷者,電話或口頭告知行政部,傷勢嚴(yán)重時(shí),叫廠車送醫(yī)院或打急救電話120。所有到醫(yī)院治療的工傷,行政部均應(yīng)查看其是否買了工傷保險(xiǎn),如已買應(yīng)立即向社會(huì)保險(xiǎn)部門報(bào)告,并準(zhǔn)備所有相關(guān)的有效資料,以獲取社會(huì)保險(xiǎn)局應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分治療費(fèi)。,全部事宜由行政部統(tǒng)一安排,根據(jù)需要,可安排傷者的親戚,朋友或工友到醫(yī)院照顧,并告知其部門主管。出院后,通知護(hù)理人回工場上班,傷者再根據(jù)醫(yī)生開的休息時(shí)間,通知部門主管及本人上班時(shí)間。 住院治療的傷者及護(hù)理人在留院期間(含傷者休養(yǎng)期)的工資由公司按大連市標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)付給該員工。如遇特殊情況,由公司與員工按有關(guān)法律協(xié)商解決。 對(duì)事故責(zé)任人及所有員工進(jìn)行教育,作相關(guān)培訓(xùn),以防止類似事故再次發(fā)生。 所有事故,無論大小均應(yīng)記錄于《意外事故報(bào)告》,并定期進(jìn)行分析、總結(jié),將分析結(jié)果及建議報(bào)告給管理層,以方便公司更好地制定方針、政策、制度及計(jì)劃等。《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序
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