六安新奧燃?xì)庥邢薰救晔袌鰻I銷規(guī)劃-資料下載頁
2025-07-20 10:20本頁面
【正文】 9 梅山路小學(xué) 戶 48 48 48 48 10 軍隊干休所 戶 100 100 48 48 11 青年廣場 戶 300 300 260 160 100 12 六安衛(wèi)校 戶 130 130 130 80 50 13 郵電新村 戶 68 68 14 六安三中 戶 50 50 50 50 15 三里橋小學(xué) 戶 60 60 60 60 16 六安市婦幼保健園 戶 46 46 小計 1706 658 466 536 46 1040 68 592 380 0三 已簽小區(qū) 1 陽光花園 戶 150 100 100 3中共六安市金安區(qū)組織部 戶 14 14 14 4金安區(qū)委組織部宿舍區(qū) 戶 30 30 30 5六安滾動軸承有限公司 戶 600 300 200 100 6安徽長江農(nóng)業(yè)裝備公司 戶 600 400 300 100 8 振華山莊 戶 30 30 30 9 錦繡花園 430 100 100 小 計 1854 974 574 300 100 總 計 7092 5000 22 / 27 零散報裝戶 戶 200 20 50 70 60 200 20 50 70 60 小計 戶 200 20 50 70 60 200 20 50 70 60 熱水器發(fā)展 臺 1 金安區(qū)法院 臺 20 20 20 202 六安市工商局 臺 24 10 14 24 10 143 六安市公安局 臺 36 10 12 14 36 10 12 144 六安市建設(shè)銀行 臺 30 10 15 5 30 10 15 55 軍隊干休所 臺 30 8 15 7 30 8 15 76 四 0 三醫(yī)院 臺 25 13 12 25 13 127 東苑小區(qū) 臺 35 15 20 35 15 20 小計 臺 200 28 80 92 200 28 80 92 采暖爐發(fā)展 臺 臺 小計 臺 工商戶發(fā)展 方/日 1 市一中學(xué)生食堂 方/日 320 320 320 320 2 農(nóng)業(yè)銀行食堂 方/日 48 48 48 48 3 市醫(yī)院食堂 方/日 115 115 115 115 4 一中燃?xì)忮仩t 1 噸 方/日 240 240 240 240 5 六安師范 方/日 120 120 120 120 6 六安市衛(wèi)校學(xué)生食堂 方/日 160 160 160 1607 皖西學(xué)院學(xué)生食堂 方/日 540 540 540 5408 皖西聯(lián)大學(xué)學(xué)生食堂 方/日 120 120 120 12023 / 279 軍分區(qū)燃?xì)忮仩t 1 噸 方/日 240 240 240 240 10 軍分區(qū)食堂 120 120 120 120 小計 方/日 2023 368 480 895 280 2023 48 680 475 820 燃?xì)饩咪N售 灶具銷售 臺 2022 300 450 650 600 2022 300 450 650 600 熱水器銷售 臺 200 28 80 92 200 28 80 92 小計 臺 2200 300 478 730 692 2200 300 478 730 692說明：根據(jù)市場調(diào)研情況，2022 年預(yù)測發(fā)展計劃 7000 戶，安裝計劃 5000 戶，工福戶年發(fā)展量 2023NM3，灶具銷售 2022 臺，熱水器發(fā)展 200 臺，零散報裝 200 戶。24 / 27四、人員及資金配置計劃加強團(tuán)隊建設(shè)，鍛煉營銷人員，及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場變化。分階段培訓(xùn)人員，進(jìn)行人才的合理儲備，為市場發(fā)展作準(zhǔn)備。部門 一季度 二季度 三季度 四季度市場部 2 0 0 0合計 2 0 0 0項目 一季度 二季度 三季度 四季度廣告宣傳 5 7 3 5公關(guān)費用 13 13 人員費用 人員工資 25 / 27第三部分：附件一、廣告宣傳計劃與費用明細(xì)表（參見附表）1. 戶外廣告。人民路與梅山路口已建樓頂墻面廣告；2. 電視廣告。六安天氣預(yù)報片首動態(tài)畫面在播；3. 郵遞廣告。印刷宣傳單頁，著重介紹天然氣與其它能源經(jīng)濟性對比分析，拆求天然氣的優(yōu)勢。與當(dāng)?shù)貓蠹垔A帶附送，成本低，收效大；4. 公益廣告。在新建小區(qū)、文化活動聚集地建“新奧閱報欄”“新奧健身園”等；5. 報紙廣告。抓住幾個大的宣傳契機，如與影響較大的開發(fā)商（天盈房產(chǎn)公司、徽商）簽定開發(fā)合同，第二臺 100 立 LNG 立罐建成等，發(fā)布二分之一版或整版廣告；6. 以聯(lián)誼會、懇談會、用戶回訪會的形式邀請開發(fā)商、工福戶、待開發(fā)的小區(qū)業(yè)主及熱心人士參加，雙方進(jìn)行感情交流，增進(jìn)了解，為市場開發(fā)埋下伏筆；7. 深入小區(qū)現(xiàn)場宣傳，同時開展義務(wù)維修燃器具等公益活動，放置主題宣傳展板，配發(fā)一定數(shù)量的小禮品，激發(fā)市民對天然氣的報裝欲望。二、 “2022 年度經(jīng)營計劃”衡量工具衡量指標(biāo) 單位 本月計劃 目標(biāo) 本月挑戰(zhàn) 目標(biāo) 年度計劃 目標(biāo) 去年本月 同期 本月實際完成 本月目標(biāo)達(dá) 成率民用戶發(fā)展 戶 熱水器發(fā)展 臺 采暖爐發(fā)展 臺 工商戶發(fā)展 方/日 發(fā)展指標(biāo)民用戶安裝率 % 民用戶安裝 戶 熱水器安裝 臺 采暖爐安裝 臺 安裝指標(biāo)工商戶安裝 方/日 燃?xì)庠罹?臺 熱水器 臺采暖爐 臺銷售指標(biāo)瓶裝液化氣 公斤收益及綜合指標(biāo)收入銷售費用率 ％26 / 27三、2022 年月度 SMART 的差距補救行動計劃關(guān)鍵舉措 主要行動 預(yù)期的量化結(jié) 果 完成時間 負(fù)
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