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醫(yī)院新院工程總承包管理方案doc-資料下載頁(yè)

2025-07-18 23:07本頁(yè)面
  

【正文】 監(jiān)督承包商進(jìn)行全面質(zhì)量控制,以保證工程質(zhì)量不出問(wèn)題。承包商則為了聲譽(yù)和少付保險(xiǎn)費(fèi),也要加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高工程質(zhì)量。(3)建筑職工意外傷害保險(xiǎn)。這是《建筑法》明確規(guī)定的一種強(qiáng)制保險(xiǎn),承包商必須為從事危險(xiǎn)建筑安裝作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)所支付的保險(xiǎn)費(fèi)。其法定的投保人是承包商,被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場(chǎng)上的作業(yè)人員及其管理人員。保險(xiǎn)期限應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)開工之日起至合同竣工之日止。因故推遲工期的,必須辦理保險(xiǎn)順延手續(xù)。5 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 工程勘察管理 工程勘察內(nèi)容、要求和階段劃分巖土工程勘察是基本建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),勘察成果是項(xiàng)目決策、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工的重要依據(jù),字節(jié)關(guān)系道工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。該階段的任務(wù)是研究評(píng)價(jià)建筑場(chǎng)地的工程地質(zhì)條件,按照工程建設(shè)各階段的要求,運(yùn)用各種勘察手段,正確反映地質(zhì)條件、查明不良地質(zhì)作用和地質(zhì)災(zāi)害,精心勘察、精心分析、提出資料完整、評(píng)價(jià)正確的勘察報(bào)告。巖土工程勘察分階段進(jìn)行,與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)。一般分為選址性勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察和施工勘察。 工程勘察管理要點(diǎn)(1) 項(xiàng)目管理方對(duì)勘察單位資格進(jìn)行審查。(2) 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,確定劃分工程勘察階段,制訂各階段勘察目的任務(wù)。(3) 勘察單位在各階段工程勘察前應(yīng)編制勘察綱要,勘察綱要在詳細(xì)分析已有的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料,充分了解擬建建筑物性質(zhì)和設(shè)計(jì)意圖后,根據(jù)可能采用地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案而制訂勘察方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括概況、勘察目的、編制依據(jù)、勘探工作量、擬定勘察報(bào)告的主要章節(jié)、附表附圖、質(zhì)量安全保證措施、進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備人員的組織等。項(xiàng)目管理方對(duì)該勘察綱要進(jìn)行審查。對(duì)勘察綱要批準(zhǔn)后勘察單位才能進(jìn)行工程勘察。(4) 勘察的單位在工程勘察過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)條件(如表層暗浜、添土過(guò)深、及古河道切割作用等)時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)單位提出,并分析對(duì)擬建建筑物基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案有無(wú)不良影響,必要時(shí)項(xiàng)目管理方要組織與設(shè)計(jì)單位共同討論,及時(shí)調(diào)整勘察方案。(5) 項(xiàng)目管理方對(duì)勘察單位提供的勘察報(bào)告進(jìn)行審查。(6) 在基槽開挖后,項(xiàng)目管理方要組織加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)釬探工作,并通知勘察單位會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽。 本項(xiàng)目工程勘察現(xiàn)狀在項(xiàng)目管理工作啟動(dòng)時(shí),本工程選址已經(jīng)確定,建設(shè)單位已經(jīng)委托唐山中冶公司進(jìn)行巖土詳細(xì)勘察工作,唐山中冶公司在2007年6月已經(jīng)完成詳勘,并已于2007年6月10日遞交地勘報(bào)告,詳見巖土工程勘察報(bào)告(ZYDKTSGK0711173),但該版報(bào)告依據(jù)的建筑方案為2007年4月版本,明顯與現(xiàn)2007年9月30日版方案不對(duì)應(yīng),需要求勘察單位進(jìn)行補(bǔ)充勘測(cè)。項(xiàng)目管理方已組織設(shè)計(jì)方重新向勘察單位提供資料,要求勘察單位進(jìn)行補(bǔ)充勘察。目前勘察單位已經(jīng)進(jìn)行完補(bǔ)勘并已經(jīng)提交工程勘察報(bào)告。 本階段可交付成果(1)工程勘察合同6份(雙方各3份)(2)工程勘察報(bào)告(詳細(xì)勘察)4套(設(shè)計(jì)單位1套、建設(shè)單位留存3套) 設(shè)計(jì)管理工作要點(diǎn) 設(shè)計(jì)管理的重要性設(shè)計(jì)管理對(duì)項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)等建設(shè)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的管理,對(duì)項(xiàng)目的成功起決定性作用。工程設(shè)計(jì)是控制造價(jià)的關(guān)鍵因素,80%的造價(jià)節(jié)約和控制效果來(lái)自于工程開始的設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)管理的作用體現(xiàn)如下:u 協(xié)助建設(shè)方確定項(xiàng)目目標(biāo);u 成為建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位之間的溝通橋梁;u 使資金投入的效益最大化。 設(shè)計(jì)階段劃分根據(jù)設(shè)計(jì)的不同工程階段和設(shè)計(jì)深度,我國(guó)一般項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工圖深化設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目策劃階段,方案設(shè)計(jì)是項(xiàng)目可行性研究的重要組成部分;在項(xiàng)目初期階段,初步設(shè)計(jì)文件則作為明確工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、總圖、平立面等文件供政府建設(shè)主管部門審批的依據(jù)文件;在工程施工階段,施工圖設(shè)計(jì)文件是招投標(biāo)、采購(gòu)、施工、工程調(diào)試、竣工驗(yàn)收的依據(jù)性文件。對(duì)于部分專項(xiàng),由于其系統(tǒng)及設(shè)備的復(fù)雜性和特殊性,需由專業(yè)承包商在施工圖設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上結(jié)合具體產(chǎn)品特性進(jìn)行深化設(shè)計(jì),才能作為工程施工的依據(jù)。(1)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)是指建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)的定位或設(shè)想,由建設(shè)方委托的設(shè)計(jì)單位提供總體規(guī)劃構(gòu)思或創(chuàng)意。方案設(shè)計(jì)文件是編制可行性研究報(bào)告的依據(jù)。方案設(shè)計(jì)應(yīng)在具有審批機(jī)關(guān)同意的項(xiàng)目建議書批復(fù)或建設(shè)單位已經(jīng)取得土地使用證,以及具有規(guī)劃管理部門確定的項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)劃控制條件和用地紅線圖后進(jìn)行。方案設(shè)計(jì)深度要滿足《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(建設(shè)[1992]102號(hào))的規(guī)定。一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:u 設(shè)計(jì)依據(jù)和基礎(chǔ)資料概述;u 設(shè)計(jì)說(shuō)明書,包括對(duì)方案構(gòu)思意圖和方案特點(diǎn)以及各專業(yè)工種的文字說(shuō)明、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資估算、選用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)原則,主要的工藝流程、設(shè)備選擇等。u 主要的規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)圖紙,如總體布置圖及主要建筑平、立、剖面圖、效果圖等。u 投資估算表。(2)初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)是在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)基本確定后或者工程可行性研究報(bào)告完成后,根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制,其主要任務(wù)是深化設(shè)計(jì)方案、明確工程規(guī)模、設(shè)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn)、確定拆遷、范圍和數(shù)量、工程概算、主要工程量、主要材料設(shè)備數(shù)量以及提出需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題、注意事項(xiàng)及有關(guān)建議。初步設(shè)計(jì)的深度要滿足初步設(shè)計(jì)審批、編制施工圖設(shè)計(jì)、主要設(shè)備訂貨、控制工程投資、施工招標(biāo)及施工準(zhǔn)備的要求。深度具體要求要符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(建設(shè)[1992]102號(hào))的規(guī)定。初步設(shè)計(jì)文件一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:u 設(shè)計(jì)說(shuō)明,包括設(shè)計(jì)總說(shuō)明、各專業(yè)及專篇的設(shè)計(jì)說(shuō)明書u 設(shè)計(jì)圖紙u 主要設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)u 工程概算書,包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、三大材估算表(3)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)文件根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制,其主要任務(wù)是提供能滿足施工、安裝、加工和使用要求的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明和施工圖預(yù)算。施工圖文件的深度應(yīng)滿足編制施工圖預(yù)算施工招標(biāo)、材料設(shè)備訂貨、非標(biāo)設(shè)備制作和施工安裝的要求并可以作為工程驗(yàn)收的依據(jù)。深度具體要求要符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(建設(shè)[1992]102號(hào))的規(guī)定。施工圖設(shè)計(jì)文件一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:u 設(shè)計(jì)說(shuō)明,包括設(shè)計(jì)總說(shuō)明、各專業(yè)及專篇的設(shè)計(jì)說(shuō)明書u 各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙u 各專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)u 工程預(yù)算書(4)專項(xiàng)施工圖深化設(shè)計(jì)由于某些專業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展,建筑工程中部分專項(xiàng)工程的實(shí)施由于采用系統(tǒng)設(shè)備的不同而施工工藝、方式方法、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有較大不同,限于我國(guó)的工程招投標(biāo)法等建設(shè)管理模式和建筑設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀,建筑設(shè)計(jì)單位編制的部分專項(xiàng)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)文件還無(wú)法用于工程招投標(biāo)和指導(dǎo)施工,需由專業(yè)工程承包商編制專項(xiàng)施工圖深化設(shè)計(jì)文件。在本項(xiàng)目中,需要專項(xiàng)施工圖深化設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程有:(1) 手術(shù)部、ICU、中心供應(yīng)室凈化工程;(2) 內(nèi)部精裝工程;(3) 園林綠化工程;(4) 園區(qū)外管線工程;(5) 燃?xì)庀到y(tǒng)設(shè)計(jì)。上述五項(xiàng)專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)由建設(shè)單位另行委托專業(yè)承包商進(jìn)行深化設(shè)計(jì)或以帶案招標(biāo)方式確定專業(yè)承包商進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容(1)審查設(shè)計(jì)單位的資格,進(jìn)行設(shè)計(jì)合同管理;(2)按照工程總體計(jì)劃目標(biāo)要求,編制工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)控計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,即設(shè)計(jì)進(jìn)度管理;(3)根據(jù)建設(shè)單位的需求,編制并下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書;(4)協(xié)助建設(shè)單位收集組織設(shè)計(jì)原始資料并進(jìn)行驗(yàn)證,向設(shè)計(jì)單位提供所需的各種資料及外部條件的資料;(5)組織對(duì)概念性方案、初步設(shè)計(jì)文件、專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)審和論證,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制;(6)審查投資估算、工程概算和工程預(yù)算;(7)依據(jù)投資額度組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理;(8)協(xié)助辦理施工圖外部審查;(9)對(duì)各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;(10)代表建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)評(píng)審或檢查設(shè)計(jì)單位實(shí)施評(píng)審的記錄及效果;(11)必要時(shí)抽查設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄;(12)對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件和圖紙審核確認(rèn),核實(shí)輸出文件和圖紙滿足合同要求的深度;(13)對(duì)設(shè)計(jì)更改進(jìn)行評(píng)審,以確認(rèn)設(shè)計(jì)更改是否合理和必要;(14)協(xié)調(diào)工程施工階段設(shè)計(jì)單位配合和技術(shù)服務(wù);(15)代表建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)階段信息資料進(jìn)行管理。 設(shè)計(jì)范圍管理建設(shè)單位與設(shè)計(jì)方簽訂的設(shè)計(jì)委托合同中已經(jīng)約定了設(shè)計(jì)單位(中聯(lián)環(huán)公司)的設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容,范圍包括:唐??h醫(yī)院新院工程的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。應(yīng)提交的設(shè)計(jì)資料和文件:概念性方案、施工圖文件、工程概算書等,包括電子版。在合同中已經(jīng)明確不含如下內(nèi)容:u 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)u 建設(shè)用地范圍內(nèi)室外工程管線設(shè)計(jì)u 室外園林及環(huán)境設(shè)計(jì)與中聯(lián)環(huán)公司設(shè)計(jì)合同外的內(nèi)容由建設(shè)單位另行委托專業(yè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)管理流程制度設(shè)計(jì)管理計(jì)劃制定設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選擇設(shè)計(jì)單位確定總設(shè)計(jì)進(jìn)度審核和批準(zhǔn)確保前期工作已確定并實(shí)施概算和預(yù)算控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制審核設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)委托合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書要求施工圖審查按圖施工施工階段設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)業(yè)主的決策及變更要求設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)考慮承包商的施工方法和分包合同設(shè)計(jì) 委托方代表審查設(shè)計(jì)文件總承包管理方協(xié)助建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審,各階段主要評(píng)審內(nèi)容:(1)方案設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容 u 使用功能、技術(shù)水平、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、內(nèi)容與深度是否達(dá)到合同或設(shè)計(jì)任務(wù)書的規(guī)定,滿足委托方提出和潛在的需求。 u 總體規(guī)劃、總平面布置、平面設(shè)計(jì)空間布局是否滿足委托方的要求。u 是否符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范和院技術(shù)規(guī)定。u 是否符合環(huán)保、安全衛(wèi)生、消防、節(jié)能、城市規(guī)范的規(guī)定u 主要工藝、設(shè)備、裝置、結(jié)構(gòu)、構(gòu)件、材料等選用的正確性。u 投資及經(jīng)濟(jì)效益。 (2)初步設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容u 是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)要?jiǎng)t的規(guī)定。u 項(xiàng)目的總平面布置、平面設(shè)計(jì)空間布局、使用功能是否合理滿足要求。u 主要工藝水平是否先進(jìn)合理、符合建設(shè)方要求。u 結(jié)構(gòu)方案、應(yīng)用新技術(shù)、新形式、新材料的綜合效益和先進(jìn)性。u 是否符合環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、節(jié)能、消防、城市規(guī)劃、人防等要求。u 是否符合現(xiàn)行各級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。u 投資總概算是否符合規(guī)定要求、是否合理、有無(wú)漏項(xiàng)。 (3)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容 由于初步設(shè)計(jì)已經(jīng)通過(guò)評(píng)審,并且施工圖設(shè)計(jì)需要進(jìn)行外部審查,所以項(xiàng)目管理方對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審查主要審查:u 工程預(yù)算是否突破投資限額;u 是否滿足施工圖審查意見要求,是否有未確定的內(nèi)容或結(jié)論;u 施工圖設(shè)計(jì)深度是否滿足要求;u 施工圖設(shè)計(jì)簽章是否齊全;u 設(shè)計(jì)交付成果是否符合合同約定。 設(shè)計(jì)會(huì)議和設(shè)計(jì)審批 自總承包管理方工作啟動(dòng)時(shí),方案設(shè)計(jì)階段基本結(jié)束,建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位已經(jīng)進(jìn)行了多次的交流溝通,其概念性方案基本滿足委托方要求。在初步設(shè)計(jì)階段,將主要以專題會(huì)的方式,對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的論證和評(píng)審。設(shè)計(jì)單位至少要進(jìn)行三次方案匯報(bào)會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目管理方組織和記錄,委托方、項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方參加,三次方案會(huì)主題如下:第一次方案匯報(bào)會(huì)(初審):在初步設(shè)計(jì)啟動(dòng)后一周內(nèi),設(shè)計(jì)單位提出各專業(yè)初步方案,與委托方、項(xiàng)目管理方溝通需求,聽取各方意見,以避免方向性、原則性、顛覆性問(wèn)題出現(xiàn)。第二次方案匯報(bào)會(huì)(中審):在設(shè)計(jì)階段末期,各專業(yè)初步方案基本完畢,再與委托方、項(xiàng)目管理方溝通需求,聽取各方意見。第三次方案匯報(bào)會(huì)(終審):初步設(shè)計(jì)文件完成并已經(jīng)提交委托方、項(xiàng)目管理方,委托方、項(xiàng)目管理方根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃確定的評(píng)審日期,做好評(píng)審的準(zhǔn)備工作后召開,對(duì)初步方案進(jìn)行最終評(píng)審。對(duì)最終評(píng)審提出的意見修改完畢,即可由設(shè)計(jì)單位依據(jù)初步設(shè)計(jì)文件編制工程概算,報(bào)委托方、項(xiàng)目管理方審核。由建設(shè)單位組織對(duì)概算進(jìn)行二次審查:一次審查:由建設(shè)單位組織項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位對(duì)初步概算進(jìn)行初審;二次審查:由建設(shè)單位組織相關(guān)政府部門對(duì)概算進(jìn)行審查并確定。在初步設(shè)計(jì)完成后,一般應(yīng)由立項(xiàng)批復(fù)部門(發(fā)展改革委員會(huì))組織專家對(duì)初步設(shè)計(jì)及初步概算進(jìn)行論證,以論證設(shè)計(jì)方案的可行性和確定投資額度。在施工圖階段,管理方主要進(jìn)行依據(jù)通過(guò)的工程概算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理,對(duì)于設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題以專題會(huì)方式討論解決。在施工階段,由項(xiàng)目管理方組織進(jìn)行各專業(yè)圖紙技術(shù)交底會(huì),設(shè)計(jì)單位、工程承包商參加。在施工階段,視實(shí)際情況,每月至少安排一次設(shè)計(jì)例會(huì),由項(xiàng)目管理方組織,用于解決工程建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于重大技術(shù)問(wèn)題,以專題會(huì)的形式解決。 設(shè)計(jì)更改管理在工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)更改不可避免,通常由于下列情況,需要更改或修改設(shè)計(jì): (1) 外部設(shè)計(jì)評(píng)審或施工圖審查結(jié)果要求修改設(shè)計(jì); (2) 設(shè)計(jì)有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)不合理; (3) 設(shè)計(jì)依據(jù)或原始資料發(fā)生變更; (4) 委托方或社會(huì)要求發(fā)生變更; (5) 施工、安裝或調(diào)試過(guò)程中要求的變更。設(shè)計(jì)更改通常帶來(lái)工程造價(jià)的增減變化,出于控制投資的需要,要盡量避免設(shè)計(jì)更改。對(duì)于第1種情況,由于通常都是在工程招投標(biāo)前發(fā)生的,不會(huì)對(duì)投資費(fèi)用造成影響。對(duì)于第2種情況,可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制和嚴(yán)格的評(píng)審避免。對(duì)于第3種情況,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)和原始資料的驗(yàn)證核實(shí)來(lái)避免。對(duì)于第4種情況,在工程實(shí)踐中是引起變更最多的因素。由于委托方的需求有逐步明晰和發(fā)生變化的客觀存在,工程建設(shè)周期都比較長(zhǎng),社會(huì)需求和技術(shù)在發(fā)展,由此引起的設(shè)計(jì)更改不可避免。對(duì)于該類情況,項(xiàng)目管理方將從專業(yè)技術(shù)、工程實(shí)踐、投資造價(jià)等方面進(jìn)行評(píng)估,并聽取設(shè)計(jì)單位的意見后向建設(shè)方提供建議,在建設(shè)發(fā)方、管理方、設(shè)計(jì)方三方意見一致后由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。對(duì)于第5種情況,在工程實(shí)踐中也不可避免,但多是局部的小范圍調(diào)整,往往有增有減,對(duì)工程造價(jià)變化影響較小,一般通過(guò)合同條款中對(duì)工程洽商額度的限制來(lái)避免對(duì)總投資造價(jià)的影響。對(duì)于對(duì)工程造價(jià)影響較大的事項(xiàng),項(xiàng)目管理方將從專業(yè)技術(shù)、工程實(shí)踐、投資造價(jià)等方面向委托方提供建議,并聽取設(shè)計(jì)單位的意見,在三方意見一致后由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。 專業(yè)深化設(shè)計(jì)施工圖管理在建設(shè)工程中,部分專項(xiàng)設(shè)計(jì)需
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