【正文】 備作業(yè)計劃》，并組織實施u 完成任務(wù)分工表中的各項工作內(nèi)容；u 負(fù)責(zé)項目部對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)；u 負(fù)責(zé)項目管理部的后勤保障工作。 u 完成任務(wù)分工表中的各項工作內(nèi)容；（）施工經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理重點負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)管，其工作對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。() 安全工程師協(xié)助項目經(jīng)理重點負(fù)責(zé)工程建設(shè)中文明安全施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的管理，其工作向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。辦理施工許可證，施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)場施工過程管理、材料設(shè)備招標(biāo)組織聯(lián)動調(diào)試、竣工驗收竣工結(jié)算，資料、設(shè)施設(shè)備移交,使用人員培訓(xùn)缺陷責(zé)任期服務(wù)項目后評估項目管理部結(jié)束工作 工程建設(shè)總體部署本工程為唐?？h政府財政撥款，在新選場地上的新建工程，新建醫(yī)院必須有自身完善的輔助設(shè)施建設(shè)，因此本工程的總體部署為：“統(tǒng)一規(guī)劃、全面建設(shè)、同時投入使用”。（2）在單體建筑建設(shè)前，根據(jù)單體建筑的建設(shè)內(nèi)容和是否分段發(fā)包的需求，單體建筑的信息編碼將繼續(xù)向下一層次分解。本工程的二類合同包括樁基工程承包合同、一期（主樓）施工總承包合同、二期（配樓等）施工總包合同、二期園區(qū)管線道路施工合同、二期園區(qū)綠化施工合同等五個合同。該類合同以建設(shè)單位為發(fā)包人、施工總包單位為施工總包方、專項施工單位為承包方。專項工程由建設(shè)單位和施工總包單位共同招標(biāo)確定。具體在招標(biāo)文件中明確。、程控交換機(jī)設(shè)備。 醫(yī)療設(shè)備部分這里僅指與建筑安裝工程較為密切的一些醫(yī)療設(shè)施和辦公設(shè)施的采購，其并不屬于建筑安裝費用，不包括在初步概算內(nèi)，但需要在建筑裝修后期或在凈化裝修過程中明確具體設(shè)備型號以便水電氣等管線的到位，需要建設(shè)單位在建安階段或開業(yè)前予以采購確定的部分。 現(xiàn)行國家工程項目建設(shè)管理類規(guī)范(1) GB/T503262006 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(2) GB/T503582005 《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(3) GB503002001 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(4) GB5019493 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》(5) GGJ8091 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(6) GGJ462005 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(7) JGJ5999 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(8) GB/T50328 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(9) DBJ01512003 《建筑工程資料管理規(guī)程》 現(xiàn)行國家工程項目設(shè)計及施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(1) GB/503332002 《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》(2) JGJ7190 《潔凈室施工及驗收規(guī)范》(3) GBJ502102001 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(4) GBJ502092002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(5) GB503542005 《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》(6) JGJ/T292003 《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范》(7) GB502432002 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(8) GBJ6684 《制冷設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》(9) GB1089189 《空氣處理機(jī)組安裝要求》(10) GB/T1429593 《空氣過濾器》(11) GB/T1355492 《高效空氣過濾器》(12) GB/T195692004 《潔凈手術(shù)室用空氣調(diào)節(jié)機(jī)組》(13) GB192102003 《空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗規(guī)范》(14) JGJ1412004 《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程》(15) GB503032002 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(16) GB5025496 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(17) GB501692006 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(18) GB501682006 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(19) GB5025996 《電氣裝置安裝工程電氣照明施工及驗收規(guī)范》(20) GB501502006 《電氣裝置安裝工程電器設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》(21) GB503392003 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(22) GB/T503122000 《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》(23) GB5019894 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(24) GB/T182332000 《信息技術(shù)用戶建筑群的通用布纜》(25) GB5020094 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(26) GY/T 1061999 《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(27) GB 503432004 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》(28) GB503482004 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(29) GB5023597 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(30) YY/T018694 《醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(31) YY/T018794 《醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(32) GB5027598 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗收規(guī)范》(33) GB502422002 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(34) GB5026897 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 涉及到的主要圖集(1) 02D5012 等電位聯(lián)結(jié)安裝(2) 03D5013 利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝(3) 96D3011 線槽配線安裝(4) 99D3032 常用風(fēng)機(jī)控制電路圖(5) 04D7013 電纜橋架安裝(6) 04D7021 常用低壓配電設(shè)備安裝(7) 04D7011 電氣豎井設(shè)備安裝(8) D70213 常用低壓設(shè)備及燈具安裝(2004年合訂本)(9) 92DQ13 防雷與接地裝置(10) 01D3033 常用水泵控制電路圖(11) 90D7031 水箱及水池水位自動控制安裝 JSJT154(12) 91SB6 通風(fēng)與空調(diào)工程(13) S1（一） 給水排水專業(yè)圖集給水設(shè)備安裝（冷水部分）{2004年 合訂本} (14) S1（二） 給水排水專業(yè)圖集給水設(shè)備安裝（熱水及開水部分）{2004年合訂本}(15) 92S340 醫(yī)院衛(wèi)生設(shè)備安裝(16) 99S304 衛(wèi)生設(shè)備安裝(17) 03R420 流量儀表管路安裝圖(18) R4（二） 動力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集室內(nèi)熱力管道安裝（2004年合訂本）(19) 98R418 管道及設(shè)備保溫(20) K1011~3 通風(fēng)機(jī)安裝（2002合訂本）(21) K1101~3 通風(fēng)機(jī)附件安裝（2002合訂本）(22) 01K403 風(fēng)機(jī)盤管安裝(23) 94K302 衛(wèi)生間通風(fēng)器安裝圖（壁掛式、吊頂式）(24) 02X1013 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計施工圖集(25) 02X2011 空調(diào)系統(tǒng)控制 項目總進(jìn)度計劃 項目總進(jìn)度計劃編制說明 按照委托方的要求，整體工程需要在2009年5月31日結(jié)束，有2個月時間為醫(yī)院辦公家具、醫(yī)療設(shè)備的搬遷安裝，保證在2009年8月28日前可以運營。按建設(shè)單位要求在2009年5月31日竣工的要求，自2007年10月15日開始項目工期日歷天數(shù)594天，含節(jié)假日。工程項目存在質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的風(fēng)險。u 風(fēng)險識別：分析研究在本項目實施過程中哪些地方存在風(fēng)險，哪些地方出現(xiàn)了風(fēng)險的苗頭以及該風(fēng)險產(chǎn)生的原因。保證項目風(fēng)險計劃的執(zhí)行始終處于委托方和總承包部的控制之中。u 提高風(fēng)險意識要深刻認(rèn)識風(fēng)險對工程項目的危害性，項目風(fēng)險源的大量性，大部分風(fēng)險的可預(yù)測性和可管理性，超前分析，認(rèn)真識別，可靠評估，科學(xué)、慎重地進(jìn)行風(fēng)險管理規(guī)劃、決策、控制和監(jiān)督。采取的措施是盡早安排招投標(biāo)，采用初步設(shè)計對土建單位招標(biāo)，對對嚴(yán)重影響工期的因素與建設(shè)單位積極溝通，必要時按照審批程序進(jìn)行調(diào)整。采取的措施是向建設(shè)單位明確其建設(shè)手續(xù)不全，按規(guī)定不能施工，建議由上級領(lǐng)導(dǎo)予以批示，同時積極協(xié)助跑辦建設(shè)手續(xù)。B、由委托方負(fù)責(zé)對工程整體全部投保，費用由各承包商按照合同額比例分擔(dān)。其二，承包商往往都會把他們的保險費以成本的方式轉(zhuǎn)嫁給委托方，而委托方卻很少或無法控制他們。當(dāng)發(fā)生索賠要求時，承包商和保險公司之間應(yīng)進(jìn)行談判解決索賠問題，在這時委托方并沒有直接的發(fā)言權(quán)，而必須完全依靠承包商的談判能力，以確保索賠要求能夠適當(dāng)和迅速地解決。基于上述原因，由委托方投保，可以對整個工程的危險管理和危險轉(zhuǎn)嫁有控制權(quán)，防止保險多頭進(jìn)行造成的保障費用。建筑工程保險自工程開工之日或開工之前、工程用料卸放于工地之日開始生效，兩者以先發(fā)生者為準(zhǔn)。（2）工程質(zhì)量保修保險《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第40條明確規(guī)定：“基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，最低保修期限為該工程的合理使用年限”。它主要是針對工程主體的安全投保。在承包商向保險公司投保后，如果工程交付使用后第一年發(fā)生質(zhì)量問題，由承包商負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)維修費用。承包商則為了聲譽(yù)和少付保險費，也要加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高工程質(zhì)量。保險期限應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)開工之日起至合同竣工之日止。巖土工程勘察分階段進(jìn)行，與設(shè)計階段相適應(yīng)。(3) 勘察單位在各階段工程勘察前應(yīng)編制勘察綱要，勘察綱要在詳細(xì)分析已有的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料，充分了解擬建建筑物性質(zhì)和設(shè)計意圖后，根據(jù)可能采用地基基礎(chǔ)設(shè)計方案而制訂勘察方案。(4) 勘察的單位在工程勘察過程中，如發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)條件（如表層暗浜、添土過深、及古河道切割作用等）時，應(yīng)及時向項目管理方、設(shè)計單位提出，并分析對擬建建筑物基礎(chǔ)設(shè)計方案有無不良影響，必要時項目管理方要組織與設(shè)計單位共同討論，及時調(diào)整勘察方案。項目管理方已組織設(shè)計方重新向勘察單位提供資料，要求勘察單位進(jìn)行補(bǔ)充勘察。工程設(shè)計管理的作用體現(xiàn)如下：u 協(xié)助建設(shè)方確定項目目標(biāo)；u 成為建設(shè)方與設(shè)計單位之間的溝通橋梁；u 使資金投入的效益最大化。（1）方案設(shè)計方案設(shè)計是指建設(shè)方對項目實施目標(biāo)的定位或設(shè)想，由建設(shè)方委托的設(shè)計單位提供總體規(guī)劃構(gòu)思或創(chuàng)意。一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：u 設(shè)計依據(jù)和基礎(chǔ)資料概述；u 設(shè)計說明書，包括對方案構(gòu)思意圖和方案特點以及各專業(yè)工種的文字說明、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資估算、選用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計原則，主要的工藝流程、設(shè)備選擇等。初步設(shè)計的深度要滿足初步設(shè)計審批、編制施工圖設(shè)計、主要設(shè)備訂貨、控制工程投資、施工招標(biāo)及施工準(zhǔn)備的要求。深度具體要求要符合《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（建設(shè)[1992]102號）的規(guī)定。 設(shè)計管理主要內(nèi)容（1）審查設(shè)計單位的資格，進(jìn)行設(shè)計合同管理；（2）按照工程總體計劃目標(biāo)要求，編制工程設(shè)計階段的監(jiān)控計劃并監(jiān)督執(zhí)行，即設(shè)計進(jìn)度管理；（3）根據(jù)建設(shè)單位的需求，編制并下達(dá)設(shè)計任務(wù)書；（4）協(xié)助建設(shè)單位收集組織設(shè)計原始資料并進(jìn)行驗證，向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的資料；（5）組織對概念性方案、初步設(shè)計文件、專項技術(shù)進(jìn)行評審和論證，組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；（6）審查投資估算、工程概算和工程預(yù)算；（7）依據(jù)投資額度組織設(shè)計單位進(jìn)行限額設(shè)計管理；（8）協(xié)助辦理施工圖外部審查；（9）對各設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理；（10）代表建設(shè)單位組織設(shè)計評審或檢查設(shè)計單位實施評審的記錄及效果；（11）必要時抽查設(shè)計驗證記錄；（12）對設(shè)計輸出文件和圖紙審核確認(rèn)，核實輸出文件和圖紙滿足合同要求的深度；（13）對設(shè)計更改進(jìn)行評審，以確認(rèn)設(shè)計更改是否合理和必要；（14）協(xié)調(diào)工程施工階段設(shè)計單位配合和技術(shù)服務(wù)；（15）代表建設(shè)單位對設(shè)計階段信息資料進(jìn)行管理。 設(shè)計管理流程制度設(shè)計管理計劃制定設(shè)計任務(wù)書設(shè)計方案評審和選擇設(shè)計單位確定總設(shè)計進(jìn)度審核和批準(zhǔn)確保前期工作已確定并實施概算和預(yù)算控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制審核設(shè)計是否滿足設(shè)計委托合同和設(shè)計任務(wù)書要求施工圖審查按圖施工施工階段設(shè)計變更管理設(shè)計交底設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)業(yè)主的決策及變更要求設(shè)計中應(yīng)當(dāng)考慮承包商的施工方法和分包合同設(shè)計 委托方代表審查設(shè)計文件總承包管理方協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計文件進(jìn)行評審，各階段主要評審內(nèi)容：（1）方案設(shè)計評審的內(nèi)容 u 使用功能、技術(shù)水平、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、內(nèi)容與深度是否達(dá)到合同或設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定，滿足委托方提出和潛在的需求。u 投資及經(jīng)濟(jì)效益。u 結(jié)構(gòu)方案、應(yīng)用新技術(shù)、新形式、新材料的綜合效益和先進(jìn)性。 （3）施工圖設(shè)計評審內(nèi)容 由于初步設(shè)計已經(jīng)通過評審，并且施工圖設(shè)計需要進(jìn)行外部審查，所以項目管理方對施工圖設(shè)計的審查主要審查：u 工程預(yù)算是否突破投資限額；u 是否滿足施工圖審查意見要求，是否有未確定的內(nèi)容或結(jié)論；u 施工圖設(shè)計深度是否滿足要求；u 施工圖設(shè)計簽章是否齊全；u 設(shè)計交付成果是否符合合同約定。第二次方案匯報會（中審）：在設(shè)計階段末期，各專業(yè)初步方案基本完畢，再與委托方、項目管理方溝通需求，聽取各方意見。在初步設(shè)計完成后，一般應(yīng)由立項批復(fù)部門（發(fā)展改革委員會）組織專家對初步設(shè)計及初步概算進(jìn)行論證，以論證設(shè)計方案的可行性和確定投資額度。對于重大技術(shù)問題，以專題會的形式解決。對于第2種情況，可以通過加強(qiáng)對設(shè)計過程的控制和嚴(yán)格的評審避免。對于該類情況，項目管理方將從專業(yè)技術(shù)、工程實踐、投資造價等方面進(jìn)行評估，并聽取設(shè)計單位的意見后向建設(shè)方提供建議，在建設(shè)發(fā)方、管理方、設(shè)計方三方意見一致后由設(shè)計單位出具設(shè)