總承包管理實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人認(rèn)為必要的各種措施消除對(duì)業(yè)主和總承包人造成的各種不良影響。工地內(nèi)部工作人員一律憑工作卡戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 專項(xiàng)承包人的原材料、半成品以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須報(bào)總承包人同意，進(jìn)場(chǎng)后在指定地點(diǎn)堆放?！ ∈┕がF(xiàn)場(chǎng)總承包人每天的開門時(shí)間為早上5：30開大門，夜間22：00關(guān)大門，00：00鎖門，0時(shí)后禁止出入。六、安全生產(chǎn)管理㈠、安全管理專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)前后在簽定配合合同的同時(shí)與總包簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，并在進(jìn)場(chǎng)后5日內(nèi)接受工程施工安全管理總交底。 專業(yè)分包單位應(yīng)按總包要求對(duì)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)安全交底，交底資料報(bào)總包備案。 專項(xiàng)承包人必須對(duì)自身作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)工作負(fù)責(zé)，按總承包人的要求對(duì)“四口、五臨邊”采取防護(hù)保護(hù)措施。 1分包單位應(yīng)參與總包方組織的安全、文明施工檢查，對(duì)總包方發(fā)出的整改要求必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成并進(jìn)行整改回復(fù)?！ 》职剿薪訉ｍ?xiàng)工程完工后，所剩余安全生產(chǎn)保證金總包方全額無息退還?！ 、?、安全生產(chǎn)管理處罰規(guī)定5違章及事故處罰參照業(yè)主與總包方簽訂的合同以及總包方的管理處罰規(guī)定執(zhí)行?！ ｍ?xiàng)承包人嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化和焚燒建筑垃圾，不得用有毒有害物體作燃料，不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物。 專項(xiàng)承包人在施工過程中應(yīng)主動(dòng)采取措施，控制水污染、噪聲振動(dòng)以及光污染；主動(dòng)采取措施節(jié)約水、電等能源與資源。相關(guān)資料報(bào)總承包人備案?！ ｍ?xiàng)承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的消防設(shè)施，嚴(yán)禁破壞和挪作他用。九、總平面及設(shè)備、材料進(jìn)出場(chǎng)管理總包方對(duì)施工總平面進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，指定專項(xiàng)承包人的材料堆場(chǎng)以及半成品加工場(chǎng)地。總包方根據(jù)施工進(jìn)度、平面布置、材料消耗等因素給出審核意見，分包方按審核意見執(zhí)行?！ ≡谧龊霉ば虬氤善泛统善返耐瑫r(shí)，還應(yīng)做好半成品和成品保護(hù)記錄、中間工序交接驗(yàn)收記錄，專業(yè)工序交接驗(yàn)收記錄，并與工序會(huì)簽單一同報(bào)總承包人工程管理部?！ ∷羞M(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須按照總承包人給出的指定地點(diǎn)進(jìn)行堆放，進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁不合格材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于本工程。同時(shí)，將相關(guān)資料報(bào)送總承包人壹份備案?！ ?在施工過程中未經(jīng)總承包人同意，嚴(yán)禁私自動(dòng)用總承包人和其它專業(yè)分承包人的相關(guān)材料，若發(fā)生，返還所有材料外，另發(fā)現(xiàn)一次將給予專項(xiàng)承包人5005000元的處罰?！ ｍ?xiàng)承包人必須確保使用的機(jī)械設(shè)備符合地方主管部門的機(jī)械安全操作規(guī)定及安全用電要求，有缺陷的施工機(jī)械不得作業(yè)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)工作，避免機(jī)械帶病作業(yè)。十二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理專項(xiàng)承包人根據(jù)總承包人編制的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制本專業(yè)施工的二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總承包人、監(jiān)理和業(yè)主審核確認(rèn)，并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解到月、季、周進(jìn)度計(jì)劃，便于總承包人進(jìn)行總體安排和協(xié)調(diào)管理。 專項(xiàng)承包人的開工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)，但在施工中，如與專項(xiàng)承包人有相關(guān)聯(lián)的上道工序進(jìn)行了調(diào)整，則專項(xiàng)承包人的進(jìn)度亦相應(yīng)調(diào)整，其它情況按合同中有關(guān)工期的約定執(zhí)行。 若由于專項(xiàng)承包人自身原因未能達(dá)到節(jié)點(diǎn)工期和總工期要求，所有相關(guān)責(zé)任和處罰均由專項(xiàng)承包人承擔(dān)，包括業(yè)主因此對(duì)總承包人的處罰。十四、施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理專項(xiàng)承包人在進(jìn)場(chǎng)前1周內(nèi)應(yīng)向總承包人提出申請(qǐng)施工的用水、用電計(jì)劃及用水、用電施工平面布置圖?！ ｍ?xiàng)承包人在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行總承包人的安全用水、用電管理制度?！ ｍ?xiàng)承包人的在建工程檔案資料的“單位工程名稱”必須與總承包人資料相統(tǒng)一，即“長(zhǎng)沙泊富國(guó)際廣場(chǎng)”?！ ｍ?xiàng)承包人必須做好專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收資料的整理、歸檔、編目、立卷，匯總工作，并積極配合總承包人的單位工程竣工驗(yàn)收資料的匯總和整理，滿足地方要求和“魯班獎(jiǎng)
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